ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rose Sweaters Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rose Sweaters Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Rose Sweaters Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 9 internationale Lieferanten von Rose Sweaters Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Indo Liberty Textiles genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 6 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 9 Lieferanten von Rose Sweaters Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Rose Sweaters Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rose Sweaters Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rose Sweaters Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rose Sweaters Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rose Sweaters Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Indo Liberty TextilesTier-1 Kunde Centric Fashion LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Rose Sweaters Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rose Sweaters Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rose Sweaters Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rose Sweaters Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rose Sweaters Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 520542 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garne, gezwirnt, aus gekämmten Baumwollfasern, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Titer der einfachen Garne von 232,56 dtex bis < 714,29 dtex "> Nm 14 bis Nm 43 der einfachen Garne" (ausg. Nähgarne sowie Garne in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rose Sweaters Ltd. in Company Transparency
- Kann Rose Sweaters Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rose Sweaters Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rose Sweaters Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rose Sweaters Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Rose Sweaters Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 63 internationale Kunden von Rose Sweaters Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Centric Fashion LLC genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 19 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 400 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 63 Kunden von Rose Sweaters Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Rose Sweaters Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rose Sweaters Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 408 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LADIES SWEATER
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LADIES KNIT SWEATER %ACR YLIC %POLYESTER %ELASTA NE PO: STYLE NO .: LLC USZPA & LL C USZPC HTS CODE: . INVOICE NO: 'RSL DATE: - EX P: ' - DATE: - CONT.NO: ' 'RS L/CEN-COSTCO- DATE: - CONTR/SIZE/SEA L CLAUSE: CENTRIC DENIM USA LLC IS THE FREIGHT PAY ER ND NOTIFY PARTY CENTRI C DENIMUSA LLC TH AVE NUE TH FLOOR NEW YORK, NY CHITSGOCEAN=CENTRIC BRANDS.COM - R D NOTIFY PARTY CENTRIC BRA NDS INC TH AVENUE TH FLOOR NEW YORK, NY CORPDOCUMENTS=CENTRICBRA ND S.COM - LADIES KNIT SWEATER %ACR YLIC %POLYESTER %ELASTA NE PO: STYLE NO .: LLC USZPA & LL C USZPC HTS CODE: . INVOICE NO: 'RSL DATE: - EX P: ' - DATE: - CONT.NO: ' 'RS L/CEN-COSTCO- DATE: - CONTR/SIZE/SEA L CLAUSE: CENTRIC DENIM USA LLC IS THE FREIGHT PAY ER ND NOTIFY PARTY CENTRI C DENIMUSA LLC TH AVE NUE TH FLOOR NEW YORK, NY CHITSGOCEAN=CENTRIC BRANDS.COM - R D NOTIFY PARTY CENTRIC BRA NDS INC TH AVENUE TH FLOOR NEW YORK, NY CORPDOCUMENTS=CENTRICBRA ND S.COM - LADIES KNIT SWEATER %ACR YLIC %POLYESTER %ELASTA NE PO: STYLE NO .: LLC USZPA & LL C USZPC HTS CODE: . INVOICE NO: 'RSL DATE: - EX P: ' - DATE: - CONT.NO: ' 'RS L/CEN-COSTCO- DATE: - CONTR/SIZE/SEA L CLAUSE: CENTRIC DENIM USA LLC IS THE FREIGHT PAY ER ND NOTIFY PARTY CENTRI C DENIMUSA LLC TH AVE NUE TH FLOOR NEW YORK, NY CHITSGOCEAN=CENTRIC BRANDS.COM - R D NOTIFY PARTY CENTRIC BRA NDS INC TH AVENUE TH FLOOR NEW YORK, NY CORPDOCUMENTS=CENTRICBRA ND S.COM -
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CARGO DESCRIPTIONS LADIE S KNIT SWEATER % ACRYLIC %POLYESTER %ELASTANE PO: STYLE N O.: LLC USZPA & LLC USZPC HTS CODE . INVOICE N O: 'RSL DATE: - EXP: ' - DATE: - CONT.NO: ' 'RSL/CEN-COS TCO- DATE: - CONTR/SIZE/SEAL CLAUSE: CENTRIC DENIM USA LLC IS THE FREIGHT PAYE R ND NOTIFY PARTY CEN TRIC DENIMUSA LLC T H AVENUE TH FLOOR NEW Y ORK, NY CHITSG OCEA N=CENTRICBRANDS.COM - R D NOTIFY PART Y CENTRIC BRANDS INC TH AVENUE TH FLOOR NEW YORK, NY CORP D OCUMENTS=CENTRICBRANDS.CO M -
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CARGO DESCRIPTIONS MENS LS KNIT SWEATER % COTT ON % ACRYLIC & MENS KNIT SWEATER, % COTTON % POLYESTER % SPANDEX & MENS L S KNIT SWEATER % COTTON % POLYESTER % NYLON % SPANDEX & MEN S LS SWEATER, % COTTO N PO: , , , , , & STYLE NO: IZ FIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF LR-BJ I ZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZ FIF R- -P B, I ZFIF R- -P B, IZ FIF R- -P B, IZFIF R- -P B, I ZFIF R- P B, IZFIF R- -P B, IZF IF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZF IF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZ ZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, I ZF IF R- -P B, IZFIF X- P B, IZ FIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFI F R- -P B, IZF IF R- -P B, IZFI F R- -P B, IZFIF R- -P B, IZF IF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, I ZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFI F R- P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZF IF R- -P B, IZFIF R- -P B, IZFIF R- -P B & IZFIF R- -P B HTS CODE: . & . INVOI CE NO: 'RSL DATE: - EXP: '' - DATE: - CONT.NO: RSL/CEN- DATE: - CONTR/ SIZE/SEAL CLAUSE CENTRIC FASHION LLC IS THE FREIGHT PAYER ND N OTIFY PARTY CENTRIC FASH IONS LLC TH AVENUE TH FLOOR NEW YORK, NY CORPDOCUMENTS=CENTR I CBRANDS.CO M - RD NOTIFY PARTY CENTRIC BRANDS INC TH AVENUE TH FLOOR NEW YORK, NY CORPDOCUM ENTS= CENTRICBRANDS.CO M - GG FR ISLE CRW SWTR GG STRIPE CREW SWTR
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CARGO DESCRIPTIONS MENS LS KNIT SWEATER % COTT ON % ACRYLIC PO: & STYLE NO: IZFIF KR- IZFIF KR- P K & IZFIF KR- H TS CODE: . IN VOICE NO: 'RSL DAT E: - EXP: ' - DATE: - CONT.NO: RS L/CEN- DATE: - CONTR/SIZE/ SEAL CLAU SE: CENTRIC FASHION LLC IS THE FREIGHT PAYER ND NOTIFY PARTY CENTRIC FASHIONS LLC TH AVENU E TH FLOOR NEW YORK, NY CORPDOCUMENTS=CEN TRICBRAND S.CO M - RD NOTIFY PARTY CENTRIC BRANDS INC TH AVENUE TH FLOOR NE W YORK, NY CORPDOC UMENTS=CENTRI CBRANDS.CO M -
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CARGO DESCRIPTIONS MENS LS KNIT SWEATER 60% COTT ON 40% ACRYLIC & MEN'S LS KNIT SWEATER, 60% COTTO N 40% POLYESTER &MENS LS KNIT SWEATER 75% COTON 25% ACRYLIC PO: 450062 77 98, 4500627796, 45006278 32, 4500627831, 45006315 614500627820 & 450062781 STYLE NO.: 46IZFIF59R- 283, 46IZFIF59R-303, 6IZFIF59R-283-P8J, 46IZF IF59R-303-P8J, 46IZFIF0G R-005, 46IZFIF0GR-005-P8 J, 4 6IZFIF02X-029-P8B, 46IZFIF02X-283-P8B, 46I ZFIF02X-410-P8B, 46IZFIF 02X-604-P8B, 46I ZFIF67R- 001, 46IZFIF67R-283, 6IZFIF67R -001-P8J & 46IZ FIF67R-283-P8J. HTS CODE : 6110.20.2010 & 6110.20 .2069 INVOICE NO : 'RSL25 0233 DATE: 19-06-2025 EXP: ''2967- 004283-2025 DATE: 19-06-2025 CONT.NO RSL/ CEN-01/2025 DATE: 01-12-2024 CONTR/SIZE/SE AL CLAUSE: CENTRIC FAS HION LLC IS THE FREIGHT PAYER 2ND NOTIFY PARTY CENTRIC FASHIONS LLC 35 5TH AVENUE 6TH FLOOR N EW YORK, NY 10118 CORPDO CUMENTS=CENTRICBRAND S.CO M 646-839-7000 3RD NO TIFY PARTY CENTRIC BRAND S INC 350 5TH AVENUE 6TH FLOOR NEW YORK, NY 1011 CORPDOCUMENTS=CENTRI CB RANDS.CO M 646-839-700 5GG HOLIDAY CREW SWTR
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7GG CRW NCK SFT SWTR 7GG CRW NCK SFT SWTR MENS LS SWEATER 56% COTTON 26% POLYESTER 15 % NYLON 3% S PANDEX MENS LS K NIT SWEATER 75% COTTON 5% ACRYLIC., MENS KNIT S WE ATER 60% COTTON 40% ACRY LIC PO: 4500631568 , 4500 631557, 4500631569, 4500 631564, 4 500631554, 4500 631565, 4500631555, 4500 63 1566, 4500631567, 4500 631556, 4500631560 , 4500 631550, 4500631551 & 450 0631552 STYLE NO.: 46IZF IF09R-410-P6B, 46IZFIF09 R- 030-P6B, 46IZFIF09R-20 0-P6B, 46IZFIF09R- 303-P6 B, 46IZFIF18R-410-P6B, 46IZFIF18R-28 3-P6B, 46I ZFIF09R-303-P8B, 46IZFIF 09R-0 30-P8B, 46IZFIF09R- 200-P8B, 46IZFIF09R-4 10- P8B, 46IZFIF09R-475-P8B, 46IZFIF18R-410 -P8B, 6IZFIF18R-283-P8B, 46IZF IF18R-60 4-P8B, 46IZFIF09 X-001P10B, 46IZFIF09X-03 0P10B, 46IZFIF09X-410P10 B, 46IZFIF81R-0 05-P8B, 46IZFIF82R-410-P8B, 46I ZFIF83R-103 -P8B, 46IZFIF 09X-001-P8B, 46IZFIF09X- 03 0-P8B, 46IZFIF09X-200- P8B, 46IZFIF09X-30 3-P8B, 46IZFIF09X-410-P8B, 6IZFIF09X-604- P8B, 46IZF IF18X-283-P8B, 46IZFIF18 X-410 -P8B, 46IZFIF09R-03 0-P2B, 46IZFIF09R-200 -P2 B, 46IZFIF09R-303-P2B, 46IZFIF09R-410-P 2B, 46I ZFIF09R-475-P2B, 46IZFIF 09R-030- P4B, 46IZFIF09R- 303-P4B, 46IZFIF09R-410- P4B, 46IZFIF18R-283-P2B, 46IZFIF18R-410-P2 B, 6IZFIF02X-029P10B, 46IZF IF02X-410P1 0B, 46IZFIF81 X-005-P8B, 46IZFIF81R-00 5- P4B, 46IZFIF81R-005-P2 B46IZFIF81R-0 05-P 6B, 46 IZFIF82R-410-P6B & 46IZF IF83R-103-P 6B HTS CODE: 6110.20.2010 INVOICE NO: 'RS L250207 DATE: 01-06- 2025 EXP: 2967-00408 6-20 25 DATE: 01-06-2025 CO NT.NO: RSL/CE N-01/2025 D ATE: 01-12-2024 CONTR/SI ZE/SEAL CLAUSE: CENTRI C FASHION LLC IS THE FRE IGHT PAYER 2ND NOTIFY PA RTY CENTRIC FASHIONS LLC 350 5TH AVENUE 6TH FLOO R NEW YORK, NY 10118 C ORPDOCUMENTS=CENTRICBRAND S .CO M 646-839-7000 RD NOTIFY PARTY CENTRIC BRANDS INC 350 5TH AVENU E 6TH FLOOR NEW YORK, NY 10118 CORPDOCUMENTS=CEN TRICBRANDS.CO M 646-83 9-7000
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7GG FR ISLE CRW SWTR CARGO DESCRIPTIONS MENS LS SWEATER 56% COTTON 26% POLYESTER 15% NYLON 3% S PANDEX MENS LS SWEATE RS 60%COTTON 40% ACRYLIC PO: 450 0627845, 4500627 846, 4500628684, 4500627 8 48 & 4500627871 STYLE NO.: 46IZFIF66R-111 -P6K, 46IZFIF66R-111, 46IZFI F11R-021, 46 IZFIF11R-283 46IZFIF11R-410, 46IZ FIF11 R-604, 46IZFIF12R-0 21, 46IZFIF92R-604, 46 IZFIF19R-303, 46IZFIF19R -410, 46IZFI F09R-001, 46IZFIF09R-030, 46IZFIF0 9R-200, 46IZFIF09R-303, 46IZFIF09R-410, 46IZFI F0 9R-475, 46IZFIF09R-604 46IZFIF09R-001, 46IZ FIF09R-030, 46IZFIF09R-2 00, 46IZF IF09R-303, 46 IZFIF09R-410, 46IZFIF09R -4 75, 46IZFIF11R-021, 46 IZFIF11R-303 & 46I ZFIF11 R-604 HTS CODE: 6110.20. 2069 & 61 10.20.2010 IN VOICE NO: 'RSL250234 DAT E: 01-06-2025 EXP: '2967 -004087-2025 DATE: 01-06 -2025 CONT.NO: RSL/CEN-0 1/2025 DATE: 01-12-2024 CONTR/SIZE/SEAL CLAU SE: CENTRIC FASHION LLC IS THE FREIGHT PAYER 2ND NOTIFY PARTY CENTRIC FA SHIONS LLC 350 5 TH AVENU E 6TH FLOOR NEW YORK, NY 10118 C ORPDOCUMENTS=CEN TRICBRANDS.CO M 646-83 9 -7000 3RD NOTIFY PARTY CENTRIC BRANDS INC 350 5TH AVENUE 6TH FLOOR NE W YORK, NY 101 18 CORPDOC UMENTS=CENTRICBRANDS.CO M 646- 839-7000
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CARGO DESCRIPTION LADIES KNIT SWEATER 55%ACRYLIC 40%POLYESTER 5%ELASTANELA DIES KNIT SWEATER 55%ACR YLIC 40%POLYESTER 5%ELAS TANE PO: 4500625516 ST YLE NO.: 44LLC0086USZP A32 & 44LLC0086USZPC32 HTS CODE: 6110.30. 3020 INVO ICE NO: RSL250227 DATE: 01-06-2 025 EXP: 2967-004 085-2025 DATE: 01-06-20 2 CONT.NO: ' 'RSL/CEN- COSTCO-03/2025 DATE: 07- 12-2024 CONTR/SIZE/SEAL CLAUSE: CENTRIC DENIM USA LLC IS THE FREIGHT PAYER 2ND NOTIFY PARTY CENTRIC DENIMUSA LLC 350 5TH AVENUE 6TH FLOOR NE W YORK, NY 10 118 CHITSGO CEAN=CENTRICBRANDS.COM 46-8 39-7000 3RD NOTIFY P ARTY CENTRIC BRANDS INC 350 5TH AVENUE 6TH FLOOR NEW YORK, NY 101 18 CO RPDOCUMENTS=CENTRICBRANDS. CO M 6 46-839-7000 SHIRLEY SHIRLEY
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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Rose Sweaters Ltd. in Company Transparency
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- Kann Rose Sweaters Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Rose Sweaters Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Rose Sweaters Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Rose Sweaters Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rose Sweaters Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Rose Sweaters Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rose Sweaters Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rose Sweaters Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Rose Sweaters Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Rose Sweaters Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Rose Sweaters Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Rose Sweaters Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Rose Sweaters Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Rose Sweaters Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rose Sweaters Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rose Sweaters Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rose Sweaters Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rose Sweaters Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rose Sweaters Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rose Sweaters Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rose Sweaters Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rose Sweaters Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rose Sweaters Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rose Sweaters Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rose Sweaters Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520542, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rose Sweaters Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rose Sweaters Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 611030) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rose Sweaters Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rose Sweaters Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rose Sweaters Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rose Sweaters Ltd.:
