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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Rawlings Sporting Goods Co., Inc.

510 Maryville University Dr, St. Louis, MO 63141, USA
Import
Export

Bei wem kauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc. ein?

Bei Grand Canal Investments Ltd.
Rm.4 14/F Shing Yip Ind. Bldg., 19-21 Shing Yip St., Kwun Tong, Kowloon, Hong Kong.

empfangene Sendungen:
101
Sendungsanteil des Lieferanten:
2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
5
466 Lieferantenansehen

An wen verkauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

An Del Bosque Team, S.A. de C.V.
Calle Zaragoza 4514, San Rafael, 88200 Nuevo Laredo, Tamps., Mexico

gelieferte Sendungen:
1
Sendungsanteil des Kunden:
6,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
9 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 950669
Sportbälle (ausg. aufblasbare Bälle, Tennisbälle sowie Golf- und Tischtennisbälle)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
752
78 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 950669
Sportbälle (ausg. aufblasbare Bälle, Tennisbälle sowie Golf- und Tischtennisbälle)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
8
8 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc. ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
1.321
Sendungsanteil des Landes:
26,4 %
Gewicht der Sendungen:
17.921,5 t
21 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

nach Mexiko

Anzahl der Sendungen:
12
Sendungsanteil des Landes:
80 %
Gewicht der Sendungen:
3,5 t
3 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rawlings Sporting Goods Co., Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Rawlings Sporting Goods Co., Inc. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Rawlings Sporting Goods Co., Inc. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Rawlings Sporting Goods Co., Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Rawlings Sporting Goods Co., Inc. mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 466 internationale Lieferanten von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Grand Canal Investments Ltd. genannt, welche 101 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 1.321 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 466 Lieferanten von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rawlings Sporting Goods Co., Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rawlings Sporting Goods Co., Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Rawlings Sporting Goods Co., Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rawlings Sporting Goods Co., Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Grand Canal Investments Ltd.Tier-1 Kunde Del Bosque Team, S.A. de C.V.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Rawlings Sporting Goods Co., Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 78 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rawlings Sporting Goods Co., Inc. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 950669 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sportbälle (ausg. aufblasbare Bälle, Tennisbälle sowie Golf- und Tischtennisbälle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 752 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • PO#373550,377164,377663 BASEBALL HTS#9506692040 SHIP TO: RAWLINGS SPORTING GOODS CO., INC. 200 WESTLINK DRIVE WASHINGTON MO 63090 USA PO#373552 SOFTBALL HTS#9506692080 . PO#373552 SOFTBALL HTS#9506692080 PO#373550,377164,373552,3- 77664 BASEBALL HTS#9506692040 . PO#373551,377164 BASEBALL HTS#9506692040 .
  • PO#374230,376987 BASEBALL HTS#9506.69.2040 1388 CTNS 13880 DZ BASEBALLS SHIP TO: RAWLING S SPORTING GOODS CO., INC. 200 WESTLINK DRIVE WASHINGTON MO 63090 USA PO#374230,375773 BASEBALL HTS#9506.69.2040
  • PO#375812,376789,377163,3- 78956,379070 BASEBALL HTS#9506.69.2040 SHIP TO: RAWLINGS SPORTING GOODS CO., INC. 200 WESTLINK DRIVE WASHINGTON MO 63090 USA . SPORTING GOODS 2624 CTNS 26240 DZ BASEBALLS PO#372283,377662,377163 BASEBALL HTS#9506.69.2040 . PO#372283,372284,372470,3- 77163 BASEBALL HTS#9506.69.2040 .
  • PO#372281,372424,377162 BASEBALL HTS#9506.69.2040 PO#372281,372282 BASEBALL HTS#9506.69.2040
  • W603425/021-263#&Bóng mềm (hiệu RAWLINGS, vỏ được làm từ PVC, lõi được làm từ PU) dùng để chơi bóng chày, mới 100% W603425/021-264#&Bóng mềm (hiệu RAWLINGS, vỏ được làm từ PVC, lõi được làm từ PU) dùng để chơi bóng chày, mới 100% FPCIFSS/021-118 R1#&Bóng mềm (hiệu RAWLINGS, vỏ được làm từ PU, lõi được làm từ LIE) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
  • ROTB1/021-156-3#&Bóng chày (vỏ được làm từ da PVC, lõi được làm từ PU), mới 100% PX2RYLAH/021-156-2#&Bóng mềm (vỏ được làm từ da PU, lõi được làm từ PU) dùng để chơi bóng chày, mới 100% C12RYL-OH/021-156-1#&Bóng mềm (vỏ được làm từ da PU, lõi được làm từ LIE) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
  • PO#362105,362107 BASEBALL HTS#9506.69.2040 7 48CTNS/16303KGS/55.05CBM PO#362106,362107 SOFTBALL HTS#9506.69.2080 19CTNS/323KGS/1.58CBM PO#362105,362107,372460,364168, 375812 BASEBALL HTS#9506.69.2040 384CTNS/8199KGS/26.06CBM PO#372460 SOFTBALL HTS#9506.69.2080 9CTNS/1 53KGS/0.75CBM PO#372460,362105,362107 BASEBALL HTS#9506.69. 2040 216CTNS/4752KGS/15.91CBM PO#372460,3621 05,362107 SOFTBALL HTS#9506.69.2080 490CTNS/ 8198.79KGS/40.65CBM
  • PO:376762 AND PO#376763 REPLICA HELMET AND SNACK HELMET AND FOAM B&B SET PO#376762 HS CODE :6506.91.0060. 3924.10.4000. PO#376763 HS CODE :9506.99.1500
  • PO#362098,362102,362104 ,372460,372459,362097 BASEBALLS HTS#9506.69.2040 21960DZ BASEBALLS SPORTING GOODS PO#368789,375317,362098 ,3620 76,362097 BASEBALLS HTS#9506.69.2040 SHIP TO RAWLINGS SPORTING GOODS CO., INC. 200 WES TLINK DRIVE WASHINGTON MO 63090 USA PO#362076.362098,368788 BASEBALLS HTS#9506.69.2040
  • PO:350296 AND PO#374872 MINI HELMET AND SNACK HELMET PO#350296 HS CODE :3926.40.0090, PO# 374872 HS CODE :3924.10.4000, 3924.10,2000

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. in Company Transparency

Kann Rawlings Sporting Goods Co., Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Rawlings Sporting Goods Co., Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 9 internationale Kunden von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Del Bosque Team, S.A. de C.V. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 12 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 9 Kunden von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. in Company Transparency

Welche Produkte verkauft Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rawlings Sporting Goods Co., Inc. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 950669 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sportbälle (ausg. aufblasbare Bälle, Tennisbälle sowie Golf- und Tischtennisbälle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. in Company Transparency

Kann Rawlings Sporting Goods Co., Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Rawlings Sporting Goods Co., Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Rawlings Sporting Goods Co., Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rawlings Sporting Goods Co., Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Rawlings Sporting Goods Co., Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Rawlings Sporting Goods Co., Inc. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Rawlings Sporting Goods Co., Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Rawlings Sporting Goods Co., Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Rawlings Sporting Goods Co., Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rawlings Sporting Goods Co., Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rawlings Sporting Goods Co., Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rawlings Sporting Goods Co., Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950669, 420321) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rawlings Sporting Goods Co., Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950669, 950699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Rawlings Sporting Goods Co., Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

1
Lonni, Inc.
2
Lamron LLC
3
Dba Kieba

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rawlings Sporting Goods Co., Inc.?

1
Blackstar Corp.
2
Apl Logistics (Cambodia) Pte., Ltd.
3
Jonson Bros. Enterprise Co., Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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