ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rei Distribution Center HQ
An wen verkauft Rei Distribution Center HQ?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Rei Distribution Center HQ?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Rei Distribution Center HQ?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rei Distribution Center HQ, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Rei Distribution Center HQ?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 87 internationale Lieferanten von Rei Distribution Center HQ identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pungkook Saigon Two Corporation genannt, welche 76 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.632 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 87 Lieferanten von Rei Distribution Center HQ in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Rei Distribution Center HQ aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rei Distribution Center HQ differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rei Distribution Center HQ.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rei Distribution Center HQ.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rei Distribution Center HQ, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pungkook Saigon Two Corporation
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Rei Distribution Center HQ stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rei Distribution Center HQ beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rei Distribution Center HQ, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rei Distribution Center HQ ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 72 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rei Distribution Center HQ eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611030 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Chemiefasern (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 239 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SP003319/25#&Áo jacket nữ, dài tay, có nón 25679, size M, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP003321/25#&Áo jacket nữ, dài tay, có nón 25679, size XL, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP003317/25#&Áo jacket nữ, dài tay, có nón 25679, size XS, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo
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SP003282/25#&Quần ngắn nữ 25429, size 3X, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp SP003279/25#&Quần ngắn nữ 25429, size XL, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp SP003281/25#&Quần ngắn nữ 25429, size 2X, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp
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SP003324/25#&Áo jacket nữ, dài tay, có nón 25679, size 3X, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP003322/25#&Áo jacket nữ, dài tay, có nón 25679, size 1X, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP003318/25#&Áo jacket nữ, dài tay, có nón 25679, size S, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo
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SP003301/25#&Áo thun nữ, không tay, không nón 25900, size XS, Hiệu: REI, từ các vật liệu dệt khác SP003303/25#&Áo thun nữ, không tay, không nón 25900, size M, Hiệu: REI, từ các vật liệu dệt khác SP003304/25#&Áo thun nữ, không tay, không nón 25900, size L, Hiệu: REI, từ các vật liệu dệt khác
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SP003274/25#&Quần ngắn nữ 25430, size 3X, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp SP003272/25#&Quần ngắn nữ 25430, size 1X, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp SP003273/25#&Quần ngắn nữ 25430, size 2X, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp
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SP003329/25#&Áo jacket nam, dài tay, có nón 25681, size XXL, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP003328/25#&Áo jacket nam, dài tay, có nón 25681, size XL, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP003330/25#&Áo jacket nam, dài tay, có nón 25681, size XXXL, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo
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SP003725/25#&Quần ngắn nam 25416, size XXXL, Hiệu: REI, Từ sợi tổng hợp SP003721/25#&Quần ngắn nam 25416, size M, Hiệu: REI, Từ sợi tổng hợp SP003720/25#&Quần ngắn nam 25416, size S, Hiệu: REI, Từ sợi tổng hợp
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SP003151/25#&Áo thun nam, ngắn tay, không nón 25413, size XXL-TALL, Hiệu: REI, từ các vật liệu dệt khác SP003142/25#&Áo thun nam, ngắn tay, không nón 25413, size S, Hiệu: REI, từ các vật liệu dệt khác SP003147/25#&Áo thun nam, ngắn tay, không nón 25413, size XXXL, Hiệu: REI, từ các vật liệu dệt khác
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SP001621/25#&Quần ngắn nữ 25466, size M, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp SP001623/25#&Quần ngắn nữ 25466, size XL, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp SP001619/25#&Quần ngắn nữ 25466, size XS, Hiệu: REI, từ sợi tổng hợp
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SP002134/25#&Áo chui đầu nữ, dài tay, không nón 25021, size XS, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP002135/25#&Áo chui đầu nữ, dài tay, không nón 25021, size S, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo SP002136/25#&Áo chui đầu nữ, dài tay, không nón 25021, size M, Hiệu: REI, từ sợi nhân tạo
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rei Distribution Center HQ in Company Transparency
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- Kann Rei Distribution Center HQ in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rei Distribution Center HQ steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rei Distribution Center HQ gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rei Distribution Center HQ, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Rei Distribution Center HQ ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rei Distribution Center HQ durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rei Distribution Center HQ aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Rei Distribution Center HQ aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rei Distribution Center HQ einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rei Distribution Center HQ in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rei Distribution Center HQ?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rei Distribution Center HQ
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rei Distribution Center HQ
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rei Distribution Center HQ gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rei Distribution Center HQ haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rei Distribution Center HQ?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rei Distribution Center HQ generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rei Distribution Center HQ auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rei Distribution Center HQ (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611030, 620463) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rei Distribution Center HQ auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rei Distribution Center HQ (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rei Distribution Center HQ?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rei Distribution Center HQ:
