ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Roehm GmbH
Bei wem kauft Roehm GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Roehm GmbH ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Roehm GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Roehm GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Roehm GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Roehm GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Roehm GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Roehm GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Roehm GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Roehm America LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Roehm GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roehm GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roehm GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Roehm GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Roehm GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Roehm America LLC genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 390 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Roehm GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Roehm GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Roehm GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 291614 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ester der Methacrylsäure". Dieser HS-Code wurde insgesamt 126 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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90 MAXIMUM FILL OXYGEN (AIR) IS REQUIRED F STABILISATION. TANKS ARE TO BE TRANSPORTED OR INTERMEDIATELY STORED IN SUCH A WAY THAT THE TEMPERATURE OF THE LIQUID MEASURED ACROSS THE IS 30 C MAXIMUM. IF UNDER ADR/RID REGULATIO FLAME TRAP SHOULD BE FITTED TO RELIEF VALVES PRECAUTIONARY MEASURES AGAINST STATIC DISCHAR BY USING A SUITABLE EARTHING GROUND/BOND ENSU IMMEDIATE TURNAROUND FROM DISCHARGE TO CLEANING ISOBUTYL METHACRYLATE, STABILIZED ISOBUTYL METHACRYLATE, STABILIZED MERACRYL I-BMA FREIGHT PREPAID 291614 (HS) NETT WEIGHT: 19960.00 KG TARE WEIGHT: 3640.00 KG GROSS WEIGHT: 23600.00 KG ISOBUTYL METHACRYLATE, STABALIZED IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2283 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:+49-6151-184342 SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: ISOBUTYL METHACRYLATE, STABILIZED UN NUMBER: 2283 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 42 C
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MERACRYL I-BMA UN NO.2283 IMO CLASS HS-NO 291614 NETT WEIGHT 19960 KG SHIPPER'S OWN CONTAINER
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MERACRYL BMA UN2283 IMO CLASS MERACRYL I-BMA HS-NO 291614 SHIPPER'S OWN CONTAINER
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MERACRYL I-BMA 1X 20FT ISO TANK CONTAINERS HS-NO 291614 SHIPPER'S OWN CONTAINER NETT WEIGHT 19980 KG TANK WEIGHT 3650 KG GROSS WEIGHT 23630 KG
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MERACRYL I-BMA UN NO. IMO CLASS 2283 1X 20FT ISO TANK HS-NO 291614 SHIPPER'S OWN CONTAINER
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MERACRYL N-BMA MERACRYL I-BMA HS-NO 291614 NETT WEIGHT 19520 TANK WEIGHT 3800 KG GROSS XWEIGHT 23320 KG IMO-CLASS UN-NUMBER 2283 FLASHPOINT 48.5 C PACKING GROUP PROPER SHIPPING NAME ISOBUTYL METHACRYLATE, STABILIZED EMERGENCY NAME EMERGENCY CONTACT EMERGENCY PHONE +49-6151-184342 SOWN CONTAINER TARE WEIGHT 3800 KGM
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FREIGHT PREPAID 291614 (HS) MERACRYL N-BMA NETT WEIGHT CARGO: 19540 KG TANK TARE WEIGHT: 3660 KG GROSS WEIGHT TANK: 23200 KG N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2227 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:+49-6151-184342 SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED UN NUMBER: 2227 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 048 C
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CLIENT ORIGINALLY REQUESTED FOR WAYBILL FREIGHT PREPAID 291614 (HS) MERACRYL N-BMA NETT WEIGHT: 19520 KG TANK TARE: 3650 KG GROSS WEIGHT: 23170 KG N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2227 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:+49-6151-184342 SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED UN NUMBER: 2227 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 48.5 C
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FREIGHT PREPAID 291614 (HS) MERACRYL N-BMA NETT WEIGHT: 19520 KG TANK TARE: 3760 KG GROSS WEIGHT: 23280 KG N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2227 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:+49-6151-184342 SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED UN NUMBER: 2227 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 48.5 C
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CLIENT ORIGINALLY REQUESTED WAYBILL FREIGHT PREPAID 291614 (HS) MERACRYL N-BMA NETT WEIGHT: 19520 KG TANK TARE: 3650 KG GROSS WEIGHT: 23170 KG N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2227 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:+49-6151-184342 SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: N-BUTYL METHACRYLATE, STABILIZED UN NUMBER: 2227 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 48.5 C
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Roehm GmbH in Company Transparency
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- Kann Roehm GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Roehm GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Roehm GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Roehm GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roehm GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Roehm GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Roehm GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Roehm GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Roehm GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Roehm GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Roehm GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Roehm GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Roehm GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Roehm GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Roehm GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Roehm GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Roehm GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Roehm GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 291614, 380110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roehm GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roehm GmbH:
