ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
RR Magic Shipping, S.A. de C.V.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von RR Magic Shipping, S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von RR Magic Shipping, S.A. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 106 internationale Lieferanten von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Interglobo S.R.L. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Spanien. Von dort ließen sich 52 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 106 Lieferanten von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von RR Magic Shipping, S.A. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von RR Magic Shipping, S.A. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von RR Magic Shipping, S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Interglobo S.R.L.Tier-1 Kunde Interglobo Forwarders Spain
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- Ist die Lieferkette von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von RR Magic Shipping, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft RR Magic Shipping, S.A. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 132 verschiedene Produktkategorien feststellen, die RR Magic Shipping, S.A. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 44 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GLASS CUBES AND OTHER GLASS SMALLWARES, WHETHER OR NOT ON A BACKING, FOR MOSAICS OR SIMILAR DECORATIVE PURPOSES
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FILM MELAMINA-HTS 4811 REF. COVERIGHT SURFACES SPAIN, S.A. FREIGHT PAYABLE AT DEPARTURE LINER TERMS FCLFCL PAPER AND PAPERBOARD; ARTICLES OF PAPER PULP, OF PAPER OR OF PAPERBOARD,PAPER, PAPERBOARD, WAD ETC, COAT ETC NESOI, ROLL ETC,TARRED, BITUMINI 16 PALLETS FILM MELAMINA-HTS 4811-GWT: 13904 KGS REF.COVERIGHT SURFACES SPAIN, S.A. PALLETS FILM DE MELAMINA-HTS 4811-5946 KGS REF. L AMIGRAF, S.A.U. PAPER AND PAPERBOARD; ARTICLES OF PAPER PULP, OF PAPER OR OF PAPERBOARD,PAPER, PAPERBOARD, WAD E
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8X20 GP CONTAINERS 199 PALLETS (ONE HUNDRED AND NINETY NINE PALLETS ONLY) 199 PALLETS CONTAINING 7960 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 1,462.400 SQMS. INVOICE NO. SCL/1920/3277 DT: 05/02/2020 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 0012144 DT: 25.11.2019 IEC NO : 0591028671 HS CODE: 6907210 0 SB NO: 1204375 DT: 06/02/20 20 NET WEIGHT: 204540.000 KGS FREIGHT COLLECT 8X20 GP CONTAINERS 199 PALLETS (ONE HUNDRED AND NINETY NINE PALLETS ONLY) 199 PALLETS CONTAINING 7960 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 1,462.400 SQMS. INVOICE NO. SCL/1920/3277 DT: 05/02/2020 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 0012144 DT: 25.11.2019 IEC NO : 0591028671 HS CODE: 6907210 0 SB NO: 1204375 DT: 06/02/20 20 NET WEIGHT: 204540.000 KGS FREIGHT COLLECT 8X20 GP CONTAINERS 199 PALLETS (ONE HUNDRED AND NINETY NINE PALLETS ONLY) 199 PALLETS CONTAINING 7960 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 1,462.400 SQMS. INVOICE NO. SCL/1920/3277 DT: 05/02/2020 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 0012144 DT: 25.11.2019 IEC NO : 0591028671 HS CODE: 6907210 0 SB NO: 1204375 DT: 06/02/20 20 NET WEIGHT: 204540.000 KGS FREIGHT COLLECT
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17X20 GP CONTAINERS 425 PALLETS (FOUR HUNDRED AND TWENTY FIVE PALLETS ONLY) 425 PALLETS CONTAINING 17000 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 24480.000 SQMS. INVOICE NO. SCL/1920/3264 DT: 27/01/2020 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 0012089 DT. 14.11.2019 IEC NO . 0591028671 HS CODE: 6907210 0 SB NO: 9963965 DT: 28/01/20 20 NET WEIGHT: 437440.000 KGS FREIGHT COLLECT 17X20 GP CONTAINERS 425 PALLETS (FOUR HUNDRED AND TWENTY FIVE PALLETS ONLY) 425 PALLETS CONTAINING 17000 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 24480.000 SQMS. INVOICE NO. SCL/1920/3264 DT: 27/01/2020 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 0012089 DT. 14.11.2019 IEC NO . 0591028671 HS CODE: 6907210 0 SB NO: 9963965 DT: 28/01/20 20 NET WEIGHT: 437440.000 KGS FREIGHT COLLECT 17X20 GP CONTAINERS 425 PALLETS (FOUR HUNDRED AND TWENTY FIVE PALLETS ONLY) 425 PALLETS CONTAINING 17000 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 24480.000 SQMS. INVOICE NO. SCL/1920/3264 DT: 27/01/2020 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 0012089 DT. 14.11.2019 IEC NO . 0591028671 HS CODE: 6907210 0 SB NO: 9963965 DT: 28/01/20 20 NET WEIGHT: 437440.000 KGS FREIGHT COLLECT
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WORKED MONUMENTAL OR BUILDING STONE (EXCEPT SLATE) (ONE) 20' DB CNTR WITH POLISHED GRANITE SLABS, AS FOLLOWS: BUNDLE(S)DELICATUS WHITE 02CM 30,192 M2 ITAUNAS WHITE 02CM 27,091 M2 WHITE TIGER 02CM 28,560 M2 PLATINUM WHITE 02CM 57,706 M2 PIRACEMA WHITE 02CM 32,048 M2 ICARAI YELLOW 02CM 57,366 M2 IPANEMA GRAY 02CM 55,997 M2 NEW CALEDONIA 02CM 60,170 M2 VENE TO 02CM 34,824 M2 SAMOA 02CM 68,705 M2 DU-E: 20BR0001177271RUC: 0BR35968288200000000000000 000077856 NCM: 6802.23.00 6802.99.90 HS CODE: 6802.23 6802.99 INVOICE: 11454/2020 QUA NT. SLABS: 79 SLAB(S) WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED (HT) MRUC: 0BR082258572241ISZ1 467809 20BR0001177271 DE 68029990 HS CODE:680 299
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16X20 GP CONTAINER 400 PALLETS (FOUR HUNDRED PALLETS ONLY ) 400 PALLETS CONTAINING 16 000 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 23040.000 SQMS. INVOICE NO: SCL/1920/3151 DT : 30/09/2019 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 00010509 DT. 04.06. 2019 P.I. NO.: PI/19-20/5405 DT. 06.06.2019 IEC NO. 059102 8671 H.S CODE: 69072100 SB NO: 7322132 DT: 01/10/2019 NET WEIGHT: 413680.000 KGS 16X20 GP CONTAINER 400 PALLETS (FOUR HUNDRED PALLETS ONLY ) 400 PALLETS CONTAINING 16 000 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 23040.000 SQMS. INVOICE NO: SCL/1920/3151 DT : 30/09/2019 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 00010509 DT. 04.06. 2019 P.I. NO.: PI/19-20/5405 DT. 06.06.2019 IEC NO. 059102 8671 H.S CODE: 69072100 SB NO: 7322132 DT: 01/10/2019 NET WEIGHT: 413680.000 KGS 16X20 GP CONTAINER 400 PALLETS (FOUR HUNDRED PALLETS ONLY ) 400 PALLETS CONTAINING 16 000 CARTONS OF TILES VITRIFIED POLISHED TILES (FINE EXPORTABLE QUALITY), 23040.000 SQMS. INVOICE NO: SCL/1920/3151 DT : 30/09/2019 BUYER'S ORDER NO. & DATE: 00010509 DT. 04.06. 2019 P.I. NO.: PI/19-20/5405 DT. 06.06.2019 IEC NO. 059102 8671 H.S CODE: 69072100 SB NO: 7322132 DT: 01/10/2019 NET WEIGHT: 413680.000 KGS
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WORKED MONUMENTAL OR BUILDING STONE (EXCEPT SLATE) 01X20 DRY BOX CONTAINER CONTAINING 08 CRATES WITH 75 GRANITE SLABS. HS CODE: 68029 300NCM: 68029390 COMMERCIAL INVOICE NO 2350/2 019 DU-E 19BR0012679703RUC 9BR312894991000000 00000000 000873857 WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED MRUC: 9BR082258571241ISZ1407242 1 9BR0012679703 DE 68029390 HS CODE:680293
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8X20 GP CONTAINERS 7360 BOXES (SEVEN THOUSAND THREE HUNDRED AND SIXTY BOXES ONLY) PACKED IN 184 PALLETS TOTAL: 1059 8.40 SQ. MTR. PORCELAIN TILES (600 X 600 MM) INV NO :- 216 /EXP/2019-20 DATE: 17.09.2019 PI NO.: 0302/EXP/2019-4 DATE: 02.03.2019 PO 9806 DATE: 01. 03.2019 IEC NO: 2407006496 H S CODE: 69072100 SB NO: 69839 79 DT: 17.09.2019 NET WEIGHT: 195776.000 KGS FREIGHT COLLECT 8X20 GP CONTAINERS 7360 BOXES (SEVEN THOUSAND THREE HUNDRED AND SIXTY BOXES ONLY) PACKED IN 184 PALLETS TOTAL: 1059 8.40 SQ. MTR. PORCELAIN TILES (600 X 600 MM) INV NO :- 216 /EXP/2019-20 DATE: 17.09.2019 PI NO.: 0302/EXP/2019-4 DATE: 02.03.2019 PO 9806 DATE: 01. 03.2019 IEC NO: 2407006496 H S CODE: 69072100 SB NO: 69839 79 DT: 17.09.2019 NET WEIGHT: 195776.000 KGS FREIGHT COLLECT 8X20 GP CONTAINERS 7360 BOXES (SEVEN THOUSAND THREE HUNDRED AND SIXTY BOXES ONLY) PACKED IN 184 PALLETS TOTAL: 1059 8.40 SQ. MTR. PORCELAIN TILES (600 X 600 MM) INV NO :- 216 /EXP/2019-20 DATE: 17.09.2019 PI NO.: 0302/EXP/2019-4 DATE: 02.03.2019 PO 9806 DATE: 01. 03.2019 IEC NO: 2407006496 H S CODE: 69072100 SB NO: 69839 79 DT: 17.09.2019 NET WEIGHT: 195776.000 KGS FREIGHT COLLECT
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1X20 GP CONTAINER 920 BOXES (NINE HUNDRED AND TWENTY BOXES ONLY) PACKED IN:- 23 PALLETS, TOTAL:- 1324.80 SQ. MTR. PORCELAIN TILES (600 X 600 MM) HS CODE: 69072100 PI NO.: 708/EXP/2019-2 DATE: 08.07.201 9 INV NO:- 217/EXP/2019-20 DATE: 17.09.2019 PO 9995 DATE: 28.03.2019 IEC NO: 2407006496 SB NO: 6991480 DT: 17.09.201 9 NET WEIGHT: 24472.000 KGS FREIGHT COLLECT
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WORKED MONUMENTAL OR BUILDING STONE (EXCEPT SLATE) 01(ONE) 20 CONTAINER DRY BOX: 08 PACKAGES WITH 78 SLABS NCM: 6802.9390 6802.9990 NALADI/HS CODE: 680293 680299 DUE: 19BR001 2382140 RUC: 9BR060030461032619 INVOICE 0326 /2019 PI#252 NET WEIGHT: 26.373,00 KGS WOODEN: TREATED AND CERTIFIED MRUC: 9BR08225857124 1ISZ1407952 19BR0012382140 DE 68029390 HS CODE:680293
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann RR Magic Shipping, S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von RR Magic Shipping, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von RR Magic Shipping, S.A. de C.V.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Interglobo Forwarders Spain genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Brasilien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 307 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft RR Magic Shipping, S.A. de C.V.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 49 verschiedene Produktkategorien feststellen, die RR Magic Shipping, S.A. de C.V. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 251512 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Marmor und Travertin, durch Sägen oder auf andere Weise lediglich zerteilt, in Blöcken oder in quadratischen oder rechteckigen Platten". Dieser HS-Code wurde insgesamt 82 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. in Company Transparency
- Kann RR Magic Shipping, S.A. de C.V. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von RR Magic Shipping, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist RR Magic Shipping, S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert RR Magic Shipping, S.A. de C.V. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat RR Magic Shipping, S.A. de C.V. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat RR Magic Shipping, S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von RR Magic Shipping, S.A. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von RR Magic Shipping, S.A. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von RR Magic Shipping, S.A. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei RR Magic Shipping, S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von RR Magic Shipping, S.A. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 6901) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von RR Magic Shipping, S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 251512, 220890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie RR Magic Shipping, S.A. de C.V.:
