ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Raaberlog Kft
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Raaberlog Kft, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Raaberlog Kft?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 26 internationale Lieferanten von Raaberlog Kft identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma JYT (Qingdao) Logistics Co., Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 36 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 26 Lieferanten von Raaberlog Kft in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Raaberlog Kft aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Raaberlog Kft differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Raaberlog Kft.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Raaberlog Kft.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Raaberlog Kft, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant JYT (Qingdao) Logistics Co., Ltd.Tier-1 Kunde National Trading & Distribution Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Raaberlog Kft stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Raaberlog Kft beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Raaberlog Kft, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Raaberlog Kft ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Raaberlog Kft eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732119 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Backvorrichtungen, Bratvorrichtungen, Grillvorrichtungen, Kochvorrichtungen und Warmhaltevorrichtungen, für den Haushalt, aus Eisen oder Stahl, für Feuerung mit festen Brennstoffen oder anderen Energiequellen (ausg. mit flüssigen oder gasförmigen Brennstoffen sowie Großküchengeräte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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WANOL C2010 \n*TEL: 0532-85039222 FAX:0532-85039333 \nEMAIL: OVERSEAS@HENGCHENG-LOGISTICS.COM \nUSCI: 913702007768217974 \n**E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU \n***E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU \nSAY TWO TANK ONLY
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MALEIC ANHYDRIDE\n UN:2215 CLASS:8\n PO NO.: 60066959\n PO NO.: 60066951\n PO NO.: 60067438\n PO NO.: 60067417\n *E-MAIL:\n ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU\n OUR TAX NO.: 10677319-2-41\n OUR EU TAX NO.: HU10677319\n **E-MAIL:\n ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU\n OUR TAX NO.: 10677319-2-41\n OUR EU TAX NO.: HU10677319
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ACETONITRILE ,UN NO:1648 ,CLASS:3 ,PO:NNA25-0217 ,CUS CODE:0010085-6 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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WANEFOAM RCP6303-501 ,*TEL: 0532-85039222 FAX:0532-85039333 ,EMAIL: OVERSEAS@HENGCHENG-LOGISTICS.COM ,USCI: 913702007768217974 ,**E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU ,SAY FIVE TANKS ONLY
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WANEFOAM KT6011 ,*TEL: 0532-85039222 FAX:0532-85039333 ,EMAIL: OVERSEAS@HENGCHENG-LOGISTICS.COM ,USCI: 913702007768217974 ,**E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU ,***E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU ,SAY FOUR TANKS ONLY
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DIMETHYLCARBONATE ,UN:1161 CLASS:3 ,CUS CODE:0016085-0 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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DIMETHYLCARBONATE, UN:1161 CLASS:3, *E-MAIL:, ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU, OUR TAX NO.: 10677319-2-41, OUR EU TAX NO.: HU10677319, **E-MAIL:, ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU, OUR TAX NO.: 10677319-2-41, OUR EU TAX NO.: HU10677319
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MALEIC ANHYDRIDE LIQUID ,UN:2215 CLASS:8 ,PO NO.:60061929 ,CUS CODE:0019459-2 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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A-METHYL STYRENE ,CLASS:3 UN:2303 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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20000KG OF DIPROPYLENE GLYCOL DIMETHYL ETHER 99.0% MIN.,PO NO.4501561982
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Raaberlog Kft in Company Transparency
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- Kann Raaberlog Kft in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Raaberlog Kft steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Raaberlog Kft gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Raaberlog Kft, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Raaberlog Kft?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 221 internationale Kunden von Raaberlog Kft identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma National Trading & Distribution Co., Ltd. genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 32 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 221 Kunden von Raaberlog Kft in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Raaberlog Kft?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Raaberlog Kft verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390950 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polyurethane in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 36 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DARI KASHKAVAL 8KG\nNET WEIGHT: 5768,855 KG \nCARTONS: 700 \n\n\nWH. DOUBLE CREAM CHEESE ANALOUGE 16 KG MARIETTA\nNET WEIGHT: 13200 KG\nCARTONS: 825\n\nPO.: 26998\n\nTOTAL NET WEIGHT: 18968,855 KG \nTOTAL GROSS WEIGHT: 23600 KG \nTOTAL CARTONS: 1175
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\n GROSS WEIGHT 16075,000 KGS NET WEIGHT 15000,000 KGS\n CARTON: 1500\n\n GRILL CHEESE 225 G NATURAL OLYANA\n GROSS WEIGHT 3936,200 KGS NET WEIGHT 3620,700 KGS\n CARTON: 447\n\n ELITE KASHKAVAL 200 G\n GROSS WEIGHT 2465,000 KGS NET WEIGHT 2131,200 KGS\n CARTON: 444\n\n ALASIA FARMS GRILLME 200 G\n GROSS WEIGHT 2316,000 KGS NET WEIGHT 2200,000 KGS\n CARTON: 220\n\n ELITE KASHKAVAL 8 KG\n GROSS WEIGHT 1145,000 KGS NET WEIGHT 1090,000 KGS\n CARTON: 70\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 25937,200 KGS \nTOTAL NET WEIGHT: 24041,900 KGS\nTOTAL CARTON: 2681\n\nINVOICE NUMBER: 9110200379 REFERENCE NUMBER: 170609
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WH. DOUBLE CREAM CHEESE ANALOUGE 16 KG MARIETTA\n\nNET WEIGHT: 17600 KG\n\nPO.: 26998
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WH. DOUBLE CREAM CHEESE ANALOUGE 16 KG MARIETTA\nNET WEIGHT: 17600 KGS\n\n\nPO.: 26998
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\nGROSS WEIGHT 25498,000 KGS\nNET WEIGHT 23780,000 KGS\nCARTON: 2378\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 25498,000 KGS\nTOTAL NET WEIGHT: 23780,000 KGS\nTOTAL CARTON: 2378\n\nINVOICE NUMBER: 9110199950 REFERENCE NUMBER: 171546
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PLASTOFLEX 113 (BLENDED MINERAL WAX) AS PER PROFORMA INVOICE NUMBER: 0170/2025 DATED 09/07/2025\nINCOTERMS 2020: CFR MOMBASA PORT, KENYA\nH.S. NO: 271290\nPACKING: IN CARTON BOXES OF 31,20 KGS/NET (6 SLABS IN EACH CARTON BOX)\nNET WEIGHT: 21372 KGS / CONTAINER\nGROSS WEIGHT: 21715 KGS / CONTAINER\nTOTAL NET WEIGHT: 106860 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 108575 KGS\nCONTRACT NO: 1293-1-2025\nORDER NO: 2000001065\nPLACE OF FINAL DESTINATION: KAMPALA UGANDA\nDRAWN UNDER DOCUMENTARY CREDIT NO. DTBLC11225 DATED 23-OCT-2025 ISSUED BY DIAMOND TRUST BANK (U) LTD\nFREIGHT PREPAID\nIN TRANSIT TO KAMPALA, UGANDA
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\n GROSS WEIGHT 11855,000 KGS NET WEIGHT 11060,000 KGS\n CARTON: 1106\n\n GRILL CHEESE 225 G NATURAL OLYANA\n GROSS WEIGHT 3872,000 KGS NET WEIGHT 3564,000 KGS\n CARTON: 440\n\n ELITE KASHKAVAL 200 G\n GROSS WEIGHT 2649,000 KGS NET WEIGHT 2304,000 KGS\n CARTON: 480\n\n ALASIA FARMS GRILLME 200 G\n GROSS WEIGHT 2552,900 KGS NET WEIGHT 2430,000 KGS\n CARTON:243\n\n OLYANA LABNEH 180 G\n GROSS WEIGHT 2464,200 KGS NET WEIGHT 2155,680 KGS\n CARTON: 499\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 23393,100 KGS \nTOTAL NET WEIGHT: 21513,680 KGS\nTOTAL CARTON: 2768\n\nINVOICE NUMBER: 9110199172 REFERENCE NUMBER: 169414
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SOLE KASHKAVAL CHEESE 8KG\nCARTON: 216\nNET WEIGHT: 3557,645 KGS\n\nSOLE HUNG. DOUBLE CREAM FOOD PREP. 16KG\nCARTON: 910\nNET WEIGHT: 14560 KGS\n\nTOTAL NET WEIGHT: 18117,645 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 23100 KGS\nTOTAL CARTONS: 1126\n\nPO: 63937427
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SOLE KASHKAVAL CHEESE 8KG\nCARTONS: 216\nNET WEIGHT: 3551,945 KGS\n\nSOLE HUNG.DOUBLE CREAM FOOD PREP. 16KG\nCARTON:910\nNET WEIGHT: 14560 KGS\n\nTOTAL NET WEIGHT: 18111,945 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 23100 KGS\nTOTAL CARTONS: 1126\n\nPO: 63937428
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\n GROSS WEIGHT 11792,000 KGS NET WEIGHT 11000,000 KGS\n CARTON: 1100\n\n GRILL CHEESE 225 G NATURAL OLYANA\n GROSS WEIGHT 3975,200 KGS NET WEIGHT 3661,200 KGS\n CARTON: 452\n\n ELITE KASHKAVAL 200 G\n GROSS WEIGHT 2603,000 KGS NET WEIGHT 2265,600 KGS\n CARTON: 472\n\n ALASIA FARMS GRILLME 200 G\n GROSS WEIGHT 2316,000 KGS NET WEIGHT 2200,000 KGS\n CARTON: 220\n\n OLYANA LABNEH 180 G\n GROSS WEIGHT 1582,000 KGS NET WEIGHT 1382,400 KGS\n CARTON: 320\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 22268,200 KGS \nTOTAL NET WEIGHT: 20509,200 KGS\nTOTAL CARTON: 2564\n\nINVOICE NUMBER: 9110199173 REFERENCE NUMBER: 169416
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Raaberlog Kft in Company Transparency
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- Kann Raaberlog Kft in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Raaberlog Kft steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Raaberlog Kft gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Raaberlog Kft heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Raaberlog Kft, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Raaberlog Kft ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Raaberlog Kft durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Raaberlog Kft aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Raaberlog Kft über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Raaberlog Kft aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Raaberlog Kft einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Raaberlog Kft durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Raaberlog Kft an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Raaberlog Kft aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Raaberlog Kft einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Raaberlog Kft in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Raaberlog Kft?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Raaberlog Kft
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Raaberlog Kft
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Raaberlog Kft gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Raaberlog Kft haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Raaberlog Kft?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Raaberlog Kft generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Raaberlog Kft auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Raaberlog Kft (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732119, 293379) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Raaberlog Kft auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Raaberlog Kft (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390950, 271290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Raaberlog Kft?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Raaberlog Kft:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Raaberlog Kft?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Raaberlog Kft:
