ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Richmond Sales Inc.
An wen verkauft Richmond Sales Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Richmond Sales Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Richmond Sales Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Richmond Sales Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Richmond Sales Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Richmond Sales Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 138 internationale Lieferanten von Richmond Sales Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma GU Jia Intelligent Household Jiaxin genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 460 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 138 Lieferanten von Richmond Sales Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Richmond Sales Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Richmond Sales Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Richmond Sales Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Richmond Sales Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Richmond Sales Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant GU Jia Intelligent Household Jiaxin
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- Ist die Lieferkette von Richmond Sales Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Richmond Sales Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Richmond Sales Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Richmond Sales Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Richmond Sales Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 151 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT 01X40HC WOODEN FURNITURE : B EDRO OM SET (BED, DRAWER CHEST, MIRROR,NIGHTS TAND, DRESSER ,.) HS CODE : 9403.50/70 09.9 2/9403.91 AS PER PO. : 202713 RG'S PO : 0 38858.01 WE HEREBY CERTI FY THAT THE CA PTIONED SHIP MENTS CONTAINS NO SOLID WO OD PA CKING MATERIALS. (DE CLARED BY SHIPPER) THAT TH E GOODS SHIPPED HAVE UNDER GONE THE PROPE R TREATMENT THAT SHOULD BE FREE FROM I NSECT CONTAMINATION. SEL LER: MAGNUSSEN HOME FURN IS HINGS, INC. CONFIRMS THE P RODUCT MEETS TH E UNITED ST ATES ENVIRONMENTAL PROTE CTION AGENCY'S STANDARD RE QUIREMENTS OF TOXIC SUBS TA NCES CONTROL ACT (TSCA) FOR FORMALDEHYDE E MISSIONS FROM COMPOSITE WOOD PRODU CTS SPECIF IED IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF 770.30, 7 70 .40) EXCLUDED: THE PR ODUCTS LISTED ON THI S INVO ICE CONTAIN ONLY SOLID WOO D NOT SUBJE CT TO TSCA TITL E VI, 40 CFR PART 770. INC OT ERM MENTIONED STRICTLY W ITHOUT PREJUDICE TO THE TE RMS & CONDITIONS OF THE CO NTRACT OF C ARRIAGE (SEE CL AUSE 14)
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FREIGHT COLLECT 01X40HC WOODEN FURNITURE : B EDROO M SET (BED, DRAWER CHEST,M IRROR,NIGHTS TAND, DRESSER, .) HS CODE : 9403.50/700 9.9 2/9403.91 AS PER PO.# : 202716 RG'S PO# : 038 859.01 DECLARED BY SHIPP ER: WE HEREBY CERTIFY THAT THE CAPTIONED SHIPMENTS C ONTAI NS NO SOLID WOOD PACK ING MATERIALS. THAT T HE GOODS SHIPPED HAVE UNDERGO NE THE PROPER T REATMENT TH AT SHOULD BE FREE FROM INS ECT CO NTAMINATION. SELLE R: MAGNUSSEN HOME FURNIS HI NGS, INC. CONFIRMS THE PRO DUCT MEETS THE UNITED STAT ES ENVIRONMENTAL PROTECT ION AG ENCY'S STANDARD REQU IREMENTS OF TOXIC SUBSTA NC ES CONTROL ACT (TSCA) FO R FORMALDEHYDE EMISSIONS F ROM COMPOSITE WOOD PRODUCT S SPEC IFIED IN THE TSCA TI TLE VI (40 CRF 770.30, 7 70 .40) EXCLUDED: THE PROD UCTS LISTED ON THIS INVOIC E CONTAIN ONLY SOLID WOOD NOT SUB JECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770.
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FREIGHT COLLECT 01X40HC WOODEN FURNITURE B EDROO M SET (BED, DRAWER CHEST,M IRROR,NIGHTSTAND, DRESSER, .) HS CODE 9403.50/700 9.9 2/9403.91 AS PER PO.# 202716 RG'S PO# : 038 859.01 DECLARED BY SHIPP ER: WE HEREBY CERTIFY THAT THE CAPTIONED SHIPMENTS C ONTAI NS NO SOLID WOOD PACK ING MATERIALS. THAT THE GOODS SHIPPED HAVE UNDERGO NE THE PROPER TREATMENT TH AT SHOULD BE FREE FROM INS ECT CONTAMINATION. SELLE R: MAGNUSSEN HOME FURNIS HI NGS, INC. CONFIRMS THE PRO DUCT MEETS THE UNITED STAT ES ENVIRONMENTAL PROTECT ION AGENCY'S STANDARD REQU IREMENTS OF TOXIC SUBSTA NC ES CONTROL ACT (TSCA) FO R FORMALDEHYDE EMISSIONS F ROM COMPOSITE WOOD PRODUCT S SPECIFIED IN THE TSCA TI TLE VI (40 CRF 770.30, 7 70 .40) EXCLUDED: THE PROD UCTS LISTED ON THIS INVOIC E CONTAIN ONLY SOLID WOOD NOT SUBJECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770.
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BEDROOM, WOODEN FURNITURE X 40HQ CONTAINER :-282 CARTONS OF BEDROOM, WOODEN FURNITURE AS PER PI# 202473393 PO# 201837 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOOD PACKING MATERIALS. THIS PRODUCT CONTAIN COMPOSITE WOOD THAT COMPLIES WITH PHASE CARB ATCM 93120. THE SHIPMENT IS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770-TSCA TITLE VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. =529 TOWNSEND AVENUE, HIGH POINT, NORTH CAROLINA 27263 US
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BEDROOM, WOODEN FURNITURE 1 X 40HQ CONTAINER 282 CARTONS OF BEDROOM, WOODEN FURNITURE AS PER PI# 202473393 PO# 201837 THIS SHIPMENT D OES NOT CONTAIN ANY SOLID WOOD PACKING MATERI ALS. THIS PRODUCT CONTAIN COMPOSITE WOOD THAT COMPLIES WITH PHASE 2 CARB ATCM 93120. THE S HIPMENT IS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770-TSCA, 001 TITLE VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. =529 TOWNSEND AVENUE, HIGH POINT, NORTH CAROLINA 27263 US
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FREIGHT COLLECT WOODEN FU RNITURE : SIDE CHA IRS, ARM CHAIRS, DINING TABLE, SER VER HS C ODE : 9403.60/94 01.61 AS PER PO : 2012 9 2 RG'S PO# : 038218.01 WE HEREBY CERTIFY TH AT T HE CAPTIONED SHIPMENTS CON TAINS NO SOLI D WOOD PACKIN G MATERIALS. THAT THE GO ODS SHIPPED HAVE UNDERGONE THE PROPER TREATMENT T, 001 HAT SHOULD BE FREE FROM INSEC T CONTAMINATION . (DECLARED BY SHIPPER) SELLER: MAG NUSSEN HOME FURNISHINGS, I NC. CONFIRMS THE PRODUCT M EETS THE UNITED STATES E NVIRONMENTAL PRO TECTION AG ENCY'S STANDARD REQUIREMEN TS OF T OXIC SUBSTANCES CON TROL ACT (TSCA) FOR FOR M ALDEHYDE EMISSIONS FROM CO MPOSITE WOOD PRO DUCTS SPEC IFIED IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF", 001 770.30, 770.40) EXCLUDED: THE PRODUCTS L IST ED ON THIS INVOICE CONT AIN ONLY SOLID WOOD N OT SU BJECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770 .
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FREIGHT COLLECT WOODEN FU RNITURE SIDE CHAIRS, ARM CHAIRS, DINING TABLE, SER VER HS CODE 9403.60/94 01.61 AS PER PO.# 2012 9 2 RG'S PO# 038218.01 WE HEREBY CERTIFY THAT T HE CAPTIONED SHIPMENTS CON TAINS NO SOLID WOOD PACKIN G MATERIALS. THAT THE GO ODS SHIPPED HAVE UNDERGONE THE PROPER TREATMENT THAT SHOULD BE FREE FROM INSEC T CONTAMINATION . (DECLARED BY SHIPPER) SELLER: MAG NUSSEN HOME FURNISHINGS, I NC. CONFIRMS THE PRODUCT M EETS THE UNITED STATES E NVIRONMENTAL PROTECTION AG ENCY'S STANDARD REQUIREMEN TS OF TOXIC SUBSTANCES CON TROL ACT (TSCA) FOR FORM ALDEHYDE EMISSIONS FROM CO MPOSITE WOOD PRODUCTS SPEC IFIED IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF 770.30, 770.40) EXCLUDED: THE PRODUCTS L IST ED ON THIS INVOICE CONT AIN ONLY SOLID WOOD NOT SU BJECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770 .
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YY25-0451#&Đầu giường B5324-55H làm từ gỗ cao su,gỗ bạch dương,Ván ép CHINESE PLYWOOD,MDF,ván PB .Qc(1680x58x1524)mm. SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen YY25-0444#&Tủ cửa B5324-13 làm từ gỗ tràm,gỗ cao su,gỗ bạch dương,Ván ép CHINESE PLYWOOD,MDF,ván PB .Qc(1118x508x1660)mm. SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen YY25-0453#&Đuôi giường B5324-64F làm từ gỗ bạch dương,gỗ cao su,tràm,Ván ép CHINESE PLYWOOD,MDF,ván PB. Qc(2086x75x610)mm.SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen
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YY25-0446#&Gương có khung B5324-40 làm từ gỗ cao su,gỗ bạch dương,MDF .Qc(1106x57x959)mm. SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen
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FREIGHT COLLECT WOODEN FU RNITURE BEDROOM SET (BED DRAWER CHEST,MIRROR,NIGH TSTAND, DRESSER,.) HS CO DE 9403.50/7009.92/9403. 91 AS PER PO.# 201062 RG'S PO# 038135.0 1 D ECLARED BY SHIPPER: WE HER EBY CERTIFY THAT THE CAPTI ONED SHIPMENTS CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERI ALS. THAT THE GOODS SHIP PED HAVE UNDERGONE THE PRO PER TREATMENT THAT SHOULD BE FREE FROM INSECT CONTAM INATI ON. SELLER: MAGNUSS EN HOME FURNISHINGS, INC. CONFIRMS THE PRODUCT MEETS THE UNITED STATES ENVIR ONMENTAL PROTECTION AGENCY 'S STANDARD REQUIREMENTS O F TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (TSCA) FOR FORMALDE HYDE EMISSIONS FROM COMPOS ITE WOOD PRODUCTS SPECIFIE D IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF 770.30, 770.40) EXCLUDED: THE PRODUCTS LISTE D ON THIS INVOICE CONTAIN ONLY SOLID WOOD NOT SUBJEC T TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Richmond Sales Inc. in Company Transparency
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- Kann Richmond Sales Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Richmond Sales Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Richmond Sales Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Richmond Sales Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Richmond Sales Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Richmond Sales Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Richmond Sales Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Richmond Sales Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Richmond Sales Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Richmond Sales Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Richmond Sales Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Richmond Sales Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Richmond Sales Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Richmond Sales Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Richmond Sales Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Richmond Sales Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Richmond Sales Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Richmond Sales Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Richmond Sales Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940350, 940391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Richmond Sales Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Richmond Sales Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Richmond Sales Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Richmond Sales Inc.:
