ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rio Grande Foods
An wen verkauft Rio Grande Foods?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Rio Grande Foods?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Rio Grande Foods?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rio Grande Foods, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Rio Grande Foods?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 21 internationale Lieferanten von Rio Grande Foods identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Paroti Comercial Exportadora Ltda. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Nicaragua. Von dort ließen sich 38 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 21 Lieferanten von Rio Grande Foods in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Rio Grande Foods aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rio Grande Foods differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rio Grande Foods.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rio Grande Foods.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rio Grande Foods, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Paroti Comercial Exportadora Ltda.
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- Ist die Lieferkette von Rio Grande Foods stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rio Grande Foods beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rio Grande Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rio Grande Foods ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rio Grande Foods eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200989 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Saft aus Früchten oder Gemüsen, ungegoren, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln (ohne Zusatz von Alkohol sowie ausg. Mischungen und Saft aus Zitrusfrüchten, Ananas-, Tomaten-, Traubensaft einschl. Traubenmost, Apfel-, Preiselbeer- und Moosbeerensaft)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 38 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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01 X 40' HIGH CUBE'CONTAINER CONTAINING 2100 BOXES CONTAINING CONCENTRATE JUICE, BEING: 1300 BOXES CONTAINING RIO GRANDE CASHEW CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML 400 BOXES CONTAININGRIO GRANDE PASSION FRUIT CONCENTRATE JUICE 12 X 500ML. 200 BOXES CONTAININGRIO GRANDE MANGO CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML. 100 BOXES CONTAININGRIO GRANDE GUAVA 100 BOXES CONTAININGRIO GRANDE TROPICAL DU-E 21BR0017456671 RUC 1BR114198902PT015 INVOICE: PT015/21 PO-11/2021 10 NET WEIGHT: 13.419,000 KGS NCM: 2009.89.90 COUNTRY OF ORIGIN OFTHE GOODS:BRAZIL. WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED HT(HEAT TREATMENT)
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01 X 40' HIGH CUBE'CONTAINER CONTAINING 2100 BOXES CONTAINING CONCENTRATE JUICE, BEING: 1200 BOXES CONTAINING RIO GRANDE CASHEW CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML 450 BOXES CONTAININGRIO GRANDE PASSION FRUIT CONCENTRATE JUICE 12 X 500ML. 200 BOXES CONTAININGRIO GRANDE MANGO CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML. 150 BOXES CONTAININGRIO GRANDE GUAVA 100 BOXES CONTAININGRIO GRANDE TROPICAL DU-E 21BR001576719-0 RUC 1BR114198902PT013 INVOICE: PT013/21 PO-10/2021 09 NET WEIGHT: 13.419,000 KGS NCM: 2009.89.90 COUNTRY OF ORIGIN OFTHE GOODS:BRAZIL. WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED HT(HEAT TREATMENT)
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01 X 40' HIGH CUBE'CONTAINER CONTAINING 2100 BOXES CONTAINING CONCENTRATE JUICE, BEING: 1300 BOXES CONTAINING RIO GRANDE CASHEW CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML 450 BOXES CONTAININGRIO GRANDE PASSION FRUIT CONCENTRATE JUICE 12 X 500ML. 200 BOXES CONTAININGRIO GRANDE MANGO CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML. 50 BOXES CONTAININGRIO GRANDE GUAVA 100 BOXES CONTAININGRIO GRANDE TROPICAL DU-E 21BR0013990967 RUC 1BR114198902PT012 INVOICE: PT012/21 PO-09/2021 08 NET WEIGHT: 13.419,000 KGS NCM: 2009.89.90 COUNTRY OF ORIGIN OFTHE GOODS:BRAZIL. WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED HT(HEAT TREATMENT)
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01 X 40' HIGH CUBE'CONTAINER CONTAINING 2100 BOXES CONTAINING CONCENTRATE JUICE, BEING: 1300 BOXES CONTAINING RIO GRANDE CASHEW CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML 500 BOXES CONTAININGRIO GRANDE PASSION FRUIT CONCENTRATE JUICE 12 X 500ML. 200 BOXES CONTAININGRIO GRANDE MANGO CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML. 100 BOXES CONTAININGRIO GRANDE TROPICAL DU-E 21BR0010950930 RUC 1BR114198902PT009 INVOICE: PT009/21 PO-08/2021 07 NET WEIGHT: 13.419,000 KGS NCM: 2009.89.90 COUNTRY OF ORIGIN OFTHE GOODS:BRAZIL. WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED HT(HEAT TREATMENT)
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01 X 40' HIGH CUBE'CONTAINER CONTAINING 2100 BOXES CONTAINING CONCENTRATE JUICE, BEING: 1500 BOXES CONTAINING RIO GRANDE CASHEW CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML 400 BOXES CONTAININGRIO GRANDE PASSION FRUIT CONCENTRATE JUICE 12 X 500ML. 100 BOXES CONTAININGRIO GRANDE MANGO CONCENTRATE JUICE -12 X 500ML. 100 BOXES CONTAININGRIO GRANDE TROPICAL DU-E 21BR0010600491 RUC 1BR114198902PT008 INVOICE: PT008/21 PO-07/2021 06 NET WEIGHT: 13.419,000 KGS NCM: 2009.89.90 COUNTRY OF ORIGIN OFTHE GOODS:BRAZIL. WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED HT(HEAT TREATMENT)
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220 CODE GRN016 BOXES OF RIO GRANDE RED BEANS /CA 220 CODE GRN016 BOXES OF RIO GRANDE RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 20X20 OZ HT S 0713334000 215 CODE GRN018 BAGS WITHOUT BRAND OF RED BEANS 50 LB/ BOLAS DE FRIJOL ROJO SIN MARCA 50 LB HTS 0713334000 1,080 CODE GRN 043 BOXES OF RIO GRANDE RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 6X64 OZ HTS 0713334000 1,515 B ULTOS, /20 PALETS/ 19,682.90 KG BRUTOS 19,1 28.19 KG NETOS PRODUCT OF NICARAGUA SHIP TO:4 750 DES GRANDES PRAIRIES, ST-LEONARD, QC,H1R 1A1 MONTREAL/QUEBEC
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100 CODE GRN006 BOXES OF CHIRILAGUA RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 20X20 OZ HTS 07133 34000 500 CODE GRN016 BOXES OF RIO GRANDE RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 20X20 OZ HTS 0713334000 1,150 CODE GRN042 BOXES OF CHIRIL AGUA RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 6X64 OZ HTS 0713334000 1,750 BULTOS, /20 PALETS/ 19,323.23 KG NET/ 19,883.61 PRODUCT OF NICARAGUA
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860 BAGS OF RED SILK BEANS S/M 1/50 LB HTSUS # 0713334000 860 BULTOS, /20 PALETS/ 19,504.6 7 KG NET /20,070.31 KG BRUTOS PRODUCT OF NICARAGUA
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700 CODE GRN006 BOXES OF CHIRILAGUA RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 20X20 OZ HTS 07133 34000 450 CODE GRN016 BOXES OF RIO GRANDE RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 20X20 OZ HTS 0713334000 570 CODE GRN042 BOXES OF CHIRILAG UA RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 6X64 O Z HTS 0713334000 1,720 BULTOS, /20 PALETS/ 19 ,246.12 KG NET/ 19,804.26 KG BRUTOS PRODUCT OF NICARAGUA
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270 CODE GRN006 BOXES OF CHIRILAGUA RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 20X20 OZ HTS 07133 34000 50 CODE GRN016 BOXES OF RIO GRANDE RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 20X20 OZ HTS 0713334000 450 CODE GRN042 BOXES OF CHIRILAGU A RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 6X64 OZ HTS 0713334000 450 CODE GRN043 BOXES OF RIO GRANDE RED BEANS CAJAS DE FRIJOL ROJO DE 6X 64 OZ HTS 0713334000 250 CODE GRN018 BAGS WITHOUT BRAND OF RED BEANS 50 LB/ BOLAS DE FRIJ OL ROJO SIN MARCA 50 LB HTS 0713334000 1,470 BULTOS, /20 PALETS/19,096.43 KG NET 19,650. 23/ KG BRUTOS PRODUCT OF NICARAGUA
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rio Grande Foods in Company Transparency
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- Kann Rio Grande Foods in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rio Grande Foods steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rio Grande Foods gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rio Grande Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Rio Grande Foods ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rio Grande Foods durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rio Grande Foods aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Rio Grande Foods aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rio Grande Foods einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rio Grande Foods in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rio Grande Foods?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rio Grande Foods
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rio Grande Foods
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rio Grande Foods gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rio Grande Foods haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rio Grande Foods?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rio Grande Foods generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rio Grande Foods auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rio Grande Foods (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200989, 071333) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rio Grande Foods auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rio Grande Foods (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rio Grande Foods?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rio Grande Foods:
