ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Raj International

Q: An wen verkauft Raj International?

In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Raj International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Chetak Sanfrancisco LLC genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,7 %. HS-Codes: 9.

Q: In welche Länder verkauft Raj International?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 300 Warensendungen geliefert.

494/E, Nr. Haripura Garden Haripura Ahmedabad GJ 380016 India

Import

Export

Bei wem kauft Raj International ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Raj International?

An Chetak Sanfrancisco LLC
4000 Whipple Road, Union California 94587 USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,7 %

21 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Raj International ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Raj International?

HS-Code: 210690
Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

257

20 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Raj International ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Raj International?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

300

Sendungsanteil des Landes:

90,4 %

Gewicht der Sendungen:

4.505,2 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Raj International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Raj International aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Raj International differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Raj International.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Raj International.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Raj International verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Raj International, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Chetak Sanfrancisco LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Raj International stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Raj International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Raj International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Raj International?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Raj International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Chetak Sanfrancisco LLC genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 300 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Raj International in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Raj International?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Raj International verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 210690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 257 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

FOOD STUFFS NINE HUNDRED SEVENTY THREE ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO EXP/057/2022-23 DATE 16/11/2022 PO NO. 360550V0 DATE 24/08/2022 NET WT 11179.780 KGS HS CODE 19041020, 21069099, 11081910 19059040, 19041090 SB NO. 5506879 DATE 16-NOV-22 @ ATTN RAYMOND

INDIAN MADE FOODSTUFFS

ONE THOUSAND THREE HUNDRED THIRTY TWO ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/053/202 2-23 DATE:20/10 /2022 PO NO.: 611103V0 D ATE: 08/09/2022 NET WT: 11494.810 KGS HS CODE: 9041020, 21069099, 0909220 0, 1704909 0, 12119092, 9096139, 19059040, 19041 090 SB NO.: 4984233 DATE 21-OCT-2022

GUJARATI MUKHVAS MURMURA POHAHS

FOOD STUFFS ONE THOUSAND ONE HUNDRED NINETEEN ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO EXP/045/2022-23 DATE 20/09/2022 PO NO. 360143V0 DATE 11/07/2022 NET WT 13277.910 KGS HS CODE 19041020, 21069099, 19059040, 19041090 SB NO. 4321984 DATE 21-SEP-22 @ E-MAIL ROSELLE@GWLCORP.COM ATTN RAYMOND

FOOD STUFFS ONE THOUSAND TWO HUNDRED TWENTY THREE ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO EXP/031/2022-23 DATE 01/08/2022 PO NO. 359817V0 DATE 30/05/2022 NET WT 17407.990 KGS HS CODE 19041020, 21069099, 11081910, 12030000, 19041090 SB NO. 3242338 DATE 02-AUG-2022 @E-MAIL ROSELLE@GWLCORP.COM ATTN RAYMOND

ONE THOUSAND FOUR HUNDRED FIFTY ONE ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/019/2022-23 DATE: 15/06/2022 PO NO.: 610724V0 DATE: 13/05/2022 NET WT: 14370.790 KGS HS CODE: 19041020, 21069099, 11081910, 09092200, 12030000, 21069020, 12119092, 19041090 SB NO.: 2153703 DATE: 16-JUN-2022 FREIGHT COLLECT SECOND NOTIFY: CHETAK ORLANDO LLC. 1112, COLLINS DRIVE, KISSIMMEE, FL-34741, U.S.A. PHONE: 001-4079323331 FAX: 001-4079323337

ONE THOUSAND NINE ONLY (INCLUDES 824 BOXES 185 BAGS) INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/073/2021-22 DATE: 31/03/2022 PO NO.: 358924V0 DATE: 23/02/2022 NET WT: 14800.770 KGS HS CODE: 19041020, 19041010, 21069099, 190410 SB NO.: 9411211 DATE: 01-APR-2022 2ND NOTIFY:CHETAK SANFRANCISCO LLC 4000 WHIPPLE ROAD UNION CALIFORNIA 94587 U.S.A. PHONE: 001-510-732-7900 FAX: 001-510-785-7300 EIN 83-0403478 FREIGHT COLLECT

ONE THOUSAND THREE HUNDRED SEVENTY THREE ONLY (INCLUDES 1267 BOXES 106 BAGS) INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/069/2021-22 DATE: 19/03/2022 PO NO.: 610468V0 DATE: 17/02/2022 NET WT: 13368.860 KGS HS CODE: 19041020, 19041020, 21069099, 11081910, 09092200, 17049090, 12030000, 09109919, 21069020, 12119092, 09096139, 19041 SB NO.: 9079133 DATE: 21-MAR-2022 2ND NOTIFY:CHETAK ORLANDO LLC. 1112, COLLINS DRIVE, KISSIMMEE, FL-34741, U.S.A. PHONE: 001-4079323331 FAX: 001-4079323337 FREIGHT COLLECT

. ONE THOUSAND TWO HUNDRED THIRTY FOUR ONLY (INCLUDES 1173 BOXES 61 BAGS) INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/053/2021-22 DATE: 12/01/2022 PO NO.: 358350V0 DATE: 10/12/2021 NET WT: 15564.800 KGS HS CODE: 19041020, 19049010, 21069099, 190410 SB NO.: 7457319 DATE: 13-JAN-2022 2ND NOTIFY:CHETAK SANFRANCISCO LLC 4000 WHIPPLE ROAD 94587 UNION CITY UNITED STATES FREIGHT COLLECT SECOND NOTIFY: CHETAK SANFRANCISCO LLC UNION CALIFORNIA 94587 U.S.A. PHONE: 001-510-732-7900 FAX: 001-510-785-7300 EIN 83-0403478

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Raj International in Company Transparency
Kann Raj International in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Raj International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Raj International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Raj International heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Raj International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Raj International ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Raj International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Raj International über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Raj International aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Raj International einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Raj International durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Raj International an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Raj International?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Raj International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Raj International auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Raj International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Raj International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Raj International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210690, 190410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.