ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Relana Spedition Und Logistik GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Relana Spedition Und Logistik GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Relana Spedition Und Logistik GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 7 internationale Lieferanten von Relana Spedition Und Logistik GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Фоп Слюсар Ганна Олександрівна genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 35 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 7 Lieferanten von Relana Spedition Und Logistik GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Relana Spedition Und Logistik GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Relana Spedition Und Logistik GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Relana Spedition Und Logistik GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Relana Spedition Und Logistik GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Relana Spedition Und Logistik GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Фоп Слюсар Ганна ОлександрівнаTier-1 Kunde Тов Катіон Плюс
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Relana Spedition Und Logistik GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Relana Spedition Und Logistik GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Relana Spedition Und Logistik GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Relana Spedition Und Logistik GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 45 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Relana Spedition Und Logistik GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Industrie verwendeten Art (ausg. Lebensmittel- oder Getränkeindustrie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Relana Spedition Und Logistik GmbH in Company Transparency
- Kann Relana Spedition Und Logistik GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Relana Spedition Und Logistik GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Relana Spedition Und Logistik GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Relana Spedition Und Logistik GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Relana Spedition Und Logistik GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 42 internationale Kunden von Relana Spedition Und Logistik GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Катіон Плюс genannt, welche 136 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.013 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 42 Kunden von Relana Spedition Und Logistik GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Relana Spedition Und Logistik GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 1.020 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Relana Spedition Und Logistik GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 382219 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Diagnostik- oder Laborreagenzien auf einem Träger, zubereitete Diagnostik- oder Laborreagenzien, auch auf einem Träger, auch in Sets aufgemacht (ausg. zur Diagnose von Malaria, zur Diagnose von Zika und anderen von Stechmücken der Gattung Aedes übertragenen Krankheiten, zur Bestimmung der Blutgruppe sowie Waren der Position 3006)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.192 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ РЕЧОВИНИ, РОЗФАСОВАНІ АБО НЕ РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - НЕІОНОГЕННІ ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: - - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ЗАСОБИ
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ТРУБИ ГНУЧКІ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, З ФІТИНГАМИ АБО БЕЗ НИХ: - З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ ТА ШЛАНГИ ГНУЧКІ: - - ІНШІ, НЕ АРМОВАНІ АБО НЕ КОМБІНОВАНІ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ І БЕЗ ФІТИНГІВ: - - - ІНШІ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ
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ІНІЦІАТОРИ РЕАКЦІЙ, ПРИСКОРЮВАЧІ РЕАКЦІЙ ТА КАТАЛІЗАТОРИ, В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ОКСИДИ БОРУ; БОРНІ КИСЛОТИ: - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ФІЗИЧНОГО АБО ХІМІЧНОГО АНАЛІЗУ (НАПРИКЛАД ПОЛЯРИМЕТРИ, РЕФРАКТОМЕТРИ, СПЕКТРОМЕТРИ, ГАЗО - АБО ДИМОАНАЛІЗАТОРИ); ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА В’ЯЗКІСТЮ, ПОРИСТІСТЮ, РОЗШИРЕННЯМ, ПОВЕРХНЕВИМ НАТЯГОМ АБО ПОДІБНІ; ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА КІЛЬКІСТЮ ТЕПЛА, ЗВУКУ АБО СВІТЛА (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕКСПОНОМЕТРИ); МІКРОТОМИ: - МІКРОТОМИ; ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ
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АКРИЛОВІ ПОЛІМЕРИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ АКРИЛОВІ ПОЛІМЕРИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ
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ФІТИНГИ ДЛЯ ТРУБ І ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ, З КОРОЗІЙНОСТІЙКОЇ (НЕРЖАВІЮЧОЇ) СТАЛІ: - - ІНШІ: - - - З НАНЕСЕНОЮ РІЗЬБОЮ ГОТОВІ СПОЛУЧНІ СУМІШІ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ У ВИРОБНИЦТВІ ЛИВАРНИХ ФОРМ АБО ЛИВАРНИХ СТРИЖНІВ; ХІМІЧНА ПРОДУКЦІЯ ТА ПРЕПАРАТИ ХІМІЧНОЇ АБО СУМІЖНИХ З НЕЮ ГАЛУЗЕЙ ПРОМИСЛОВОСТІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРЕПАРАТИ, ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ СУМІШЕЙ ПРИРОДНИХ ПРОДУКТІВ), В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ: - - - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
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НУКЛЕЇНОВІ КИСЛОТИ ТА ЇХ СОЛІ, ВИЗНАЧЕНОГО АБО НЕ ВИЗНАЧЕНОГО ХІМІЧНОГО СКЛАДУ; ІНШІ ГЕТЕРОЦИКЛІЧНІ СПОЛУКИ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ СЕРЕДОВИЩА КУЛЬТУРАЛЬНІ, ГОТОВІ ДЛЯ ВИРОЩУВАННЯ ЧИ ПІДТРИМАННЯ ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ МІКРООРГАНІЗМІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВІРУСИ ТА ЇМ ПОДІБНІ) АБО РОСЛИННИХ, ЛЮДСЬКИХ ЧИ ТВАРИННИХ КЛІТИН: - СЕРЕДОВИЩА КУЛЬТУРАЛЬНІ, ГОТОВІ ДЛЯ ВИРОЩУВАННЯ МІКРООРГАНІЗМІВ
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ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ РЕЧОВИНИ, РОЗФАСОВАНІ АБО НЕ РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - НЕІОНОГЕННІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ РЕЧОВИНИ, РОЗФАСОВАНІ АБО НЕ РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - НЕІОНОГЕННІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - АНІОННІ ОРГАНІЧНІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ РЕЧОВИНИ, РОЗФАСОВАНІ АБО НЕ РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ: - ІНШІ
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ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ФІЗИЧНОГО АБО ХІМІЧНОГО АНАЛІЗУ (НАПРИКЛАД ПОЛЯРИМЕТРИ, РЕФРАКТОМЕТРИ, СПЕКТРОМЕТРИ, ГАЗО - АБО ДИМОАНАЛІЗАТОРИ); ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА В’ЯЗКІСТЮ, ПОРИСТІСТЮ, РОЗШИРЕННЯМ, ПОВЕРХНЕВИМ НАТЯГОМ АБО ПОДІБНІ; ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА КІЛЬКІСТЮ ТЕПЛА, ЗВУКУ АБО СВІТЛА (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕКСПОНОМЕТРИ); МІКРОТОМИ: - МІКРОТОМИ; ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ФІЗИЧНОГО АБО ХІМІЧНОГО АНАЛІЗУ (НАПРИКЛАД ПОЛЯРИМЕТРИ, РЕФРАКТОМЕТРИ, СПЕКТРОМЕТРИ, ГАЗО - АБО ДИМОАНАЛІЗАТОРИ); ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА В’ЯЗКІСТЮ, ПОРИСТІСТЮ, РОЗШИРЕННЯМ, ПОВЕРХНЕВИМ НАТЯГОМ АБО ПОДІБНІ; ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА КІЛЬКІСТЮ ТЕПЛА, ЗВУКУ АБО СВІТЛА (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕКСПОНОМЕТРИ); МІКРОТОМИ: - МІКРОТОМИ; ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ ПОСУД ТА ВИРОБИ КЕРАМІЧНІ ДЛЯ ЛАБОРАТОРНОГО, ХІМІЧНОГО АБО ІНШОГО ТЕХНІЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ; КЕРАМІЧНІ ЖОЛОБИ, ЧАНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЄМНОСТІ, ВИКОРИСТОВУВАНІ В СІЛЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВІ; КЕРАМІЧНІ ГЛЕЧИКИ, БАКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, ВИКОРИСТОВУВАНІ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ АБО УПАКОВУВАННЯ ТОВАРІВ: - ПОСУД ТА ВИРОБИ КЕРАМІЧНІ ДЛЯ ЛАБОРАТОРНОГО, ХІМІЧНОГО АБО ІНШОГО ТЕХНІЧНОГО ВИКОРИСТАННЯ: - - З ФАРФОРУ
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ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ФІЗИЧНОГО АБО ХІМІЧНОГО АНАЛІЗУ (НАПРИКЛАД ПОЛЯРИМЕТРИ, РЕФРАКТОМЕТРИ, СПЕКТРОМЕТРИ, ГАЗО - АБО ДИМОАНАЛІЗАТОРИ); ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА В’ЯЗКІСТЮ, ПОРИСТІСТЮ, РОЗШИРЕННЯМ, ПОВЕРХНЕВИМ НАТЯГОМ АБО ПОДІБНІ; ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА КІЛЬКІСТЮ ТЕПЛА, ЗВУКУ АБО СВІТЛА (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕКСПОНОМЕТРИ); МІКРОТОМИ: - МІКРОТОМИ; ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ ПРОБКИ, КОВПАЧКИ ТА КРИШКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОРОНЧАСТІ ПРОБКИ І КОВПАЧКИ, ЩО ЗАГВИНЧУЮТЬСЯ, ТА ПРОБКИ З ПРИСТРОЄМ ДЛЯ РОЗЛИВАННЯ), КРИШКИ ДЛЯ ПЛЯШОК, ЗАГЛУШКИ НАРІЗНІ, ОБОЛОНКИ ПРОБОК ТА ІНШІ ПАКУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН: - - ІНШЕ: - - - ВИГОТОВЛЕНЕ З ФТОРПОЛІМЕРІВ ТА З ФІЛЬТРОМ АБО ОЧИЩУВАЛЬНОЮ МЕМБРАНОЮ, ТОВЩИНА ЯКОЇ НЕ ПЕРЕВИЩУЄ 140 МКМ
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ІНСЕКТИЦИДИ, РОДЕНТИЦИДИ, ФУНГІЦИДИ, ГЕРБІЦИДИ, ЗАСОБИ, ЩО ЗАПОБІГАЮТЬ ПРОРОСТАННЮ ПАРОСТКІВ, ТА РЕГУЛЯТОРИ РОСТУ РОСЛИН, ДЕЗІНФЕКЦІЙНІ ЗАСОБИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАСОБИ, ПОДАНІ У ФОРМАХ ЧИ УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ АБО ЯК ПРЕПАРАТИ, АБО У ВИГЛЯДІ ГОТОВИХ ВИРОБІВ (НАПРИКЛАД, СТРІЧКИ, ОБРОБЛЕНІ СІРКОЮ, ҐНОТИ, СВІЧКИ І ПАПІР ЛИПКИЙ ВІД МУХ): - ІНШІ: - - ДЕЗІНФЕКЦІЙНІ ЗАСОБИ: - - - ІНШІ РЕАГЕНТИ ДІАГНОСТИЧНІ АБО ЛАБОРАТОРНІ НА ПІДКЛАДЦІ І ПРИГОТОВЛЕНІ (ГОТОВІ) ДІАГНОСТИЧНІ АБО ЛАБОРАТОРНІ РЕАГЕНТИ НА ПІДКЛАДЦІ АБО БЕЗ НЕЇ, РОЗФАСОВАНІ АБО НЕ РОЗФАСОВАНІ У ВИГЛЯДІ НАБОРІВ, КРІМ ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 3006; СЕРТИФІКОВАНІ ЕТАЛОННІ МАТЕРІАЛИ: - ІНШІ СЕРЕДОВИЩА КУЛЬТУРАЛЬНІ, ГОТОВІ ДЛЯ ВИРОЩУВАННЯ ЧИ ПІДТРИМАННЯ ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ МІКРООРГАНІЗМІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВІРУСИ ТА ЇМ ПОДІБНІ) АБО РОСЛИННИХ, ЛЮДСЬКИХ ЧИ ТВАРИННИХ КЛІТИН: - СЕРЕДОВИЩА КУЛЬТУРАЛЬНІ, ГОТОВІ ДЛЯ ВИРОЩУВАННЯ МІКРООРГАНІЗМІВ
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- Kann Relana Spedition Und Logistik GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Relana Spedition Und Logistik GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Relana Spedition Und Logistik GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Relana Spedition Und Logistik GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
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Verkauf- Ist Relana Spedition Und Logistik GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Relana Spedition Und Logistik GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Relana Spedition Und Logistik GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Relana Spedition Und Logistik GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Relana Spedition Und Logistik GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Relana Spedition Und Logistik GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Relana Spedition Und Logistik GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Relana Spedition Und Logistik GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Relana Spedition Und Logistik GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Relana Spedition Und Logistik GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Relana Spedition Und Logistik GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Relana Spedition Und Logistik GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Relana Spedition Und Logistik GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Relana Spedition Und Logistik GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Relana Spedition Und Logistik GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Relana Spedition Und Logistik GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Relana Spedition Und Logistik GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Relana Spedition Und Logistik GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Relana Spedition Und Logistik GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Relana Spedition Und Logistik GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330290, 290719) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Relana Spedition Und Logistik GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Relana Spedition Und Logistik GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 382219, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Relana Spedition Und Logistik GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Relana Spedition Und Logistik GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Relana Spedition Und Logistik GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Relana Spedition Und Logistik GmbH:
