ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Roller One Co., Ltd.
Bei wem kauft Roller One Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Roller One Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Roller One Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Roller One Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Roller One Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Roller One Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Roller One Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Roller One Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Roller One Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Roller One Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Raymour Flanigan Pkg
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Roller One Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roller One Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roller One Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Roller One Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 69 internationale Kunden von Roller One Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Raymour Flanigan Pkg genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 675 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 69 Kunden von Roller One Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Roller One Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Roller One Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 159 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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K D WOODEN BEDROOM FURNITURE HB, FB,RAILS, NIGHTSTAND CHEST, MIRROR,DRESSER K/D WOODEN BEDROOM FURNITURE HB, FB,RAILS, NIGHTSTAND CHEST MIRROR,DRESSER
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BATHROOM VANITY BATHROOM VANITY BATHROOM VANITY
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WOODEN FURNITURE (BED BASE HEADBOARD,TABLE) AS PER SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS . COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM HS CODE 940390 ;940350 940360 WOODEN FURNITURE (BED BASE HEADBOARD,TABLE) AS PER SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS . COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM HS CODE 940390 ;940350 940360
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WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-2 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM HS CODE 940390
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WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-4, 11285-5,1 1285-6,11285-7,11285-8 HS CODE 940390 ;9403 50 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM 743 CARTONS 32,607.000 KGS 316.140 CBM CAIU9773256/OOLGFB9888/40'HC TEMU6295305 /OOLGFE7784/40'HC FFAU2818560/OO LGFE7649/40'HC OOLU6808821/OOLGFE7793/40'HC O OCU8442709/OOLGFE7633/40'HC LACQUERCRAFT HOSPITALITY WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-4, 11285-5,1 1285-6,11285-7,11285-8 HS CODE 940390 ;9403 50 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM 743 CARTONS 32,607.000 KGS 316.140 CBM CAIU9773256/OOLGFB9888/40'HC TEMU6295305 /OOLGFE7784/40'HC FFAU2818560/OO LGFE7649/40'HC OOLU6808821/OOLGFE7793/40'HC O OCU8442709/OOLGFE7633/40'HC LACQUERCRAFT HOSPITALITY WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-4, 11285-5,1 1285-6,11285-7,11285-8 HS CODE 940390 ;9403 50 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM 743 CARTONS 32,607.000 KGS 316.140 CBM CAIU9773256/OOLGFB9888/40'HC TEMU6295305 /OOLGFE7784/40'HC FFAU2818560/OO LGFE7649/40'HC OOLU6808821/OOLGFE7793/40'HC O OCU8442709/OOLGFE7633/40'HC LACQUERCRAFT HOSPITALITY
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WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-2 HS CODE 940390 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM
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WOODEN FURNITURE (DRESSER, KING HEADBOARD, KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL, NIGHT). THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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WOODEN FURNITURE ( DRESSER KING HEADBOARD;KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL NIGHTSTAND,.). THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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WOODEN FURNITURE (KING HEADBOARD,KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL) THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS WOODEN FURNITURE (KING HEADBOARD,KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL) THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS WOODEN FURNITURE (KING HEADBOARD,KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL) THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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K D WOODEN BEDROOM FURNITURE K D WOODEN BEDROOM FURNITURE K D WOODEN BEDROOM FURNITURE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Roller One Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Roller One Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Roller One Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Roller One Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Roller One Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roller One Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Roller One Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Roller One Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Roller One Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Roller One Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Roller One Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Roller One Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Roller One Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Roller One Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Roller One Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Roller One Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Roller One Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Roller One Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Roller One Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940350, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roller One Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roller One Co., Ltd.:
