ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Relpol SA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Relpol SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Relpol SA an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Relpol SA nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Relpol SA!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Relpol SA zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Relpol SA!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Relpol SA durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Relpol SA mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Relpol SA.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Relpol SA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von Relpol SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Командитне Товариство Бізнес Гарант genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 436 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 10 Lieferanten von Relpol SA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Relpol SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Relpol SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Relpol SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Relpol SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Relpol SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Командитне Товариство Бізнес ГарантTier-1 Kunde Electricas Bogota Ltda.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Relpol SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Relpol SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Relpol SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Relpol SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Relpol SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853649 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Relais für eine Spannung von > 60 V bis <= 1.000 V". Dieser HS-Code wurde insgesamt 347 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Relpol SA in Company Transparency
- Kann Relpol SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Relpol SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Relpol SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Relpol SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Relpol SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Relpol SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Electricas Bogota Ltda. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 118 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Relpol SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Relpol SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 55 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Relpol SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853649 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Relais für eine Spannung von > 60 V bis <= 1.000 V". Dieser HS-Code wurde insgesamt 161 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
DO 1I201996 DECLARACION(5-5) MERCANCIA EXCLUIDA DEL CUMPLIMIENTO DEL RETIE CONFORME AL ART DO 1I201996 DECLARACION(3-5) MERCANCIA EXCLUIDA DEL CUMPLIMIENTO DEL RETIE CONFORME AL ART DO 1I201996 DECLARACION(1-5) MERCANCIA EXCLUIDA DEL CUMPLIMIENTO DEL RETIE CONFORME AL ART
-
860889 RELAY (ARPM412DLE) FOR INDUSTRIAL USE (CAPTIVE US) 860908 RELAY (ARPM224DLE) FOR INDUSTRIAL USE (CAPTIVE US) 854347 SOCKET (ARSU8) FOR INDUSTRIAL USE (CAPTIVE US)
-
DO 1I195035 DECLARACION(1-4) MERCANCIA EXCLUIDA DEL CUMPLIMIENTO DEL RETIE CONFORME AL ART DO 1I195035 DECLARACION(2-4) MERCANCIA EXCLUIDA DEL CUMPLIMIENTO DEL RETIE CONFORME AL ART DO 1I195035 DECLARACION(3-4) MERCANCIA EXCLUIDA DEL CUMPLIMIENTO DEL RETIE CONFORME AL ART
-
DO 1I200426 DECLARACION(1-5) NO REQUIERE DEMOSTRAR CONFORMIDAD CON RETIE NI VISTO BUENO DE DO 1I200426 DECLARACION(2-5) NO REQUIERE DEMOSTRAR CONFORMIDAD CON RETIE NI VISTO BUENO DE DO 1I200426 DECLARACION(3-5) MERCANCIA PARA USO EN EQUIPO Y MAQUINARIA INDUSTRIAL, MERCANC
-
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО СОБРАННЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ: КОЛОДКА С ВИНТОВЫМИ ЗАЖИМАМИ ДЛЯ РЕЛЕ СЕРИИ RM84, RM85,RM87L/P; ЦВЕТ СЕРЫЙ КОЛОДКА С ЗАЖИМАМИ PUSH-IN ДЛЯ РЕЛЕ R2N, R4N. GZP4 8-ПОЛЮСНАЯ ГРЕБНЕВАЯ ПЕ РЕЛЕ: РЕЛЕ ВРЕМЕНИ, ОДНОФУНКЦИОНАЛЬНОЕ (BI - СИММЕТРИЧНАЯ ЦИКЛИЧНАЯ РАБОТА, НАЧИНАЮЩАЯСЯ ОТ ПЕРЕРЫВА), МОНТАЖ В КОЛОДКИ GZM4 И GZT4; КОНТАКТЫ: 4CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 230В AC, НОМИНАЛЬН РЕЛЕ: РЕЛЕ МИНИАТЮРНОЕ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОЕ НИЗКОПРОФИЛЬНОЕ, КОНТАКТЫ: 2CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 8А РЕЛЕ ЭЛЕКТРОМАГНИНТНОЕ RM85 FASTON, ВЕРТИКАЛЬНОЕ ИСПОЛНЕНИЕ, ВЫВ
-
РЕКЛАМНАЯ ПРОДУКЦИЯ КРУЖКИ КЕРАМИЧЕСКИЕ, ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИХ ЦЕЛЕЯХ В КАЧЕСТВЕ СУВЕНИРОВ И РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ КРУЖКИ С МАРКИРОВКОЙ RELPOL
-
РЕКЛАМНАЯ ПРОДУКЦИЯ РУЧКИ ШАРИКОВЫЕ С ЖИДКИМИ ЧЕРНИЛАМИ ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИХ ЦЕЛЕЯХ В КАЧЕСТВЕ СУВЕНИРОВ И РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ РУЧКИ С МАРКИРОВКОЙ RELPOL РЕКЛАМНАЯ ПРОДУКЦИЯ ПАКЕТЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ЭТИЛЕНА ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИХ ЦЕЛЕЯХ В КАЧЕСТВЕ СУВЕНИРОВ И РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПАКЕТЫ РЕКЛАМНЫЕ С МАРКИРОВКОЙ RELPOL РЕКЛАМНАЯ ПРОДУКЦИЯ ДЕМОНСТРАЦИОННЫЕ ЧЕМОДАНЫ. ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИХ ЦЕЛЕЯХ В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЕМОНСТРАЦИОННЫЕ ЧЕМОДАНЫ ИЗ ПЛАТСМАССЫ ДЛЯ ДЕМОНСТРАЦИИ ПРОДУКЦИИ RELPOL S. A, С ВЛОЖЕННЫИ В ЧЕМОДАНЫ МИНИСТЕНДАМИ С ОБРАЗЦАМИ ТОВАРОВ В ВИДЕ МУЛЯЖЕЙ ПРОДУКЦИИ МАРКИ RELPOL S. A.
-
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО СОБРАННЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ: КОЛОДКА С ВИНТОВЫМИ ЗАЖИМАМИ ДЛЯ РЕЛЕ СЕРИИ RM84, RM85,RM87L/P; ЦВЕТ СЕРЫЙ ФИКСАТОР ПЛАСТИКОВЫЙ РЕЛЕ RM84. RM85, RM87,ДЛЯ КОЛОДОК GZT80, GZM80, GZT92, GZM92; ЦВЕТ СЕРЫЙ КОЛОДКА С ВИНТОВЫМИ ЗАЖИМАМИ ДЛЯ РЕЛЕ СЕРИИ R4N, T-R4; ЦВЕТ СЕРЫЙ ФИКСАТОР МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ РЕЛЕ R2N, R3N, R4N ДЛЯ КОЛОДОК GZM2, GZT2, GZM3, GZT3, GZM4, GZT4, GZMB4, GZ4 КОЛОДКА С ВИНТОВЫМИ ЗАЖИМАМИ ДЛЯ РЕЛЕ СЕРИИ R4N, T-R4; ЦВЕТ СЕРЫЙ ФИКСАТОР ПЛАСТИКОВЫЙ РЕЛЕ R2N, R3N, R4N ДЛЯ КОЛОДОК GZM2, GZT2, GZM3, GZT3, GZM4, GZT4, GZMB4, GZ4; ЦВЕТ СЕРЫЙ КОЛОДКА С ВИНТОВЫМИ ЗАЖИМАМИ ДЛЯ РЕЛЕ СЕРИИ R15 - 4CO; ЦВЕТ СЕРЫЙ ФИКСАТОР МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ РЕЛЕ R15 - 4 CO ДЛЯ КОЛОДОК GZ14, GZ14U, GZ14Z 8-ПОЛЮСНАЯ ГРЕБНЕВАЯ ПЕРЕМЫЧКА ДЛЯ КОЛОДОК ES32 (GZ96), GZT80, GZM80, GZS80, GZT92, GZM92, GZS92 И РЕЛЕ PI84, PI85; ЦВЕТ СЕРЫЙ УСТРОЙСТВА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ: МОДУЛЬ ИНДИКАЦИИ И ЗАЩИТЫ; ЗЕЛЁНЫЙ СВЕТОДИОД + ВАРИСТОР; 110240В AC/DC, ЦВЕТ СЕРЫЙ МОДУЛЬ ИНДИКАЦИИ И ЗАЩИТЫ; ЗЕЛЁНЫЙ СВЕТОДИОД + ДИОД (+ A1); 6,..24В DC, ЦВЕТ СЕРЫЙ РЕЛЕ: РЕЛЕ МИНИАТЮРНОЕ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОЕ НИЗКОПРОФИЛЬНОЕ, КОНТАКТЫ: 2CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 8А РЕЛЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ МИНИАТЮРНОЕ; МОНТАЖ В КОЛОДКУ; КОНТАКТЫ: 4CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 6А, ОПЦИИ: КНОПКА ТЕСТ + МЕХ,ИНДИКАТОР РЕЛЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ МИНИАТЮРНОЕ; МОНТАЖ В КОЛОДКУ; КОНТАКТЫ: 4CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 6А, ОПЦИИ: КНОПКА ТЕСТ + МЕХ.ИНДИКАТОР + СВЕТОДИОД + ДИОД РЕЛЕ МИНИАТЮРНОЕ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОЕ НИЗКОПРОФИЛЬНОЕ, КОНТАКТЫ: 1CO (AGSNO2), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 16А РЕЛЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ; МОНТАЖ В КОЛОДКУ; КОНТАКТЫ: 3CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 10А, ОПЦИИ: КНОПКА ТЕСТ + МЕХ.ИНДИКАТОР
-
DO 1I193955 DECLARACION(1-6) NO REQUIERE DEMOSTRAR CONFORMIDAD CON RETIE NI VISTO BUENO DE DO 1I193955 DECLARACION(3-6) NO REQUIERE DEMOSTRAR CONFORMIDAD CON RETIE NI VISTO BUENO DE DO 1I193955 DECLARACION(4-6) NO REQUIERE DEMOSTRAR CONFORMIDAD CON RETIE NI VISTO BUENO DE
-
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО СОБРАННЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ: КОЛОДКА С ВИНТОВЫМИ ЗАЖИМАМИ ДЛЯ РЕЛЕ СЕРИИ R4N, T-R4; ЦВЕТ СЕРЫЙ ФИКСАТОР ПЛАСТИКОВЫЙ РЕЛЕ RM84, RM85, RM87,ДЛЯ КОЛОДОК GZT80, GZM80, GZT92, GZM92; ЦВЕТ СЕРЫЙ ФИКСАТОР ПЛАСТИКОВЫЙ РЕЛЕ R2N, R3N, R4N ДЛЯ КОЛОДОК GZM2, GZ РЕЛЕ: РЕЛЕ МИНИАТЮРНОЕ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОЕ НИЗКОПРОФИЛЬНОЕ, КОНТАКТЫ: 2CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 230В AC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 8А РЕЛЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ МИНИАТЮРНОЕ; МОНТАЖ В КОЛОДКУ; КОНТАКТЫ: 4CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 230В AC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 6А, ОПЦИИ: КНОПКА ТЕСТ + МЕ РЕЛЕ: РЕЛЕ МИНИАТЮРНОЕ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОЕ НИЗКОПРОФИЛЬНОЕ, КОНТАКТЫ: 2CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 8А РЕЛЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ МИНИАТЮРНОЕ; МОНТАЖ В КОЛОДКУ; КОНТАКТЫ: 4CO (AGNI), НАПРЯЖЕНИЕ 24В DC, НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК 6А, ОПЦИИ: КНОПКА ТЕСТ + МЕХ.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Relpol SA in Company Transparency
-
- Kann Relpol SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Relpol SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Relpol SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Relpol SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Relpol SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Relpol SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Relpol SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Relpol SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Relpol SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Relpol SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Relpol SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Relpol SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Relpol SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Relpol SA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Relpol SA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Relpol SA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Relpol SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Relpol SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Relpol SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Relpol SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Relpol SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Relpol SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Relpol SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Relpol SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Relpol SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853649, 853669) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Relpol SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Relpol SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853649, 853641) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Relpol SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Relpol SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Relpol SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Relpol SA:
