ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Robotis SA
Bei wem kauft Robotis SA ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Robotis SA ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Robotis SA ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Robotis SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Robotis SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Robotis SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Robotis SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Robotis SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Robotis SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde G.L. Mezzeta
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Robotis SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Robotis SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Robotis SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Robotis SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 39 internationale Kunden von Robotis SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma G.L. Mezzeta genannt, welche 70 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 955 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 39 Kunden von Robotis SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Robotis SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Robotis SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gemüse, Früchte, Nüsse und andere genießbare Pflanzenteile, mit Essig oder Essigsäure zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. Gurken und Cornichons)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 438 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
PEPPERS PEPPERS PEPPERS
-
OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 159 PO 138137-48 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 158 PO 138137-47
-
OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 32 PO 138137-28 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 30 PO 138136-30 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 31 PO 138137-27 HC 2001.90.3800 9902.01.06
-
SLICED GREEK OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 24 PO 138136-27 HC 2001.90.3800 9902.01.06 SLICED GREEK DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK CROP 2020 REF NO INV 23 PO 138136-26 HC 2001.90.3800 9902.01.06 SLICED GREEK OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 25 PO 138136-28 HC 2001.90.3800 9902.01.06
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OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV PO 138136-24 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV PO 138136-25 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV PO 138137-24 HC 2001.90.3800 9902.01.06
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124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 2-4CM OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138137-25 REF NO INV 13 124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 3-6CM OF 120KG. N.W. OF 3-6CM GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138138-9 REF NO INV 12 124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 2-4CM OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138137-26 REF NO INV 14
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PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138136-22 INV HC 200190 PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138136-23 INV HC 200190 PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138136-21 INV HC 200190
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PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 284 PO 138136-20 GW 22.000KG HC 2001.90.3800 9902.01.06 PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 283 PO 138136-19 GW 22.000KG HC 2001.90.3800 9902.01.06 PEPPERS 124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 282 PO 138137-23 GW 21.750KG HC 2001.90.3800 9902.01.06
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OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 269 PO 138137-20 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 268 PO 138137-19 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 267 PO 138137-18 HC 2001.90.3800 9902.01.06
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OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 260 PO 138136-17 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 3-6CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 257 PO 138138-8 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 258 PO 138136-15 HC 2001.90.3800 9902.01.06
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Robotis SA in Company Transparency
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- Kann Robotis SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Robotis SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Robotis SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Robotis SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Robotis SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Robotis SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Robotis SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Robotis SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Robotis SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Robotis SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Robotis SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Robotis SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Robotis SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Robotis SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Robotis SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Robotis SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Robotis SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Robotis SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200190, 200570) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Robotis SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Robotis SA:
