ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ravechi GmbH
Bei wem kauft Ravechi GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Ravechi GmbH ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Ravechi GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ravechi GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Ravechi GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ravechi GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ravechi GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ravechi GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ravechi GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Shri Goga Impex
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ravechi GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ravechi GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ravechi GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ravechi GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von Ravechi GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Shri Goga Impex genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 181 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 44 Kunden von Ravechi GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ravechi GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ravechi GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481141 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Papier und Pappe, selbstklebend, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. Waren der Pos. 4810)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 88 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GUM UNGUMED PAPER IN ROLLS MIX SIZE AND MIX GSM GUM UNGUMED PAPER IN ROLLS MIX SIZE AND MIX GSM GUM UNGUMED PAPER IN ROLLS MIX SIZE AND MIX GSM
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COLOR KRAFT PAPER REEL END MIX SIZE AND MIX GSM COLOR KRAFT PAPER REEL END MIX SIZE AND MIX GSM
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HOTMELT Клей термопластичний Всього 518 кг Являє собою термопластичний готовий желеподібний клейний препарат на основі сополімера EVA та глютина Перед використанням потребує розігрівання Призначений для виготовлення паперових пакетів Розфасований у бочки Стоковий залишки не використаного НЕМАЄ ДАНИХ Плівка стокова Всього 194 кг Стокова плівка залишки нереалізованої плівки Являє собою прозору без липкого шару без малюнків поліетиленову плівку Не пориста не армована не шарувата та не поєднана з іншими матеріалами Товщина 30мкр В рулоні шириною 140см Призначена виготовлення упаковки та для пакування продукції
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Стоковий папір самоклейкий в рулонах Всього 1 63 т Являє собою папір самоклейний покритий клейкою речовиною з одного боку Відбракований через часткову відсутність клею на поверхні В рулонах шириною понад 40см Маса 150г м2 Стоковий папір з покриттям AL залишки нереалізованого та відбракованого паперу Кількість 0 641т Являє собою крафт папір металізований з напилення алюмінію вакуумним методом з масою паперу 70 80г м2 та покриттям товщиною 10 від загальної маси паперу В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упакування Стоковий термопапір Кількість 2 250т Являє собою стоковий не реалізований та відбракований папір термочутливий Покритий з одного боку спеціальним шаром металу шляхом напилення який реагує на нагрів друкарської головки В рулонах шириною понад 40см Маса 50 60г м2 Призначений для виготовлення чекових стрічок Папір стоковий без деревних волокон 60 80 Gr Всього 6 061т Одношаровий Некрейдований Білий Не має забарвленої чи декоративної поверхні Без вмісту деревних волокон отриманих механічним або хіміко механічним способом Маса 70г м2 В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упаковки
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Папір стоковий без деревних волокон масою до 80г м2 Всього 21462 кг Одношаровий Некрейдований Білий Не має забарвленої чи декоративної поверхні Без вмісту деревних волокон отриманих механічним або хіміко механічним способом Маса 70г м2 В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упаковки Крафт папір стоковий покритий шаром пластмаси Всього 1124 кг Являє собою білий стоковий крафт папір залишки нереалізованого відбракованого різноформатного паперу покритий тонким шаром поліетилену з одного боку масою 10г м2 Виготовлений з довговолокнистої хвойної целюлози Волокна деревини хвойних порід отриманих хімічним сульфатним методом складають 100 від загальної маси волокна В рулонах шириною понад 40 см Маса паперу 70г м2
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НЕМАЄ ДАНИХ Крафт папір стоковий покритий шаром пластмаси Всього 11 562 т Являє собою білий стоковий крафт папір залишки нереалізованого відбракованого різноформатного паперу покритий тонким шаром поліетилену з одного боку масою 10 15г м2 Виготовлений з довговолокнистої хвойної целюлози Волокна деревини хвойних порід отриманих хімічним сульфатним методом складають 100 від загальної маси волокна В рулонах шириною понад 40 см Маса паперу 70г м2 110 г м2 НЕМАЄ ДАНИХ Стоковий картон Всього 3 434т Стоковий картон залишки нереалізованого картону Багатошаровий крейдований з одним вибіленим зовнішнім шаром Виготовлений з вибіленої целюлози Із вмістом волокон отриманих хіміко механічним способом 100 мас Врулонах шириною понад 40см Маса 250 300г м2 Призначений для виготовлення упаковки НЕМАЄ ДАНИХ Папір стоковий без деревних волокон масою до 80г м2 Всього 7 114 т Одношаровий Некрейдований Білий Не має забарвленої чи декоративної поверхні Без вмісту деревних волокон отриманих механічним або хіміко механічним способом Маса 70г м2 В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упаковки
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ravechi GmbH in Company Transparency
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- Kann Ravechi GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ravechi GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ravechi GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ravechi GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ravechi GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ravechi GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ravechi GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Ravechi GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ravechi GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ravechi GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ravechi GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ravechi GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ravechi GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ravechi GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ravechi GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ravechi GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ravechi GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ravechi GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481141, 481190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ravechi GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ravechi GmbH:
