ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Roto Frank AG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Roto Frank AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Roto Frank AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Roto Frank AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Рото Франк genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 7 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Roto Frank AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Roto Frank AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Roto Frank AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Roto Frank AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Roto Frank AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Roto Frank AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Рото ФранкTier-1 Kunde OOO Фаубеха
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Roto Frank AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roto Frank AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roto Frank AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Roto Frank AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Roto Frank AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 830241 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Baubeschläge aus unedlen Metallen (ausg. Schlösser und Sicherheitsriegel mit Schlüssel sowie Scharniere)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Roto Frank AG in Company Transparency
- Kann Roto Frank AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roto Frank AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Roto Frank AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roto Frank AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Roto Frank AG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von Roto Frank AG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Фаубеха genannt, welche 76 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 669 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von Roto Frank AG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Roto Frank AG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 75 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Roto Frank AG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 830241 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Baubeschläge aus unedlen Metallen (ausg. Schlösser und Sicherheitsriegel mit Schlüssel sowie Scharniere)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 755 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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КРЕПЕЖНАЯ ФУРНИТУРА (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОКОН ЗДАНИЙ :ШПИНГАЛЕТ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ УГЛОВОЙ РУЧКА КОМПЛЕКТ АРОЧНЫЙ СОЕДИНИТЕЛЬ ДЛЯ АРОЧНОГО ОКОНА ПЛАНКА ОТВЕТНАЯ НОЖНИЦЫ ОПОРА ОТКИДНАЯ ЗАПОР УДЛИНИТЕЛЬ ДЕТАЛЬ ОТВЕТНАЯ ДЛЯ БЛОКИРАТОРА ОШИБОЧНОГО ЧАСТИ ВРЕЗНЫХ ЦИЛИНДРОВЫХ ЗАМКОВ :УДЛИНИТЕЛЬ ДЛЯ ЗАМКОВ СПЕЦИАЛЬНАЯ СРЫВНАЯ РУЧКА, ДЛЯ ВЫТАСКИВАНИЯ ШТИФТОВ ОКОННЫХ РАМ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПОЖАРНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ. (РУЧНОЙ, МЕХАНИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ) :
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ЗАМКИ ВРЕЗНЫЕ ДВЕРНЫЕ ЦИЛИНДРОВЫЕ БЕЗ МЕХАНИЗМА СЕКРЕТНОСТИ, МНОГОЗАПОРНЫЕ :ЗАМОК СООСНЫЙ ЗАМОК СООСНЫЙ СПЕЦИАЛЬНАЯ СРЫВНАЯ РУЧКА, ДЛЯ ВЫТАСКИВАНИЯ ШТИФТОВ ОКОННЫХ РАМ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПОЖАРНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ. (РУЧНОЙ, МЕХАНИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ) :РУЧКА СРЫВНАЯ КРЕПЕЖНЫЕ ДЕТАЛИ (ПЛАСТИКОВЫЕ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОЙ УСТАНОВКИ НА ОКНАХ ЗДАНИЙ :ОГРАНИЧИТЕЛЬ ХОДА НАКЛАДКА ДЕКОРАТИВНАЯ НАКЛАДКА ДЕКОРАТИВНАЯ НАКЛАДКА ДЕКОРАТИВНАЯ НАКЛАДКА ДЕКОРАТИВНАЯ СКРЫТЫЙ ПРИЖИМ ЦАПФА ЗАЩЕЛКИ СКРЫТЫЙ ПРИЖИМ
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КРЕПЕЖНЫЕ ДЕТАЛИ (ПЛАСТИКОВЫЕ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОЙ УСТАНОВКИ НА ОКНАХ ЗДАНИЙ :НАКЛАДКА СКРЫТЫЙ СРЕДНИЙ ПРИЖИМ ЦАПФА ЗАЩЕЛКИ ОГРАНИЧИТЕЛЬ ХОДА ПЕТЛИ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ОКОН И ДВЕРЕЙ ЗДАНИЙ :ПЕТЛЯ НА РАМЕ ВЕРХНЯЯ РЕГУЛИРУЕМАЯ ДЛЯ АРОЧНЫХ, ПОВОРОТНЫХ И ОТКИДНЫХ СТВОРОК, ЯВЛЯЮЩАЯСЯ НЕПОДВИЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ, УСТАНАВЛИВАЕМЫМ НА ОКОННОЙ РАМЕ. ПРИ СОЕДИНЕНИИ ДАННОГО ИЗДЕЛИЯ ЧЕРЕЗ ШАРНИ КРЕПЕЖНАЯ ФУРНИТУРА (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОКОН ЗДАНИЙ :РОЗЕТТА ОТВЕТНАЯ ПЛАНКА НОЖНИЦЫ УГЛОВОЙ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ СРЕДНИЙ ПРИЖИМ ЗАЩЕЛКА МИКРОПРОВЕТРИВАТЕЛЬ СОЕДИНИТЕЛЬ АРОЧНЫЙ ЩЕЛЕВОЕ ПРОВЕТРИВАНИЕ ВСТАВКА УГЛОВАЯ ЗАПОР ОПОРА ОТВЕТНАЯ ЧАСТЬ БЛ
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ОТВЕРТКИ СЛЕСАРНЫЕ СТАЛЬНЫЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ), ШЕСТИГРАННЫЕ, С НЕИЗОЛИРОВАННЫМИ РУКОЯТКАМИ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ СБОРКИ ОКОННЫХ И ДВЕРНЫХ КОНСТРУКЦИЙ ЗДАНИЙ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЖАРНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ : ЧАСТИ ВРЕЗНЫХ ЦИЛИНДРОВЫХ ЗАМКОВ :УДЛИНИТЕЛЬ ДЛЯ ЗАМКОВ ЗАМКИ ВРЕЗНЫЕ ДВЕРНЫЕ ЦИЛИНДРОВЫЕ БЕЗ МЕХАНИЗМА СЕКРЕТНОСТИ, МНОГОЗАПОРНЫЕ :
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ОТВЕРТКИ СЛЕСАРНЫЕ СТАЛЬНЫЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ), ШЕСТИГРАННЫЕ, С НЕИЗОЛИРОВАННЫМИ РУКОЯТКАМИ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ СБОРКИ ОКОННЫХ И ДВЕРНЫХ КОНСТРУКЦИЙ ЗДАНИЙ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЖАРНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ : КРЕПЕЖНЫЕ ДЕТАЛИ (ПЛАСТИКОВЫЕ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОЙ УСТАНОВКИ НА ОКНАХ ЗДАНИЙ :ПРИЖИМ СКРЫТЫЙ НАКЛАДКА ДЕТАЛЬ НА СТВОРКЕ ПОДКЛАДКА ПЕТЛИ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ОКОН И ДВЕРЕЙ ЗДАНИЙ :ПЕТЛЯ ДВЕРНАЯ НАКЛАДНАЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ СТВОРКИ И РАМЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫХ ИЗ ДВЕРНЫХ ПВХ ПРОФИЛЕЙ ПЕТЛЯ ПОВОРОТНАЯ И ФРАМУЖНАЯ НА НАПЛАВЕ (НЕРЕГУЛИРУЕМАЯ), ЯВЛЯЮЩАЯСЯ ПОДВИЖНЫМ
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ЗАМКИ ВРЕЗНЫЕ ДВЕРНЫЕ ЦИЛИНДРОВЫЕ БЕЗ МЕХАНИЗМА СЕКРЕТНОСТИ, МНОГОЗАПОРНЫЕ : ОТВЕРТКИ СЛЕСАРНЫЕ СТАЛЬНЫЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ), ШЕСТИГРАННЫЕ, С НЕИЗОЛИРОВАННЫМИ РУКОЯТКАМИ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ СБОРКИ ОКОННЫХ И ДВЕРНЫХ КОНСТРУКЦИЙ ЗДАНИЙ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПОЖАРНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ : ЧАСТИ ВРЕЗНЫХ ЦИЛИНДРОВЫХ ЗАМКОВ :УДЛИНИТЕЛЬ ДЛЯ ЗАМКОВ
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КРЕПЕЖНАЯ ФУРНИТУРА (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОКОН ЗДАНИЙ :ЗАЩЕЛКА ОПОРА УДЛИНИТЕЛЬ НОЖНИЦЫ ОТВЕТНАЯ ПЛАНКА ОТВЕТНАЯ ЧАСТЬ БЛОКИРОВЩИКА ОТКИДЫВАНИЯ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ УГЛОВОЙ РУЧКА СОЕДИНИТЕЛЬНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЗАПОР БЛОКИРОВЩИК ОТКИДЫВАНИЯ ПРИЖИМ ЩЕЛЕВОЙ СПЕЦИАЛЬНАЯ СРЫВНАЯ РУЧКА, ДЛЯ ВЫТАСКИВАНИЯ ШТИФТОВ ОКОННЫХ РАМ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПОЖАРНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ. (РУЧНОЙ, МЕХАНИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ) : ЗАМКИ ВРЕЗНЫЕ ДВЕРНЫЕ ЦИЛИНДРОВЫЕ БЕЗ МЕХАНИЗМА СЕКРЕТНОСТИ, МНОГОЗАПОРНЫЕ :
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ПЕТЛИ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ОКОН И ДВЕРЕЙ ЗДАНИЙ :ПЕТЛЯ ПОВОРОТНАЯ И ФРАМУЖНАЯ НА НАПЛАВЕ (НЕРЕГУЛИРУЕМАЯ), ЯВЛЯЮЩАЯСЯ ПОДВИЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ, УСТАНАВЛИВАЕМЫМ НА СТВОРКУ ОКНА. ПРИ СОЕДИНЕНИИ ДАННОГО ЭЛЕМЕНТА ЧЕРЕЗ ШТИФТ С НЕПОДВИЖНОЙ ПЕТЛЕЙ КРЕПЕЖНАЯ ФУРНИТУРА (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОКОН ЗДАНИЙ :РУЧКА НОЖНИЦЫ СОЕДИНИТЕЛЬ АРОЧНЫЙ ЗАПОР ЗАЩЕЛКА СОЕДИНИТЕЛЬ АРОЧНОГО ОКНА ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ УГЛОВОЙ ОТВЕТНАЯ ПЛАНКА ЩЕЛЕВОЙ ПРОВЕТРИВАТЕЛЬ КОМПЛЕКТ ШИН ДЛЯ СТВОРКИ И РАМЫ ГАРНИТУР ДВУСТОРО ЗАМКИ ВРЕЗНЫЕ ДВЕРНЫЕ ЦИЛИНДРОВЫЕ БЕЗ МЕХАНИЗМА СЕКРЕТНОСТИ, МНОГОЗАПОРНЫЕ :
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ЧАСТИ ВРЕЗНЫХ ЦИЛИНДРОВЫХ ЗАМКОВ :УДЛИНИТЕЛЬ ДЛЯ ЗАМКОВ КРЕПЕЖНЫЕ ДЕТАЛИ (ПЛАСТИКОВЫЕ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОЙ УСТАНОВКИ НА ОКНАХ ЗДАНИЙ :НАКЛАДКА ПРИЖИМ СКРЫТЫЙ ДЕТАЛЬ ОТВЕТНАЯ ДЛЯ БЛОКИРАТОРА ОШИБОЧНОГО ДЕЙСТВИЯ ОГРАНИЧИТЕЛЬ ПОВОРОТА РУЧКИ ПЕТЛИ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ОКОН И ДВЕРЕЙ ЗДАНИЙ :ПЕТЛЯ НА СТВОРКЕ НИЖНЯЯ (ФУРНИТУРНЫЙ ПАЗ), ЯВЛЯЮЩАЯСЯ ПОДВИЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ, УСТАНАВЛИВАЕМЫМ НА СТВОРКЕ ОКНА. ПРИ СОЕДИНЕНИИ ДАННОГО ИЗДЕЛИЯ С НЕПОДВИЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ, УСТАНАВЛИВАЕМЫМ НА РАМЕ
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ЧАСТИ ВРЕЗНЫХ ЦИЛИНДРОВЫХ ЗАМКОВ :УДЛИНИТЕЛЬ ДЛЯ ЗАМКОВ УДЛИНИТЕЛЬ ДЛЯ ЗАМКОВ КРЕПЕЖНЫЕ ДЕТАЛИ (ПЛАСТИКОВЫЕ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОЙ УСТАНОВКИ НА ОКНАХ ЗДАНИЙ :НАКЛАДКА ПРИЖИМ СКРЫТЫЙ ПЕТЛИ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ (ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ) ДЛЯ ОКОН И ДВЕРЕЙ ЗДАНИЙ :ПЕТЛЯ НА РАМЕ НИЖНЯЯ, ЯВЛЯЮЩАЯСЯ ШАРНИРОМ, УСТАНАВЛИВАЕМЫМ НА РАМЕ ОКНА. ПРИ СОЕДИНЕНИИ ДАННОГО ИЗДЕЛИЯ С ПОДВИЖНОЙ НИЖНЕЙ ПЕТЛЕЙ, УСТАНАВЛИВАЕМОЙ НА СТВОРКЕ ОКНА, ОБРАЗУЕТСЯ СЛОЖНЫЙ ШАРНИ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Roto Frank AG in Company Transparency
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- Kann Roto Frank AG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Roto Frank AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Roto Frank AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Roto Frank AG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roto Frank AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Roto Frank AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Roto Frank AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roto Frank AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Roto Frank AG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Roto Frank AG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Roto Frank AG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Roto Frank AG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Roto Frank AG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Roto Frank AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Roto Frank AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Roto Frank AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Roto Frank AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Roto Frank AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Roto Frank AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Roto Frank AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Roto Frank AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Roto Frank AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Roto Frank AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Roto Frank AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Roto Frank AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830241, 392520) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Roto Frank AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Roto Frank AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830241, 392590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Roto Frank AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Roto Frank AG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roto Frank AG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roto Frank AG:
