ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Rolled Alloys

Q: Bei wem kauft Rolled Alloys ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Rolled Alloys identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bollinghaus Steel SA genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,2 %. HS-Codes: 2.

Q: In welchen Ländern kauft Rolled Alloys ein?

Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Finnland . Von dort ließen sich 115 Warensendungen identifizieren.

125 W Sterns Rd, Temperance, MI 48182, USA

Import

Export

Bei wem kauft Rolled Alloys ein?

Bei Bollinghaus Steel SA
Beco da Indústria 2, 2430-736 Vieira de Leiria, Portugal

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,2 %

28 Lieferantenansehen

An wen verkauft Rolled Alloys?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Rolled Alloys ein?

HS-Code: 721912
Flacherzeugnisse aus nichtrostendem Stahl, mit einer Breite von >= 600 mm, nur warmgewalzt, in Rollen "Coils", mit einer Dicke von 4,75 mm bis 10 mm

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

157

25 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Rolled Alloys?

HS-Code: 7303
Rohre und Hohlprofile, aus Gusseisen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Rolled Alloys ein?

in Finnland

Anzahl der Sendungen:

115

Sendungsanteil des Landes:

26,7 %

Gewicht der Sendungen:

4.732,1 t

11 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Rolled Alloys?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rolled Alloys, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Rolled Alloys?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Rolled Alloys identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bollinghaus Steel SA genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Finnland. Von dort ließen sich 115 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 28 Lieferanten von Rolled Alloys in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Rolled Alloys aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rolled Alloys differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rolled Alloys.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rolled Alloys.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Rolled Alloys verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rolled Alloys, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Bollinghaus Steel SA

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Ist die Lieferkette von Rolled Alloys stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rolled Alloys beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Rolled Alloys, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Rolled Alloys ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rolled Alloys eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 721912 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Flacherzeugnisse aus nichtrostendem Stahl, mit einer Breite von >= 600 mm, nur warmgewalzt, in Rollen "Coils", mit einer Dicke von 4,75 mm bis 10 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 157 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

WITH STAINLESS STEEL BARS 42400 LBS TARIFF CODE: 7222 1910 COUNTRY OF ORIGIN: PORTUGAL STATUS N

WITH STAINLESS STEEL BARS 29114 LBS TARIFF CODE: 7222 1910 COUNTRY OF ORIGIN: PORTUGAL STATUS N

STAINLESS STEEL COLD ROLLED UL DEST ROLLED ALLOYS INC 4085 THUNDERBIRD LANE 45014, FAIRFIELD, OHIO USA HS CODE7219.33 FREIGHT PREPAID SHIPPED ON BOARD, VESSEL, PLACE, DATE PLEASE INCLUDE FULL ADDRESS AND TEL/FAX TO AGENT AT DESTINATION. MRN MRN 21SEEGFINX2IV4KEF3

WITH STAINLESS STEEL BARS 41282 LBS TARIFF CODE: 7222 1910 COUNTRY OF ORIGIN: PORTUGAL STATUS N

STAINLESS STEEL FREIGHT PR EPAID INVOICE E21 05996 5997 SHIPPED ON BOARD THE NORTHERN DEFENDER STATISTI CAL CODES: 7219.33.10.5. 72 19.13.90.6. MARKS AND N UMBERS: ROLLED ALLOYS INC 0198592-CIN BALTIMORE ROLLED ALLOYS INC 019859 0-TEM BALTIMORE STAINLESS STEEL FREIGHT PR EPAID INVOICE E21 05996 5997 SHIPPED ON BOARD THE NORTHERN DEFENDER STATISTI CAL CODES: 7219.33.10.5. 72 19.13.90.6. MARKS AND N UMBERS: ROLLED ALLOYS INC 0198592-CIN BALTIMORE ROLLED ALLOYS INC 019859 0-TEM BALTIMORE

STAINLESS STEEL COLD ROLLED UL DEST ROLLED ALLOYS INC 125 WEST STERNS ROAD 48182, TEMPERANCE, MICHIGAN UNITED STATES HS CODE7219.32 FREIGHT PREPAID SHIPPED ONBOARD, VESSEL, PLACE, DATE PLEASE INCLUDE FULL ADDRESS AND TEL/FAX TO AGENT AT DESTINATION. MRN 21SEEEXWBP2R69QR31

STAINLESS STEEL COLD ROLLED ULT DEST ROLLED ALLOYS 125 WEST STERNS ROAD 48182, TEMPERANCE, MICHIGAN USA HS CODE7219.32 FREIGHT PREPAID SHIPPED ON BOARD, VESSEL, PLACE, DATE PLEASE INCLUDE FULL ADDRESS AND TEL/FAX TO AGENT AT DESTINATION MRN 21SEEDUUKC5S0DEG56

STAINLESS STEEL COLD ROLLED UL DEST ROLLED ALLOYS INC 125 WEST STERNS ROAD 48182, TEMPERANCE, MICHIGAN UNITED STATES HS CODE7219.33 FREIGHT PREPAID SHIPPED ONBOARD, VESSEL, PLACE, DATE PLEASE INCLUDE FULL ADDRESS AND TEL/FAX TO AGENT AT DESTINATION. MRN 21SEEDUUUK5XIQI7N2

WITH STAINLESS STEEL BARS 32647 LBS TARIFF CODE: 7222 1910 COUNTRY OF ORIGIN: PORTUGAL STATUS N

STAINLESS STEEL COLD ROLLED UL DEST ROLLED ALLOYS INC 125 WEST STERNS ROAD 48182, TEMPERANCE, MICHIGAN UNITED STATES HS CODE7219.32, 7219.33 FREIGHT PREPAID SHIPPED ON BOARD, VESSEL, PLACE, DATE PLEASE INCLUDE FULL ADDRESS AND TEL/FAX TO AGENT AT DESTINATION. MRN 21SEECTTSR2LNDQ849

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rolled Alloys in Company Transparency
Kann Rolled Alloys in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rolled Alloys steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rolled Alloys gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Rolled Alloys, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft Rolled Alloys?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Rolled Alloys verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 7303 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Rohre und Hohlprofile, aus Gusseisen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Rolled Alloys in Company Transparency

Ist Rolled Alloys ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rolled Alloys durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rolled Alloys aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Rolled Alloys aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rolled Alloys einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rolled Alloys in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rolled Alloys?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rolled Alloys

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rolled Alloys

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rolled Alloys gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rolled Alloys haben

Wer sind die Wettbewerber von Rolled Alloys?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rolled Alloys generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Rolled Alloys auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rolled Alloys (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 721912, 730890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Rolled Alloys auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rolled Alloys (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 7303) oder auch nach Top-Produktbegriffen.