ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Rosoboroneksport
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Rosoboroneksport, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Rosoboroneksport?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 120 internationale Lieferanten von Rosoboroneksport identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Техноимпекс genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 85 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 120 Lieferanten von Rosoboroneksport in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Rosoboroneksport aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Rosoboroneksport differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Rosoboroneksport.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Rosoboroneksport.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Rosoboroneksport, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO ТехноимпексTier-1 Kunde Правительство Арабской Республики Египет, Министерство Обороны, Управлением Вооружений
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- Ist die Lieferkette von Rosoboroneksport stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rosoboroneksport beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rosoboroneksport, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Rosoboroneksport ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 126 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rosoboroneksport eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 13 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Rosoboroneksport in Company Transparency
- Kann Rosoboroneksport in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rosoboroneksport steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Rosoboroneksport gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rosoboroneksport, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Rosoboroneksport?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 79 internationale Kunden von Rosoboroneksport identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Правительство Арабской Республики Египет, Министерство Обороны, Управлением Вооружений genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 60 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 79 Kunden von Rosoboroneksport in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Rosoboroneksport?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 362 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Rosoboroneksport verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841181 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gasturbinen mit einer Leistung von <= 5.000 kW (ausg. Turbo-Strahltriebwerke und Turbo-Propellertriebwerke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 24 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ДИСКИ УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЦИФРОВЫЕ (DVD), ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ КНИГИ, БРОШЮРЫ, ЛИСТОВКИ, АНАЛОГИЧНЫЕ ПЕЧАТНЫЕ ИЗДАНИЯ, СБРОШЮРОВАННЫЕ
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АППАРАТУРА РАДИОЛОКАЦИОННАЯ, ПРОЧАЯ ПРОЧИЕ МАШИНЫ И МЕХАНИЧЕСКИЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ, ПРОЧИЕ ЧАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИЛИ В ОСНОВНОМ ДЛЯ АППАРАТУРЫ ТОВАРНЫХ ПОЗ.8525-8528: ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ СИЛОВЫЕ УСТАНОВКИ И ДВИГАТЕЛИ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ (ЦИЛИНДРЫ), ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ КНИГИ, БРОШЮРЫ, ЛИСТОВКИ, АНАЛОГИЧНЫЕ ПЕЧАТНЫЕ ИЗДАНИЯ, СБРОШЮРОВАННЫЕ ДИСКИ УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЦИФРОВЫЕ (DVD), ПРОЧИЕ
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ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ВИНТЫ, ВЫТОЧЕННЫЕ ИЗ ПРУТКОВ ИЛИ ПРОВОЛОКИ ТОЛЩИНОЙ СТЕРЖНЯ ВИНТА НЕ БОЛЕЕ 6 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ
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ДИСКИ ДЛЯ ЛАЗЕРНЫХ СЧИТЫВАЮЩИХ СИСТЕМ, ПРОЧИЕ
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ПВН КАТ. 4.2 П. 5 ВИНТ 5-16-ХИМ.ПАС-ОСТ 1 31523-80 - 20 ШТ ПВН КАТ. 4.2 П. 1 ШАЙБА 8Е8.945.110 - 250 ШТ, П. 2 ШАЙБА 5-ХИМ ПАС ОСТ1-34527-80 - 550 ШТ, П. 3 ШАЙБА 4.65Г.026 ГОСТ 10462-81 - 50 ШТ, П. 4 ШАЙБА СТОПОРНАЯ 5.65Г.026 ГОСТ 10462-81 - 50 ШТ ПВН КАТ. 4.2 ПРОДУКЦИЯ ПО ПРИЛАГАЕМОМУ СПИСКУ - ЧАСТЬ КОМПЛЕКТА В СОСТАВЕ П. 2 ШАЙБА 0,8-3-6Н ОСТ1.34505-80 - 20 ШТ
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ТУРБИНЫ ГАЗОВЫЕ ПРОЧИЕ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 5000 КВТ, ПРОЧИЕ
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КАТ. 4.2 ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - СТАЛЬ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - МЕХОБРАБОТКА) ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В АВИАЦИИ:
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КАТ. 4.2 ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА НЕСАМОХОДНЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В АВИАЦИИ, ЧАСТЬ КОМПЛЕКТА СРЕДСТВ НАЗЕМНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОГО ПРИМЕНЕНИЯ ДЛЯ САМОЛЕТОВ МИГ-29М И МИГ-29М2, УРОВЕНЬ "О" ПО ПЕРЕЧНЮ № 0007: : ПОЗ.№ 11 ТЕЛЕЖКА МОНТАЖНАЯ ДЛЯ ФЮЗЕЛЯЖНОГО Т КАТ. 4.2 ПОДЪЕМНИКИ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В АВИАЦИИ, ЧАСТЬ КОМПЛЕКТА СРЕДСТВ НАЗЕМНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОГО ПРИМЕНЕНИЯ ДЛЯ САМОЛЕТОВ МИГ-29М И МИГ-29М2, УРОВЕНЬ "I" ПО ПЕРЕЧНЮ № 0008: : ПОЗ.№ 1 ГИДРОПОДЪЕМНИК А40-0500-0-3 - 2 ШТ; АО "РСК "
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- Kann Rosoboroneksport in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Rosoboroneksport steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Rosoboroneksport gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Rosoboroneksport heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Rosoboroneksport, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Rosoboroneksport ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Rosoboroneksport durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Rosoboroneksport aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Rosoboroneksport über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Rosoboroneksport aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Rosoboroneksport einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Rosoboroneksport durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Rosoboroneksport an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Rosoboroneksport aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Rosoboroneksport einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Rosoboroneksport in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Rosoboroneksport?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Rosoboroneksport
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Rosoboroneksport
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Rosoboroneksport gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Rosoboroneksport haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Rosoboroneksport?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Rosoboroneksport generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Rosoboroneksport auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Rosoboroneksport (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 400690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Rosoboroneksport auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Rosoboroneksport (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841181, 903180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rosoboroneksport?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Rosoboroneksport:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rosoboroneksport?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Rosoboroneksport:
