ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Rollpack Co., Ltd.

Q: An wen verkauft Rollpack Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Rollpack Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Newell Brands Canada Ulc genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,6 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Rollpack Co., Ltd.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 348 Warensendungen geliefert.

1204-1, Wonjeong-Ri, Posung-Myeon, Pyeongtaek-City, Kyeunggi-Do, 451-822 Korea.

Zuletzt aktualisiert: 20. November 2025

Import

Export

Bei wem kauft Rollpack Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Rollpack Co., Ltd.?

An Newell Brands Canada Ulc
6 Manchester Court, Unit 1, Bolton, ON L7E 2J3 Canada

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,6 %

31 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Rollpack Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Rollpack Co., Ltd.?

HS-Code: 391732
Rohre und Schläuche, biegsam, aus Kunststoffen, weder mit anderen Stoffen verstärkt, noch in Verbindung mit anderen Stoffen, ohne Formstücke, Verschlussstücke oder Verbindungsstücke

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

246

5 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Rollpack Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Rollpack Co., Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

348

Sendungsanteil des Landes:

81,1 %

Gewicht der Sendungen:

8.579,3 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rollpack Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Rollpack Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rollpack Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rollpack Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rollpack Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Rollpack Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rollpack Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Newell Brands Canada Ulc

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Rollpack Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rollpack Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Rollpack Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Rollpack Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Rollpack Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Newell Brands Canada Ulc genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 348 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von Rollpack Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Rollpack Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rollpack Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 391732 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Rohre und Schläuche, biegsam, aus Kunststoffen, weder mit anderen Stoffen verstärkt, noch in Verbindung mit anderen Stoffen, ohne Formstücke, Verschlussstücke oder Verbindungsstücke". Dieser HS-Code wurde insgesamt 246 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2159393VP 10PB 30 QB 20GB P/O NO. 4504378508 HTS CODE: 3923.21. 0030 2185571 OS 8"X15' ROLS 2PK P/O NO. 45043 78508 HTS CODE: 3917.32.0020 2185538 OS 11"X1 2' ROLS 2PK P/O NO. 4504380948 HTS CODE: 3917 .32.0020 2215034 OS EASY PC QB 19PK P/O NO. 4 504385926 HTS CODE: 3923.21.0030 INVOICE NO.: RP050525 FREIGHT COLLECT

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2159393VP 10PB 30 QB 20GB P/O NO. 4504378508 HTS CODE: 3923.21. 0030 2185571 OS 8\ 78508 HTS CODE: 3917.32.0020 2185538 OS 11\ 2' ROLS 2PK P/O NO. 4504380948 HTS CODE: 3917 .32.0020 2215034 OS EASY PC QB 19PK P/O NO. 4 504385926 HTS CODE: 3923.21.0030 INVOICE NO.: RP050525 FREIGHT COLLECT

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2159393VP 10PB 30 QB 20GB P/O NO. 4504385926 HTS CODE:3923.21.0 030 2159423 OS GZB 12CT P/O NO. 4504385926 HT S CODE:3923.21.0030 2159427 OS QZB 18CT P/O N O. 4504385926 HTS CODE:3923.21.0030 2185571 O S 8\ :3917.32.0020 INVOICE NO.:RP050925

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2159288VP 3-11" 2 -8" ROLS 5PK P/O NO. 4504378508 HTS CODE:3917 .32.0020 2185538 OS 11"X12' ROLS 2PK P/O NO. 4504378508 HTS CODE:3917.32.0020 INVOICE NO.: RP050325 FREIGHT COLLECT

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2159288VP 3-11\ -8\ .32.0020 2185538 OS 11\ 4504378508 HTS CODE:3917.32.0020 INVOICE NO.: RP050325 FREIGHT COLLECT

ROLLS AND BAGS - OF ROLLS AND BAGS 2159400OS 8\ CODE:3917.32.0020 2159394 VP 11\ O NO. 4504345959 HTS CODE:3917.32.0020 215939 8 OS 11\ 59 HTS CODE:3917.32.0020 2159380 OS 8\ S 2PK P/O NO. 4504345960 HTS CODE:3917.32.002 0 INVOICE NO.:RP040225 FREIGHT COLLECT

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2185538OS 11"X12' ROLS 2PK P/O NO. 4504373429 HTS CODE:3923.29 -0000 INVOICE NO.:RP041225 FREIGHT COLLECT

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2185538OS 11\ ROLS 2PK P/O NO. 4504373429 HTS CODE:3923.29 -0000 INVOICE NO.:RP041225 FREIGHT COLLECT

OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS INVOICE NO.: RP04 0625 FREIGHT COLLECT

FOODSAVER ROLLS AND BAGS - OF FOODSAVER ROLLS AND BAGS 2159394 VP 11"X16'R 4PK 372 CTN P/O NO. 4504345959 HTS CODE:3917.32.0020 2159380 OS 8"20' ROLS 2PK 1, 568 CTN P/O NO. 45043268 88 HTS CODE:3917.32.0020 INVOICE NO RP020225 FREIGHT COLLECT, 001 392329 00101880 0000005094 K 392329 00101880 0000005094 K 392329 00101880 0000005094 K 392329 00101880 0000005094 K 392329 00101880 0000005094 K 392329 00101880 0000005094 K

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Rollpack Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Rollpack Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Rollpack Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Rollpack Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Rollpack Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Rollpack Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Rollpack Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rollpack Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Rollpack Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Rollpack Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Rollpack Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Rollpack Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Rollpack Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Rollpack Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rollpack Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Rollpack Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rollpack Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Rollpack Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rollpack Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391732, 392321) oder auch nach Top-Produktbegriffen.