ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rndc Jefferson
An wen verkauft Rndc Jefferson?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Rndc Jefferson?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Rndc Jefferson?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rndc Jefferson, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Rndc Jefferson?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 49 internationale Lieferanten von Rndc Jefferson identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma The Absolut Company AB genannt, welche 39 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 198 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 49 Lieferanten von Rndc Jefferson in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Rndc Jefferson aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rndc Jefferson differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rndc Jefferson.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rndc Jefferson.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rndc Jefferson, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant The Absolut Company AB
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- Ist die Lieferkette von Rndc Jefferson stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rndc Jefferson beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rndc Jefferson, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rndc Jefferson ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rndc Jefferson eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 192 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 20874 VEUVE A MBAL PO DIS 93700 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD - FREIGHT AND THC PAYABLE AT LE HAVRE CCC & W HARFAGES PAYABLE AT LE HAVRE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHAR GES PAYABLE AT LE HAVRE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS HLBG 14600 HONFLEUR HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT LE HAVRE AND ORIGIN THC PAYABLE AT LE HAVRE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC003402; CO.22FRC0 03395
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ABS PEARS 38% 12X750 ML 22 341,660 0,4930 ABS VODKA 40% 12X750ML 330 5103,000 7,4020 ABS VODKA 40% 24X375ML 108 1774,000 2,6130 ABS VODKA 40% 24X200ML 192 1850,000 2,7150 ABS PEPPA R 38% 12X1L 22 442,640 0,6290 ABS RASPBERRI 3 8% 12X750ML 11 170,951 0,2470 ELYX VODKA 42,3 % 6X1L 20 239,560 0,2870 ABS LIME 40% 12X750 ML 33 510,510 0,7400 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X75 0 ML 22 341,440 0,4990 ABS VODKA 40% 6X1L 720 7191,000 10,4720 ABS CITRON 40% 6X1L 80 800, 000 1,1640 ABS MANGO 40% 12X750 ML 11 169,730 0,2470 SUM: 1571 CASES
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ABS PEARS 40% 12X1L 22 444,004 0,6290 ABS PEARS 40% 12X750 ML 11 170,830 0,2470 ABS APEACH 40% 12X1L 11 220,176 0,3150 ABS VODKA 40% 24 X200ML 288 2779,000 4,0730 ABS PEPPAR 38% 12X 1L 44 879,000 1,2590 ABS PEPPAR 38% 12X750ML 22 341,000 0,4930 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 13 212,680 0,3330 ABS MANDRIN 40% 24X375ML 149 ,202 0,2180 ABS CITRON 40% 6X1.75L 13 212,420 0,3330 ABS CITRON 40% 12X750ML 110 1705,000 2,4670 ABS CITRON 40% 24X375ML 147,600 0,21 80 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 22 341,902 0,49 30 ELYX VODKA 42,3% 6X1L 20 262,392 0,2870 AB S VODKA 40% 6X1L 720 7197,000 10,4720 ABS MANGO 40% 12X750 ML 11 169,730 0,2470 ABS WATERMELON 38% 6X1L 20 200,000 0,2910 ABS WATERMELON 38% 6X750ML 88 686,400 0,9530 ABS VANILIA 3 8% 12X1L 132 2637,000 3,7760 ABS VANILIA 38% 12X750ML 55 855,000 1,2340
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6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 7418 VEUVE AMB AL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4723DI PO DIS 92 674 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND T HC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE -WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC001802 ; CO.22FRC001680
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6 X 750 MPL SPARKLING WINE KGM 10050 SOBOTRA M PO IMP LBIL4587DI PO DIS 91455 SC22-170WW - CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS SOBOTRAM 71530 FRA GNES HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE AND ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI. 22FRC000840; CO.22FRC000766
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12 X 750ML SPARKLING WINE KGM 20874 VEUVE AMBAL PO DIS 91553 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC & WHARFAGE S AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000680; CO.22FRC000383
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ABS PEARS 40% 12X1L 11 222,002 0,3150 ABS PEARS 40% 12X750 ML 11 169,400 0,2470 ABS APEACH 40% 12X750ML 22 339,988 0,4930 ABS VODKA 40% 24X375ML 486 7974,000 11,7600 ABS VODKA 40% 24X200ML 384 3701,000 5,4300 ABS PEPPAR 38% 1 2X750ML 11 170,500 0,2470 ABS MANDRIN 40% 12X 750ML 55 855,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1.75 L 13 212,420 0,3330 ABS CITRON 40% 12X750ML 5 5 856,000 1,2340 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 879 ,000 1,2590 ABS VANILIA 38% 12X750ML 22 341,4 40 0,4930 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 11 170,9 51 0,2470 ABS LIME 40% 12X750 ML 22 340,340 0 ,4930 ABS LIME 40% 6X750ML 20 155,600 0,2170 ABS CITRON 40% 6X750ML 20 156,200 0,2170 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X1L 11 220,000 0,3130 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X750 ML 11 1747,560 0,2490 ABS CITRON 40% 6X1L 160 1595,000 2,3270 ABS MANGO 40% 12X1L 11 221,265 0,3150 ABS PEPPAR 38% 12X1L 44 877,000 1,2590 SUM: 1424 CASES
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ABS VODKA 40% 6X1.75L 364 5972,000 9,3190 ABS VODKA 40% 12X750ML 605 9370,000 13,5710 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 36 530,960 0,9220 ABS VAN ILIA 38% 12X750ML 110 1717,000 2,4670 ELYX VODKA 42,3% 6X750ML 66 588,100 0,7400 ABS LIME 40% 12X750 ML 11 141,170 0,2470 ABS LIME 40% 6X750ML 10 48,800 0,1080 ABS CITRON 40% 6X1L 80 797,000 1,1640 SUM: 1282 CASES
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6 X 750ML SPARKLING WINE KGM 21105 VEUVE A MBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4427DI PO DIS 89631 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC AND CCC AND WHARFAGES AND AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION AND ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000094; CO.21 FRC008632
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6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 19237.271 VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4425DI PO DIS 89629 3 X 1.5 L SPARKLING WINE KGM 1761.729 VEUVE A MBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4425DI PO DIS 8 9629 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE -WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000398; CO.21FRC0086 48
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rndc Jefferson in Company Transparency
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- Kann Rndc Jefferson in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rndc Jefferson steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rndc Jefferson gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rndc Jefferson, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Rndc Jefferson ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rndc Jefferson durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rndc Jefferson aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Rndc Jefferson aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rndc Jefferson einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rndc Jefferson in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rndc Jefferson?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rndc Jefferson
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rndc Jefferson
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rndc Jefferson gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rndc Jefferson haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rndc Jefferson?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rndc Jefferson generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rndc Jefferson auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rndc Jefferson (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rndc Jefferson auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rndc Jefferson (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rndc Jefferson?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rndc Jefferson:
