ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Refratechnik Asia Ltd.

Q: An wen verkauft Refratechnik Asia Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 77 internationale Kunden von Refratechnik Asia Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Cổ Phần XI Măng Sông Lam genannt, welche 29 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3 %. HS-Codes: 6.

Q: In welche Länder verkauft Refratechnik Asia Ltd.?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 923 Warensendungen geliefert.

Unit C-E, 28F Billion Plaza 2, 10 Cheung Yue Str, Cheung Sha Wan, Kowloon

Import

Export

Bei wem kauft Refratechnik Asia Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Refratechnik Asia Ltd.?

An Công TY Cổ Phần XI Măng Sông Lam
Vietnam

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3 %

77 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Refratechnik Asia Ltd. ein?

HS-Code: 842330
Absackwaagen, Abfüllwaagen, Dosierwaagen und andere Waagen zur Verwiegung konstanter Gewichtsmengen (ausg. Waagen für Stetigförderer, zum kontinuierlichen Wiegen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Refratechnik Asia Ltd.?

HS-Code: 690210
Steine, feuerfest, feuerfeste Platten, Fliesen und ähnl. feuerfeste keramische Bauteile, mit einem Gehalt der Elemente Mg, Ca oder Cr, berechnet als MgO, CaO oder Cr2O3, einzeln oder gemeinsam, von > 50 GHT

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

501

47 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Refratechnik Asia Ltd. ein?

in Indonesien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Refratechnik Asia Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

923

Sendungsanteil des Landes:

75,8 %

Gewicht der Sendungen:

26.287,3 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Refratechnik Asia Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Refratechnik Asia Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Refratechnik Asia Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Refratechnik Asia Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Refratechnik Asia Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Refratechnik Asia Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Refratechnik Asia Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Cổ Phần XI Măng Sông Lam

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Refratechnik Asia Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Refratechnik Asia Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Refratechnik Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Refratechnik Asia Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Refratechnik Asia Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 842330 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Absackwaagen, Abfüllwaagen, Dosierwaagen und andere Waagen zur Verwiegung konstanter Gewichtsmengen (ausg. Waagen für Stetigförderer, zum kontinuierlichen Wiegen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Refratechnik Asia Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Refratechnik Asia Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 77 internationale Kunden von Refratechnik Asia Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Cổ Phần XI Măng Sông Lam genannt, welche 29 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 923 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 77 Kunden von Refratechnik Asia Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Refratechnik Asia Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 47 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Refratechnik Asia Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 690210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Steine, feuerfest, feuerfeste Platten, Fliesen und ähnl. feuerfeste keramische Bauteile, mit einem Gehalt der Elemente Mg, Ca oder Cr, berechnet als MgO, CaO oder Cr2O3, einzeln oder gemeinsam, von > 50 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 501 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Tấm chèn bằng thép đã định hình KEYING SHIMS 210x190x3 MM, dùng làm kết cấu để xây dựng lò xi măng, hàng miễn phí F.O.C, mới 100% Tấm chèn giữa các viên gạch, bằng giấy xenlulo, chưa tráng phủ bề mặt CARDBOARD SPACERS 150X50X1.5MM, dùng để xây lò xi măng hàng miễn phí F.O.C, mới 100% Tấm chèn giữa các viên gạch, bằng giấy xenlulo, chưa tráng phủ bề mặt CARDBOARD SPACERS 150X50X1.5MM, dùng để xây lò xi măng hàng miễn phí F.O.C, mới 100%

Gạch chịu lửa TOPMAG TR P, loại BP+22 (121 viên), hàm lượng MgO=83.22%, Al2O3=14.47%, CaO=1.18%, FE2O3=0.45%, SiO2=0.48% mức độ chịu lửa trên 1700 độ C, mới 100% Vữa chịu lửa Mortar AGRS60, hàm lượng: MgO=57.3%, dùng để xây lò xi măng, hàng miễn phí F.O.C, mới 100% Gạch chịu lửa TOPMAG TR P, loại B322(4347 viên), hàm lượng MgO=83.22%, Al2O3=14.47%, CaO=1.18%, FE2O3=0.45%, SiO2=0.48% mức độ chịu lửa trên 1700 độ C, mới 100%

Gạch chịu lửa TOPMAG A1, loại B622L(172 viên), hàm lượng MgO=78.78%, Al2O3=18.98%, CaO=1.07%, FE2O3=0.51%, SiO2=0.50% mức độ chịu lửa trên 1700 độ C, mới 100% Gạch chịu lửa TOPMAG AF P, loại BP25(46 viên), hàm lượng MgO=82.98%, Al2O3=14,66%, CaO=1.14%, FE2O3=0.54%, SiO2=0.52% mức độ chịu lửa trên 1700 độ C, mới 100% Gạch chịu lửa TOPMAG A1, loại TLCC-RKCP-BP+(15 viên), hàm lượng MgO=78.78%, Al2O3=18.98%, CaO=1.07%, FE2O3=0.51%, SiO2=0.50% mức độ chịu lửa trên 1700 độ C, mới 100%

Miếng thép chèn gạch, kích thước 215x160x2mm, (hàng đi kèm miễn phí), mới 100%

Gạch chịu lửa KRONAL 63 AR P+25, Al2O3: 48.22%, SiO2: 27.19%, SiC: 21.92%, độ chịu lửa 1700oC, (khối lượng đúng 0,121 MT), mới 100% Gạch chịu lửa KRONAL 63 AR P25, Al2O3: 48.22%, SiO2: 27.19%, SiC: 21.92%, độ chịu lửa 1700oC, (khối lượng đúng 0,121 MT), mới 100% Gạch chịu lửa KRONAL 63 AR 425, Al2O3: 48.22%, SiO2: 27.19%, SiC: 21.92%, độ chịu lửa 1700oC, (khối lượng đúng 4,499 MT), mới 100%

Gạch chịu lửa dùng cho lò nung clinker trong nhà máy sản xuất xi măng. Loại 422 Top Mag A1 SPECIAL P . Tỷ trọng MgO>50%.Nhiệt độ làm việc >1500 độ C Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%. Gạch chịu lửa dùng cho lò nung clinker trong nhà máy sản xuất xi măng. Loại P+22L Top Mag A1 . Tỷ trọng MgO>50%. Nhiệt độ làm việc >1500 độ C Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%. Gạch chịu lửa dùng cho lò nung clinker trong nhà máy sản xuất xi măng. Loại 622 Top Mag A1 SPECIAL P . Tỷ trọng MgO>50%.Nhiệt độ làm việc >1500 độ C Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%.

Tấm đệm khóa gạch bằng thép sử dụng trong quá trình thay thế gạch lò nung kích thước 240Sx190Sx3mm. Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%.hàng FOC Tấm đệm khóa gạch bằng thép sử dụng trong quá trình thay thế gạch lò nung kích thước 210Sx190Sx3mm. Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%.hàng FOC Tấm đệm khóa gạch bằng thép sử dụng trong quá trình thay thế gạch lò nung kích thước 190Sx190Sx3mm. Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%.hàng FOC

Gạch chịu lửa dùng cho lò nung clinker trong nhà máy sản xuất xi măng. Loại RASIC 80 P20. Tỷ trọng Al2O3>50%.Nhiệt độ làm việc >1500 độ C Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%. Gạch chịu lửa dùng cho lò nung clinker trong nhà máy sản xuất xi măng. Loại RASIC 80 420. Tỷ trọng Al2O3>50%.Nhiệt độ làm việc >1500 độ C Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%. Gạch chịu lửa dùng cho lò nung clinker trong nhà máy sản xuất xi măng. Loại RASIC 80 620. Tỷ trọng Al2O3>50%.Nhiệt độ làm việc >1500 độ C Nhà sản xuất: Refratechnik. Hàng mới 100%.

Nêm thép dùng để chèn gạch lò nung Keying Shims. kích thước (240S x 190S x 3)mm. hàng không thanh toán(F.O.C).Tổng 104 cái. mới 100%.nsx: ZiBo Refratechnik Refractories Co.. LTD

Gạch chịu lửa KRONAL 63 AR P+25 hàm lượng SiO2= 26.82%;SiC= 21.93%;Fe2O3=0.47%;Al2O3=48.66%;độ chịu lửa 1550-1700 độ C;tỷ trọng 2.57g/cm3.mới 100%(sl:6 viên).nsx: REFRATECHNIK IBERICA SA Gạch chịu lửa KRONAL 63 AR 425 hàm lượng SiO2= 26.82%;SiC= 21.93%;Fe2O3=0.47%;Al2O3=48.66%;độ chịu lửa 1550-1700 độ C;tỷ trọng 2.57g/cm3.mới 100%(sl:240 viên).nsx: REFRATECHNIK IBERICA SA Gạch chịu lửa KRONAL 63 AR 825 hàm lượng SiO2= 26.82%;SiC= 21.93%;Fe2O3=0.47%;Al2O3=48.66%;độ chịu lửa 1550-1700 độ C;tỷ trọng 2.57g/cm3.mới 100%(sl:246 viên).nsx: REFRATECHNIK IBERICA SA

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Refratechnik Asia Ltd. in Company Transparency
Kann Refratechnik Asia Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Refratechnik Asia Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Refratechnik Asia Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Refratechnik Asia Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Refratechnik Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Refratechnik Asia Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Refratechnik Asia Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Refratechnik Asia Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Refratechnik Asia Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Refratechnik Asia Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Refratechnik Asia Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Refratechnik Asia Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Refratechnik Asia Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Refratechnik Asia Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Refratechnik Asia Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Refratechnik Asia Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Refratechnik Asia Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Refratechnik Asia Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Refratechnik Asia Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Refratechnik Asia Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Refratechnik Asia Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842330, 847431) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Refratechnik Asia Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Refratechnik Asia Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690210, 690220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.