ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Roveg Fruit bv
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Roveg Fruit bv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Roveg Fruit bv?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 87 internationale Lieferanten von Roveg Fruit bv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Verd Fruits s.a.s. genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Panama. Von dort ließen sich 221 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 87 Lieferanten von Roveg Fruit bv in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Roveg Fruit bv aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Roveg Fruit bv differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Roveg Fruit bv.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Roveg Fruit bv.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Roveg Fruit bv, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Verd Fruits s.a.s.Tier-1 Kunde Тов Бюро Вин
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Roveg Fruit bv stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roveg Fruit bv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roveg Fruit bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Roveg Fruit bv ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Roveg Fruit bv eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080440 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Avocadofrüchte, frisch oder getrocknet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 210 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GULUPAS FRESCAS GULUPAS FRESCAS
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AGUACATES FRESCOS VARIEDAD HASS
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20S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 22S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 26S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 28S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 30S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 32S AGUACATE HASS
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14S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 18S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 20S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG, 22S AGUACATE HASS GENERICO CONVENCIONAL 10KG
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AGUACATE HASS.
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AGUACATE ORGANICO
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AGUACATE HASS FRESCO AGUACATE HASS FRESCO
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AGUACATES AGUACATES AGUACATES
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AGUACATES FRESCOS AGUACATES FRESCOS AGUACATES FRESCOS
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AGUACATES HASS FRESCOS AGUACATES HASS FRESCOS AGUACATES HASS FRESCOS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Roveg Fruit bv in Company Transparency
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- Kann Roveg Fruit bv in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roveg Fruit bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Roveg Fruit bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roveg Fruit bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Roveg Fruit bv?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Roveg Fruit bv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Бюро Вин genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 233 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Roveg Fruit bv in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Roveg Fruit bv?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 74 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Roveg Fruit bv verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 081090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tamarinden, Kaschu-Äpfel, Jackfrüchte, Litschis, Sapotpflaumen, Passionsfrüchte, Karambolen, Pitahayas und andere genießbare Früchte, frisch (ausg. Schalenfrüchte, Bananen, Datteln, Feigen, Ananas, Avocadofrüchte, Guaven, Mangofrüchte, Mangostanfrüchte, Papaya-Früchte, Zitrusfrüchte, Weintrauben, Melonen, Äpfel, Birnen, Quitten, Aprikosen [Marillen], Kirschen, Pfirsiche, Pflaumen, Schlehen, Erdbeeren, Himbeeren, Brombeeren, Maulbeeren, Loganbeeren, Preiselbeeren, Früchte der Gattung Vaccinium, Kiwifrüchte sowie Durian)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 169 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Корінь селери. . , вжити до -19.11.2019., упаковано в -10ящиків, загальна вага нетто -100,000кг.Країна виробництва NLТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Цибуля порей. . , вжити до -19.11.2019., упаковано в -15ящиків, загальна вага нетто -75,000кг.Країна виробництва NLТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Салат Пак Чой. . , вжити до -19.11.2019., упаковано в -2ящиків, загальна вага нетто -8,000кг.Країна виробництва NLТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v.
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1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Спаржа зелена. , вжити до -12.11.2019., упаковано в -3ящиків, загальна вага нетто -6,000кг.Країна виробництва THТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Плоди свіжі:Маракуйя. , вжити до -12.11.2019., упаковано в -2ящиків, загальна вага нетто -4,000кг.Країна виробництва COТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Гарбуз Баттернат. , вжити до -12.11.2019., упаковано в -3ящиків, загальна вага нетто -30,000кг.Країна виробництва PTТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v.
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1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Корінь селери. . , вжити до -05.11.2019., упаковано в -4ящиків, загальна вага нетто -40,000кг.Країна виробництва NLТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Селера. , вжити до -05.11.2019., упаковано в -15ящиків, загальна вага нетто -150,000кг.Країна виробництва NLТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Салат Пак Чой. . , вжити до -05.11.2019., упаковано в -2ящиків, загальна вага нетто -8,000кг.Країна виробництва NLТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v.
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1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Цикорій білий. , вжити до -29.10.2019, упаковано в -1ящиків, загальна вага нетто -5,000кг.Країна виробництва NLТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Овочі та деякі їстівні коренеплоди:Салат Радіччіо (Італія). , вжити до -29.10.2019, упаковано в -3ящиків, загальна вага нетто -7,500кг.Країна виробництва DEТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v. 1.Плоди свіжі:Манго. , вжити до -29.10.2019, упаковано в -40ящиків, загальна вага нетто -160,000кг.Країна виробництва BRТорговельна марка ROVEG FRUIT b.v.Виробник ROVEG FRUIT b.v.
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ИМБИРЬ СВЕЖИЙ, НЕДРОБЛЕНЫЙ И НЕМОЛОТЫЙ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В 330КАРТ.КОР., ПО 8 УПАКОВОК ПО 250 ГР, ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО 660КГ, НА 1 ПОДДОНЕ , ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 807 КГ МАНГО СВЕЖЕЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНО В 504 КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 2016КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2328.00 КГ ПАПАЙЯ (PAPAYAS), СВЕЖАЯ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНА В 400 КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 1400КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 1630.00КГ
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ЧЕСНОК СВЕЖИЙ, С 1 ОКТЯБРЯ ПО 31 МАЯ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В 860 КАРТ.КОР., ОБЩИЙ ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО 3320КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 3856.00КГ, СМ.ДОПОЛНЕНИЕ АНАНАСЫ СВЕЖИЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНЫ 240 В КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 2880.00КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 3117.00 КГ
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ИМБИРЬ СВЕЖИЙ, НЕДРОБЛЕНЫЙ И НЕМОЛОТЫЙ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В 330КАРТ.КОР., ПО 8 УПАКОВОК ПО 250 ГР, ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО 660КГ, НА 1 ПОДДОНЕ , ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 807 КГ ЧЕСНОК СВЕЖИЙ, С 1 ОКТЯБРЯ ПО 31 МАЯ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В КАРТ.КОР., ОБЩИЙ ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО 830КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 974.00КГ, СМ.ДОП. АНАНАСЫ СВЕЖИЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНЫ 320 В КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 3840.00КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 4171.00 КГ
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ИМБИРЬ СВЕЖИЙ, НЕДРОБЛЕНЫЙ И НЕМОЛОТЫЙ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В 165КАРТ.КОР., ПО 8 УПАКОВОК ПО 250 ГР, ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО 330КГ, НА 1 ПОДДОНЕ , ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 427.5 КГ МАНГО СВЕЖЕЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНО В 1260 КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 5040КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 5871.00 КГ ЧЕСНОК СВЕЖИЙ, С 1 ОКТЯБРЯ ПО 31 МАЯ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНЫ В КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 1330КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 1499.00КГ
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ИМБИРЬ СВЕЖИЙ, НЕДРОБЛЕНЫЙ И НЕМОЛОТЫЙ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В 150КАРТ.КОР., ПО 8 УПАКОВОК ПО 250 ГР, ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО 300КГ, НА ЧАСТИ ПОДДОНА МАНГО СВЕЖЕЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНО В 1008 КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 4032КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 4611 КГ ЧЕСНОК СВЕЖИЙ, С 1 ОКТЯБРЯ ПО 31 МАЯ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЮ И УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАНЫ В КАРТ.КОР., ВЕС НЕТТО 1000КГ, НА ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 1055КГ
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ИМБИРЬ СВЕЖИЙ, УПАКОВАННЫЙ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ РАСФ. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НА ПАЛЛЕТАХ, ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 10365.00 КГ, КОД ОКП 973213 ПОМЕЛО СВЕЖИЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, УПАКОВАННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОР., НА ПАЛЛЕТАХ, ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 10050.00 КГ,
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Roveg Fruit bv in Company Transparency
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- Kann Roveg Fruit bv in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Roveg Fruit bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Roveg Fruit bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Roveg Fruit bv heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Roveg Fruit bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Roveg Fruit bv ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Roveg Fruit bv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Roveg Fruit bv aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Roveg Fruit bv über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Roveg Fruit bv aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Roveg Fruit bv einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Roveg Fruit bv durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Roveg Fruit bv an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Roveg Fruit bv aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Roveg Fruit bv einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Roveg Fruit bv in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Roveg Fruit bv?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Roveg Fruit bv
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Roveg Fruit bv
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Roveg Fruit bv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Roveg Fruit bv haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Roveg Fruit bv?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Roveg Fruit bv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Roveg Fruit bv auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Roveg Fruit bv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080440, 081090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Roveg Fruit bv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Roveg Fruit bv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 081090, 080440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Roveg Fruit bv?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Roveg Fruit bv:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roveg Fruit bv?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Roveg Fruit bv:
