ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rohden Portas E Artefatos De
Bei wem kauft Rohden Portas E Artefatos De ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rohden Portas E Artefatos De, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Rohden Portas E Artefatos De aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rohden Portas E Artefatos De differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rohden Portas E Artefatos De.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rohden Portas E Artefatos De.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rohden Portas E Artefatos De, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Reeb Millwork Corporation Barclay
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Rohden Portas E Artefatos De stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rohden Portas E Artefatos De beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rohden Portas E Artefatos De, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rohden Portas E Artefatos De ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Rohden Portas E Artefatos De eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 441829 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Türen und Rahmen dafür, Türverkleidungen und -schwellen, aus Holz (ausg. aus tropischem Holz)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rohden Portas E Artefatos De in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Rohden Portas E Artefatos De?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Rohden Portas E Artefatos De identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Reeb Millwork Corporation Barclay genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 306 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 40 Kunden von Rohden Portas E Artefatos De in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Rohden Portas E Artefatos De?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rohden Portas E Artefatos De verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 441820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Türen und Rahmen dafür, Türverkleidungen und -schwellen, aus Holz". Dieser HS-Code wurde insgesamt 60 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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01X40HC CONTAINER WITH 752 PIECES CONTAINING: 752 PRIMED DOOR CARB II TSCA TITLE VI COMPLIANT SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT PO NUMBER : 124296 NCM NUMBER: 4418200 0 DDP/ PHILADELPHIA, PA BRAZIL VIA PHILADELPHIA, PA INVOICE A000084/22 DU-E: 22BR000333807-8 RUC.: 2BR758 53168200000000000000000222673 DELIVERY ADDRESS: REEB MILLWORK CORP BETHLEHEM, PA (M) 1000 MALONEY CIRCLE BETHLEHEM, PA 18015-9416 ATTN: LINDA BEKISH PHONE: 800-862 -8622 X 1262 DELIVERY BY CONSIGNEES ACCOUNT AND RISKS CONTACT FOR DRAYAGE: STEVEN CO FFRON SCOFFRON@CORSAN.COM AM ANDA PITT APITT@CORSAN.COM WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED THE REGULATED WOOD PACKING MATERIAL HAS BEEN TREATED IN ACCORDANCE WITH THE A REQUIREMENTS CONTAINER NET WEIGHT: 18.173,735
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1X40 HC CONTAINER CONTAINING 876 PRIMED DOOR CARB II TSCA TITLE VI COMPLIANT 30 PRIMED PINE DOOR DUE: 22BR0001409792 NET WEIGHT: 17.217,296 KG INVOICE: A000025/22 SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT PO NUMBER: 121666 NCM NUMBER: 44182000 DDP/ PHILADELPHIA, PA BRAZIL VIA PHILADELPHIA, PA WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED THE REGULATED WOOD PACKING MATERIAL HAS BEEN TREATED IN ACCORDANCE WITH THE USDA REQUIREMENTS DELIVERY ADDRESS: REEB MILLWORK CORP -BETHLEHEM, PA (M) 1000 MALONEY CIRCLE BETHLEHEM, PA 18015-9416 ATTN: LINDA BEKISH PHONE: 800-862-8622X 1262 DELIVERY BY CONSIGNEES ACCOUNT AND RISKS CONTACT FOR DRAYAGE: STEVEN COFFRON SCOFFRON@CORSAN.COM AMANDA PITT APITT@CORSAN.COM
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1X40 HC CONTAINER CONTAINING 128 CLEAR PINE DOOR- VERTICAL GRAIN 858 PRIMED DOOR CARB II TSCA TITLE VI COMPLIANT DUE: 22BR0000541514 NET WEIGHT: 18.603,055 KG INVOICE A000003/22 SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT PO NUMBER: 062019 NCM NUMBER: 44182000 DDP ITAPOA, SC BRAZIL VIA NEW YORK, NY WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED THE REGULATED WOOD PACKING MATERIAL HAS BEEN TREATED IN ACCORDANCE WITH THE USDA REQUIREMENTS DELIVERY ADDRESS: REEB MILLWORK CORPORATION SMITHFIELD 19 BUSINESS PARK DR SMITHFIELD, RI 02917- USA PHONE: 800.862.8622EXT. 6596 ATTN: GENE WATSON
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PRIMED DOOR CONTAINER NET WEIGHT: 19.379,027 2X40 HC CONTAINER CONTAINING 1.545 PRIMED DOOR -CARB II TSCA TITLE VI COMPLIANT DUE: 21BR0020836811 NET WEIGHT: 37.912,813 KG INVOICE A000641/21 SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT PO NUMBER: 120559, 120560 NCM NUMBER: 44182000 DDP/ ITAPOA, SC BRAZIL VIA PHILADELPHIA, PA WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED THE REGULATED WOOD PACKING MATERIAL HAS BEEN TREATED IN ACCORDANCE WITH THE USDA REQUIREMENTS DELIVERY ADDRESS: REEB MILLWORK CORP -BETHLEHEM, PA (M) 1000 MALONEY CIRCLE BETHLEHEM, PA 18015-9416 ATTN: LINDA BEKISH PHONE: 800-862-8622X 1262 CONTAINER NET WEIGHT: 18.533,786
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PRIMED DOORS PRIMED DOOR CARB II TSCA TITLE VI COMPLIANT
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PRIMED DOOR CARB II TITLE VI COMPLIANT PRIMED DOOR CARB II TITLE VI COMPLIANT PRIMED DOOR CARB II TITLE VI COMPLIANT
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PRIMED DOOR CARB II /TITLE VI COMPLIANT
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PINE DOORS PINE DOORS PINE DOORS
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PRIMED PINE DOORS
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CLEAR PINE DOOR, PRIMED DOOR
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Rohden Portas E Artefatos De in Company Transparency
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- Kann Rohden Portas E Artefatos De in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Rohden Portas E Artefatos De steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Rohden Portas E Artefatos De gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Rohden Portas E Artefatos De heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rohden Portas E Artefatos De, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Rohden Portas E Artefatos De ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rohden Portas E Artefatos De durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Rohden Portas E Artefatos De über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Rohden Portas E Artefatos De aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Rohden Portas E Artefatos De einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Rohden Portas E Artefatos De durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Rohden Portas E Artefatos De an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rohden Portas E Artefatos De?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rohden Portas E Artefatos De
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rohden Portas E Artefatos De
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rohden Portas E Artefatos De gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rohden Portas E Artefatos De haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rohden Portas E Artefatos De?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rohden Portas E Artefatos De generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rohden Portas E Artefatos De auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rohden Portas E Artefatos De (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441829) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rohden Portas E Artefatos De auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rohden Portas E Artefatos De (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441820, 441829) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rohden Portas E Artefatos De?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rohden Portas E Artefatos De:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rohden Portas E Artefatos De?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rohden Portas E Artefatos De:
