ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Racafe & Cia. S.C.A
Bei wem kauft Racafe & Cia. S.C.A ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Racafe & Cia. S.C.A ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Racafe & Cia. S.C.A, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Racafe & Cia. S.C.A aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Racafe & Cia. S.C.A differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Racafe & Cia. S.C.A.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Racafe & Cia. S.C.A.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Racafe & Cia. S.C.A, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Armenia Coffee Corp.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Racafe & Cia. S.C.A stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Racafe & Cia. S.C.A beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Racafe & Cia. S.C.A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Racafe & Cia. S.C.A?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 107 internationale Kunden von Racafe & Cia. S.C.A identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Armenia Coffee Corp. genannt, welche 101 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.363 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 107 Kunden von Racafe & Cia. S.C.A in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Racafe & Cia. S.C.A?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Racafe & Cia. S.C.A verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 363 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BULK EQUIVALENT TO KG BAGS OF COLOM BIAN GREEN COFFEE BEANS CAFE PRACTICES CERTI FIED DRY MILL FDA ICO OCEAN FREIGHTBAFDTHC PAID BY STARBUCKS CORPORATION PER CREDIT TERMS UTAH AVE SOUTHSEATTLEWAUNITED STATES ORIGIN CHARGES PAID BY THE SHIPPER SERVICE CONTRACT FREIGHT PAYABLE CHARLOT TE NC SHIP TO LOCATION ORGG G . FDA TCBUEN FDA RACAFE FDA TOTAL G.W. KG TOTAL N.W. KG
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BULK EQUIVALENT TO KG BAGS OF COLOM BIAN GREEN COFFEE BEANS CAFE PRACTICES CERTI FIED DRY MILL FDA ICO OCEAN FREIGHTBAFDT HC PAID BY STARBUCKS CORPORATION PER CREDIT TERMS UTAH AVE SOUTHSEATTLEWAUNITED STAT ES ORIGIN CHARGES PAID BY THE SHIPPER SERVICE CONTRACT FREIGHT PAYABLE CHARLOTTE NC SHIP TO LOCATION ORGG G . FDA TCBUEN FDA RACAFE FDA TOTAL GROSS WEIGHT KG TOTAL NET WEIGHT KG
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BULK EQUIVALENT TO KG BAGS OF COLO MBIAN GREEN COFFEE BEANS CAFE PRACTICES CERT IFIED DRY MILL FDA ICO . FDA RACAFE FDA CONTECAR OCEAN FREIGHTBAFDTHC PAID BY STARBUCKS CORPORATION PER CREDIT TERMS UTAH AVE S OUTHSEATTLEWAUNITED STATESORIGIN CHARGES PAID BY THE SHIPPER SERVICE CONTRACT FREIGHT PAYABLE CHARLOTTE NC SHIP TO LOCATION ORGG G . TOTAL GROSS WEIGHT KG TOT AL NET WEIGHT KG NOTIFY PACORINI W AREHOUSE NORDIC DRIVE POOLER GA EI N CONTACT CODY MENDOZA EMAILPGSCOFF EEPACORINI.COM
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BULK EQUIVALENT TO BAGS DESCRIBED AS GR EEN COFFEE BEANS, COLOMBIA EXCELSO, FDA RACAF E: FDA COMPAS: CONTRA CT: AP- , LCL/FCL, SC# - -WW, OCEAN F REIGHT COLLECT, FOR FURTHER PROCESSING ONLY, IE. . TOTAL GROSS WEIGHT: KG TOTAL NET WEIGHT: KG
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BULK EQUIVALENT TO BAGS DESCRIBED AS GREEN COFFEE BEANS, COLOMBIA EXCELSO, FDA RACAF E: FDA COMPAS: CONTRACT: AP- LCL/FCL, SC# -WW, OCEAN FREIGHT COLLECT, FOR FURTHER PROCESSING ONLY, IE. TOTAL GROSS WEIGHT: KG TOTAL NET WEIGHT: KG
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BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL SO CONTRACT PO SC PRICE OW NER FREIGHT COLLECT PAYABLE BY TH E FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARA TION ONLY I.E. . FDA TCBUEN F DA RACAFE FDA TOTAL GROSS WEIGHT KG TOTAL NET WEIGHT KG
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BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL SO EP ARABICA COFFEE CONTRACT P FOLGER PO LCLFCL SC PRICE OWNER FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLG ER COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ON LY I.E. . FDA TCBUEN FDA RACAFE FDA TOTAL GROSS W EIGHT KG TOTAL NET WEIGHT KG
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BULKS EQUIVALENT TO KG BAGS OF COLOM BIAN UGQ COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFF EINATED ARABICA CONTRACT P . S F LG . SC CONTRACT CODE FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COL LECT PARTY FOLGER COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I.E. . FDA TCBUEN FDA RACAFE FDA TOTAL GROSS WEIGHT KG TOTAL NET WEIGH T KG
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BULK EQUIVALENT TO KG BAGS OF COLOM BIAN GREEN COFFEE BEANS CAFE PRACTICES CERTI FIED DRY MILL FDA ICO . OCEAN FREIGHTBAFDTHC PAID BY STARBUCKS CORPORATION PER CREDIT TERMS UTAH AVE SOUTHSEATTLEWAUNITED STATES ORIGIN C HARGES PAID BY THE SHIPPER SERVICE CONTRACT FREIGHT PAYABLE CHARLOTTE NC SHIP TO LOCATION ORGG G . FDA TCBUEN F DA RACAFE FDA TOTAL GROSS WEIGHT KG TOTAL NET WEIGHT KG
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BULK EQUIVALENT TO KG BAGS OF COLOMB IAN GREEN COFFEE BEANS CAFE PRACTICES CERTIF IED DRY MILL FDA ICO OCEAN FREIGHTBAFDTHC PAID BY STARBUCKS CORPORATION PER CREDIT TERMS UTAH AVE SOUTHSEATTLEWAUNITED STATES ORIGIN CHARGES PAID BY THE SHIPPER SERVICE CONTRACT FREIGHT PAYABLE CHARLOTTE NC SHIP T O LOCATION ORGG G . FDA TCBUEN FDA RACAFE FDA TOTAL GROSS WEIGHT KG TOTAL NET WEIGHT KG
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Racafe & Cia. S.C.A in Company Transparency
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- Kann Racafe & Cia. S.C.A in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Racafe & Cia. S.C.A steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Racafe & Cia. S.C.A gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Racafe & Cia. S.C.A heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Racafe & Cia. S.C.A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Racafe & Cia. S.C.A ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Racafe & Cia. S.C.A durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Racafe & Cia. S.C.A über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Racafe & Cia. S.C.A aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Racafe & Cia. S.C.A einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Racafe & Cia. S.C.A durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Racafe & Cia. S.C.A an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Racafe & Cia. S.C.A?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Racafe & Cia. S.C.A
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Racafe & Cia. S.C.A
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Racafe & Cia. S.C.A gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Racafe & Cia. S.C.A haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Racafe & Cia. S.C.A?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Racafe & Cia. S.C.A generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Racafe & Cia. S.C.A auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Racafe & Cia. S.C.A (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Racafe & Cia. S.C.A auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Racafe & Cia. S.C.A (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Racafe & Cia. S.C.A?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Racafe & Cia. S.C.A:
