ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Radisson Garments Ltd.

Q: An wen verkauft Radisson Garments Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 41 internationale Kunden von Radisson Garments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,7 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft Radisson Garments Ltd.?

Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 337 Warensendungen geliefert.

B-84, Bscic, I/A, Tongi, Gazipur Tongi PS Gazipur-1710 Bangladesh

Import

Export

Bei wem kauft Radisson Garments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Radisson Garments Ltd.?

An Unbekannt

AB Bank Limited Uttara Branch, Uttara Dhaka-1230, Bangladesh

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,7 %

41 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Radisson Garments Ltd. ein?

HS-Code: 520942
Denim-Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

141

87 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Radisson Garments Ltd.?

HS-Code: 620520
Hemden aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Nachthemden und Unterhemden)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

304

22 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Radisson Garments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Radisson Garments Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

337

Sendungsanteil des Landes:

47,6 %

Gewicht der Sendungen:

761,4 t

18 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Radisson Garments Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Radisson Garments Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Radisson Garments Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Radisson Garments Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Radisson Garments Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Radisson Garments Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Radisson Garments Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Radisson Garments Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Radisson Garments Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Radisson Garments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Radisson Garments Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 87 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Radisson Garments Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 520942 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Denim-Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 141 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Radisson Garments Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Radisson Garments Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 41 internationale Kunden von Radisson Garments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 337 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 41 Kunden von Radisson Garments Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Radisson Garments Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Radisson Garments Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620520 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hemden aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Nachthemden und Unterhemden)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 304 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

"KONTOOR" BRAND NAME: WRANGLER NGC ID NO.: 7000065984 MENS 100% CTN WOVEN SHIRTS P.O. NO.: 450089334200100 450089 340300100 STYLE NO.: 1123516 00 112351608 HTS CODE: 6205 2000 TOTAL CTNS 180 (ONE HUNDRED EIGHTY CTNS) TOTAL PCS 6,191 INVOICE NO.: RGL/KB/ 240/2023 DATE: 15.11.2023 SALES CONTRACT NO.: GFL/RGL/KB -002 DATE: 21.05.2023 EXP NO .: 0686- 004399 -2023 DATE: 15.11.2023 STUFFING CFS LOCATION: CHITTAGONG A) 301 NON EPZ FACTORY SHIPPING BILL YEAR:15-NOV-23 SHIPPING BILL NUMBER: 1774730 SHIPPING BILL DATE: 15-11-2023 "FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA" PORT CODE:301 MENS 100% CTN WOVEN SHIRTS KONTOOR

"KONTOOR" BRAND NAME: WRANGLER NGC ID NO.: 7000067249 MENS 100% CTN WOVEN JACKETS P.O. NO.: 450091668800100 STYLE NO.: ZHCESG3 HTS CODE: 6203 3900 TOTAL CTNS 254 (TWO HUNDRED FIFTY FOUR CTNS) TOTAL PCS 2,174 INVOICE NO.: RG L/KB/245/2023 DATE: 15.11.202 3 SALES CONTRACT NO.: GFL/RG L/KB-002 DATE: 21.05.2023 E XP NO.: 0686- 004404 -2023 DATE: 15.11.2023 STUFFING CFS LOCATION: CHITTAGONG A) 301 NON EPZ FACTORY SHIPPING BILL YEAR:15-NOV-23 SHIPPING BILL NUMBER: 1774772 SHIPPING BILL DATE: 15-11-2023 "FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA" PORT CODE:301

"KONTOOR" BRAND NAME: WRANGLER NGC ID NO.: 7000066453 MENS 1 00% CTN WOVEN SHIRTS P.O. NO.: 450091097900100 STYLE NO. : 112 333615 HTS CODE: 620520 00 TOTA L CTNS 137 (ONE HUNDRED THIRTY SEVEN CTNS) TOTAL PCS 2,881 INVOICE NO.: RGL/KB /241/2023 D ATE: 15.11.2023 SALES CONTRACT NO.: GFL/RGL/KB -002 DATE: 21.05.2023 EXP NO. : 068 6- 004400 -2023 DATE: 15.11.20 23 STUFFING CFS LOCATION: CHIT TAGONG A) 301 NON EPZ FACTORY SHIPPIN G BILL YEAR:15-NOV-23 SHIPPING BILL NUMBER: 1774740 SHIPPING BILL DATE: 15-11-2023 "FREIGH T PAYABLE BY KONTOOR USA" PORT CODE:301

"KONTOOR" BRAND NAME: WRANGLER NGC ID NO.: 7000066456 MENS 5 5% CTN 45% PLY WOVEN JACKETS P.O. NO.: 450091668700100 S TYL E NO.: ZHCESAH HTS CODE: 62033 900 TOTAL CTNS 127 (ONE HUNDRED TW ENTY-SEVEN CTNS) TOTAL PCS 1,021 INVOICE NO.: RGL/KB/246/ 2023 DATE: 15.11 .2023 SALES CO NTRACT NO.: G FL/RGL/KB-002 DATE: 21.05.202 EXP NO.: 0686- 004405 -202 3 DATE: 15.11.2023 STUFFING C FS LOCATION: CHITTAGONG A) 01 NON EPZ FACT ORY SHIPPING BILL YEAR:15-NOV- 23 SHIPPING BILL NUMBER: 1774779 SHIPPING BILL DATE: 15-11-2023 "FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA" PORT CODE:301

"KONTOOR" BRAND NAME: WRANGLER NGC ID NO.: 7000066455 MENS 100% CTN WOVEN JACKETS P.O. NO.: 450091668600100 STYLE NO.: ZHCES0R HTS CODE: 6203 3900 TOTAL CTNS 120 (ONE HUNDRED TWENTY CTNS) TOTAL PCS 1,023 INVOICE NO.: RGL/KB /244/2023 DATE: 15.11.2023 SALES CONTRACT NO.: GFL/RGL/KB -002 DATE: 21.05.2023 EXP NO.: 0686- 004403 -2023 DATE: 15.11.2023 STUFFING CFS LOCATION: CHITTAGONG A) 301 NON EPZ FACTORY SHIPPING BILL YEAR:15-NOV-23 SHIPPING BILL NUMBER: 1774761 SHIPPING BILL DATE: 15-11-2023 "FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA" PORT CODE:301

"KONTOOR" MENS 100% CTN WOVEN SHIRTS P.O. NO.: 4500894345 00100 450089435400100 STYLE NO.: 112351572 112351581 H TS CODE: 62052000 TOTAL CTNS 405 ( FOUR HUNDRED FIVE CTN S ) TOTAL PCS 11,697 NGC ID NO.: 7000064547 BRAND NAME: WRANGLER INVOICE NO.: RGL/K B/211/2023 DATE: 04.10.2023 SALES CONTRACT NO.: GFL/RGL/ KB-002 DATE: 21.05.2023 EXP NO.: 0686- 003808 -2023 DATE : 04.10.2023 "FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA" STUFFING C FS LOCATION: CHITTAGONG SHIPPING BILL NUMBER:1549092 SHIPPING BILL YEAR:04.10.2023 MENS 100% CTN WOVEN SHIRTS KONT OOR

MENS 100% CTN WOVEN JACKETS "KONTOOR" P.O. NO. 450079467600100 STYLE NO. ZHCES0R HTS CODE 62033900 TOTAL CTNS 200 ( TWO HUNDRED CTNS ) TOTAL PCS 1,642 NGC ID NO. 7000062472 BRAND NAME WRANGLER INVOICE NO. RGL/KB/175/2023 DATE 16.08.2023 SALES CONTRACT NO. GFL/RGL/KB-001 DATE 20.12.2022 EXP NO. 0686- 003086-2023 "FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA" STUFFING LOCATION CHITTAGONG SB NO C-1297558 SB DATE 16.08.2023

"KONTOOR" MENS 64% CTN 33% PLY 3% ELT WOVEN SHIRTS P.O. NO.: 450073849100200 STYLE NO.: 112339787 HTS CODE 62 052000 TOTAL CTNS 110 ( ONE HUNDRED TEN CTNS ) TOTAL PCS 2,083 NGC ID NO.: 70000611 06 BRAND NAME: WRANGLER RGL /KB/164/2023 DATE: 02.08.2023 SALES CONTRACT NO.: GFL/RGL /KB-001 DATE: 20.12.2022 EX P NO.: 0686- 002909 -2023 DATE: 02.08.2023 "FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA" STUFFING LOCATION: CHITTAGONG SHIPPING BILL NO 5227-12-18 SB DATE 02-AUG-2023 FREIGHT PAYABLE BY KONTOOR USA

"KONTOOR" MENS 55% CTN 45% PLY WOVEN SHIRTS P.O. NO.: 45007 7 224900100 450077225000100 STYLE NO.: 112 336457 1123364 58 HTS CODE 62052000 TOTAL CTNS 590 ( FIVE HUNDRED NINETY CTNS ) TOTAL PCS 12,358 NG C ID NO.: 7000060524 BRAND NAME: WRANGLER RGL/KB/146/2023 DATE: 10.07.2023 SALES CONTRA C T NO.: GFL/RGL/KB-001 DATE : 20.12.202 EXP NO.: 0686- 002593 -2023 DATE: 10.07.202 3 "FREIGHT PAY ABLE BY KONTOO R USA" STUFFING LOCATION: CHI TTA GONG SB NO:C-1070074 SB DATE:2 023-07-10 KONTOOR MENS 55% CTN 45% PLY WOVEN SHI RT S

Y WOVEN JACKETS P.O. NO.: 4500 76610300100 450076610500100 STYLE NO.: ZHC ESAD ZHCESAT HTS CODE: 6201300 TOTAL CT NS 709 (SEVEN HUNDRED NINE CT NS ) TOTAL PCS 5,881 NGC ID NO.: 7000059575 BRAND N AME: WRANGLER INVOICE NO.: RGL /KB/ 142/2023 DATE: 21.06.2023 SALES CONTRACT NO.: GFL/RGL/KB 001 DATE: 20.12.2022 EXP NO.: 0686- 002398-2023 DATE: 21.0 6.2023 "FREIGHT PAYABLE BY K ONTOOR US A" STUFFING LOCATION: CHITTAGO NG SB NO:979070 S B DATE:21-JUN -2023 MEN'S 55 % CTN 45% PLY WOVEN JA CKETS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Radisson Garments Ltd. in Company Transparency
Kann Radisson Garments Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Radisson Garments Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Radisson Garments Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Radisson Garments Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Radisson Garments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Radisson Garments Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Radisson Garments Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Radisson Garments Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Radisson Garments Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Radisson Garments Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Radisson Garments Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Radisson Garments Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Radisson Garments Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Radisson Garments Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Radisson Garments Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Radisson Garments Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520942, 520932) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Radisson Garments Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Radisson Garments Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620520, 620462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.