ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rabia Noor Associates
An wen verkauft Rabia Noor Associates?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Rabia Noor Associates ein?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Rabia Noor Associates?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rabia Noor Associates, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Rabia Noor Associates?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von Rabia Noor Associates identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma HK Yongrui Trading Co., Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 41 Lieferanten von Rabia Noor Associates in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Rabia Noor Associates aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rabia Noor Associates differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rabia Noor Associates.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rabia Noor Associates.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rabia Noor Associates, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant HK Yongrui Trading Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Rabia Noor Associates stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rabia Noor Associates beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rabia Noor Associates, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rabia Noor Associates ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rabia Noor Associates eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 6309 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Altwaren an Kleidung, Bekleidungszubehör, Decken, Haushaltswäsche und Waren zur Innenausstattung, aus Spinnstofferzeugnissen aller Art, einschl. Schuhe und Kopfbedeckungen aller Art, augenscheinlich gebraucht, lose in Massenladungen oder als nur geschnürte Packen oder in Ballen, Säcken oder ähnl. Verpackungen gestellt (ausg. Teppiche und anderer Fußbodenbelag sowie Tapisserien)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 205 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS LADIES AND MEN JACKETS LADIES LEGGING VELVET RUMMAGES USED BLANKETS USED CURTAINS CHILDREN RUMMAGES HOU TEXTILE REMINANTS 2 UP TO 5 METER
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USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USED BLANKETS, CHILDREN RUMMAGES, HOUSE HOLD RUMMAGES USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USED BLANKETS, CHILDREN RUMMAGES, HOUSE HOLD RUMMAG
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DESCRIPTION. USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USED BLANKETS, CHILDREN RUMMAGES, HOUSE
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DESCRIPTION 1 USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USED BLANKETS, CHILDREN RUMMAGES, H 2 USED MIX SHOES, NET WEIGHT 1000 KGS APPROX 2A USED MIX BAGS, NET WEIGHT 100 KGS APPROX, ORIGIN NOT SHOWN
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USED SECOND HAND MIXED CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USE D BLANKETS, CHILDREN RUMMAGES, HOUSE HOLD RUMMA
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EXAMINED THE CONSIGNMENT DESCRIPTION USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USED BLANKETS,
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THIS REPORT PERTAINS TO THIS CONTAINER ONLY, CONTAINER NO TEMU7844082 KAPEHC4751210092021 NO COMMERCIAL INVOICE FOUND INSIDE THE CONTAINER, GOODS EXAMINED IN THE LIGHT OF SC CONTAINER NO GD NO FCIU7193811 KAPEHC4751010092021 GOODS EXAMINED AND DETAILS ARE AS UNDER. DESCRIPTION USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATER
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USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS LADIES AND MEN JACKETS LADIES LEGGING VELVET RUMMAGES USE D BLANKETS CHILDREN RUMMAGES HOUSE HOLD RUMMAGE USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS LADIES AND MEN JACKETS LADIES LEGGING VELVET RUMMAGES USED BLANKETS CHILDREN RUMMAGES HOUSE HOLD RUMMAGES USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS LADIES AND MEN JACKETS LADIES LEGGING VELVET RUMMAGES USE D BLANKETS CHILDREN RUMMAGES HOUSE HOLD RUMMAGE
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USED MIXED CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USED BLANKETS, CHILDREN RUMMAGES, HOUSE HOLD RUMMAGES AND OTHER
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SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF HOUSE HOLD RUMMAGES, MIXED PAINT, TSHIRT, SHIRT, MENS WEAR, LADIES WEAR, ZIPPER IMMITATION JACKETS, IMMITATION FUR COATS, SWEATERS ETC. CHE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rabia Noor Associates in Company Transparency
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- Kann Rabia Noor Associates in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rabia Noor Associates steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rabia Noor Associates gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rabia Noor Associates, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Rabia Noor Associates?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Rabia Noor Associates verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 631010 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Lumpen aus Spinnstoffwaren aller Art sowie Bindfäden, Seile, Taue und Waren daraus, aus Spinnstoffen, in Form von Abfällen oder unbrauchbar gewordenen Waren, sortiert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Rabia Noor Associates in Company Transparency
Verkauf- Ist Rabia Noor Associates ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rabia Noor Associates durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rabia Noor Associates aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Rabia Noor Associates aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rabia Noor Associates einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rabia Noor Associates?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rabia Noor Associates generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rabia Noor Associates auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rabia Noor Associates (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 6309, 732399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rabia Noor Associates auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rabia Noor Associates (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 631010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rabia Noor Associates?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rabia Noor Associates:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rabia Noor Associates?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rabia Noor Associates:
