ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Riso Gallo Spa

Q: An wen verkauft Riso Gallo Spa?

In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Riso Gallo Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gulf Pacific Rice Co., Inc. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,9 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Riso Gallo Spa?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 97 Warensendungen geliefert.

Viale Preve Riccardo, 4, 27038 Robbio PV, Italy

Import

Export

Bei wem kauft Riso Gallo Spa ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Riso Gallo Spa?

An Gulf Pacific Rice Co., Inc.
12010 Taylor Rd, Houston, TX 77041, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,9 %

37 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Riso Gallo Spa ein?

HS-Code: 100630
Reis, halb- oder vollständig geschliffen, auch poliert oder glasiert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Riso Gallo Spa?

HS-Code: 100630
Reis, halb- oder vollständig geschliffen, auch poliert oder glasiert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

137

8 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Riso Gallo Spa ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Riso Gallo Spa?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

49,7 %

Gewicht der Sendungen:

2.195,6 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Riso Gallo Spa, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Riso Gallo Spa aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Riso Gallo Spa differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Riso Gallo Spa.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Riso Gallo Spa.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Riso Gallo Spa verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Riso Gallo Spa, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Gulf Pacific Rice Co., Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Riso Gallo Spa stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Riso Gallo Spa beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Riso Gallo Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Riso Gallo Spa ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Riso Gallo Spa eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 100630 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Reis, halb- oder vollständig geschliffen, auch poliert oder glasiert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Riso Gallo Spa in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Riso Gallo Spa?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Riso Gallo Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gulf Pacific Rice Co., Inc. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 97 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von Riso Gallo Spa in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Riso Gallo Spa?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Riso Gallo Spa verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 100630 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Reis, halb- oder vollständig geschliffen, auch poliert oder glasiert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 137 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

РИС ИТАЛЬЯНСКИЙ "КАРНАРOЛИ",БEЛЫЙ, СРEДНEЗEРНЫЙ,ШЛИФOВАННЫЙ,ПOЛНOСТЬЮ OБРУШEННЫЙ, КOЛИЧEСТВO БИТЫХ ЗЁРEН 4.4%.УРOЖАЙ 2018 ГOДА. ДЛИНА ЗEРНА 6 ММ,СOOТНOШEНИE ДЛИНЫ К ШИРИНE МEН

РИС ИТАЛЬЯНСКИЙ "КАРНАРOЛИ",БЕЛЫЙ, СРЕДНЕЗЕРНЫЙ,ШЛИФOВАННЫЙ,ПOЛНOСТЬЮ OБРУШЕННЫЙ, КOЛИЧЕСТВO БИТЫХ ЗЁРЕН 4.4%.УРOЖАЙ 2018 ГOДА. ДЛИНА ЗЕРНА 6 ММ,СOOТНOШЕНИЕ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ МЕНЕ

ALIMENTARY PRODUCTS

ИТАЛЬЯНСКИЙ БЕЛЫЙ РИС АРБОРИО, МАКСИМАЛЬНО 5% БИТЫХ ЗЕРЕН, СВЕЖЕЙ ВЫРАБОТКИ, ПЕРВЫЙ СОРТ, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, НЕПРОПАРЕННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 2, НО МЕНЕЕ 3, В МЕШКАХ ПО 50 КГ НЕТТО, КОД ОКП 929410, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ,

20 BAGS 20,048.00 MT. 20,00 ITALIAN ARBORIO RICE MAX 5% BROKENS, MAX 3% CHALKY, MAX 1.5% STAINED/ SPOTTED PACKED IN BIG BAGS TON H.S 1006 30 96 SHIPPER FDA REGISTRATION NUMBER 18 851272164 QUALITY AS PER STANDARD SPECIFICATIONS. SOUND LOYAL AND MERCHANTABLE QUALITY, GOODS OF ITALIAN ORIGIN HS CODE: 10063096

РИС ИТАЛЬЯНСКИЙ "КАРНАРОЛИ",БЕЛЫЙ, СРЕДНЕЗЕРНЫЙ,ШЛИФОВАННЫЙ,ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, КОЛИЧЕСТВО БИТЫХ ЗЁРЕН 4.4%.УРОЖАЙ 2018 ГОДА. ДЛИНА ЗЕРНА 6 ММ,СООТНОШЕНИЕ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ МЕНЕЕ 3 ММ. УПАКОВАН В ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫЕ МЕШКИ ПО 50 КГ НЕТТО.ВСЕГО 470 МЕШКОВ. НЕ С

MT. 20,00 ITALIAN ARBORIO RICE MAX 5% BROKENS , MAX 3% CHALKY, MAX 1.5% STAINED/ SPOTTED PACKED IN BIG BAGS TON H.S 1006 30 96 SHIPPER FDA REGISTRATION NUMBER 18851272164 QUALITY AS PER STANDARD SPECIFICATIONS. SOUND LOYAL AND MERCHANTABLE QUALITY, GOODS OF ITALIAN ORIGIN HS CODE: 10063096 SECOND NOTIFY JEANE TTE LABARDINI CUSTOMHOUSE JEANETTE LABARDIN I CUSTOMHOUSE 4411 HERSHE STREET, UNIT B, HOUSTON, TX PHONE: 713-671-9243 FAX 713-671-0475

РИС ИТАЛЬЯНСКИЙ КАРНАРОЛИ,БЕЛЫЙ, СРЕДНЕЗЕРНЫЙ,ШЛИФОВАННЫЙ,ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, КОЛИЧЕСТВО БИТЫХ ЗЁРЕН 4.4%.УРОЖАЙ 2018 ГОДА. ДЛИНА ЗЕРНА 6 ММ,СООТНОШЕНИЕ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ МЕНЕЕ 3 ММ. УПАКОВАН В ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫЕ МЕШКИ ПО 50 КГ НЕТТО.ВСЕГО 470 МЕШКОВ. НЕ СОД

РИС ИТАЛЬЯНСКИЙ КАРНАРОЛИ,БЕЛЫЙ, СРЕДНЕЗЕРНЫЙ,ШЛИФОВАННЫЙ,ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, КОЛИЧЕСТВО БИТЫХ ЗЁРЕН 3.5%.УРОЖАЙ 2018 ГОДА. ДЛИНА ЗЕРНА 6 ММ,СООТНОШЕНИЕ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ МЕНЕЕ 3 ММ. УПАКОВАН В ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫЕ МЕШКИ ПО 50 КГ НЕТТО.ВСЕГО 470 МЕШКОВ. НЕ СОД

РИС ИТАЛЬЯНСКИЙ "КАРНАРОЛИ",БЕЛЫЙ, СРЕДНЕЗЕРНЫЙ,ШЛИФОВАННЫЙ,ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, КОЛИЧЕСТВО БИТЫХ ЗЁРЕН 3.8%.УРОЖАЙ 2017 ГОДА. ДЛИНА ЗЕРНА 6 ММ,СООТНОШЕНИЕ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ МЕНЕЕ 3 ММ. УПАКОВАН В ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫЕ МЕШКИ ПО 50 КГ НЕТТО.ВСЕГО 470 МЕШКОВ. НЕ С

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Riso Gallo Spa in Company Transparency
Kann Riso Gallo Spa in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Riso Gallo Spa steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Riso Gallo Spa gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Riso Gallo Spa heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Riso Gallo Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Riso Gallo Spa ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Riso Gallo Spa durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Riso Gallo Spa über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Riso Gallo Spa aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Riso Gallo Spa einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Riso Gallo Spa durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Riso Gallo Spa an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Riso Gallo Spa?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Riso Gallo Spa

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Riso Gallo Spa

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Riso Gallo Spa gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Riso Gallo Spa haben

Wer sind die Wettbewerber von Riso Gallo Spa?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Riso Gallo Spa generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Riso Gallo Spa auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Riso Gallo Spa (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 100630) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Riso Gallo Spa auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Riso Gallo Spa (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 100630, 100620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.