ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Royal Coffee New York, Inc.
An wen verkauft Royal Coffee New York, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Royal Coffee New York, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Royal Coffee New York, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Royal Coffee New York, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Royal Coffee New York, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 63 internationale Lieferanten von Royal Coffee New York, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Inconexus s.a.s. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kolumbien. Von dort ließen sich 89 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 63 Lieferanten von Royal Coffee New York, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Royal Coffee New York, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Royal Coffee New York, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Royal Coffee New York, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Royal Coffee New York, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Royal Coffee New York, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Inconexus s.a.s.
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- Ist die Lieferkette von Royal Coffee New York, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Royal Coffee New York, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Royal Coffee New York, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Royal Coffee New York, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Royal Coffee New York, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 80 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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COFFEE TOTAL 320 BAGS COFFEE BEANS INDIAN COFFEE ROBUSTA CHERRY A (SC17) PACKED IN SINGLE GUNNY BAGS HS CODE 090111 49 SB NO 2179468 DT. 17.06.2022 IEC CODE 0388078375 CBP NO. 9543 DT. 15.06.2022 ICO NO. 9543 DT. 15.06.2022 STATE OF ORIGIN CODE NO 29 NET WT 19200.00 KGS GROSS WT 19456.00 KGS SC S22EGC009 OUR REFERENCE(S) 28382 YOUR REF 22050 FDA REG. NO 18901829678 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
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GREEN COFFEE 275 BAGS X 70 KG ORGANIC GREEN COFFEE CERTIFIED ORGANIC BY ECOCERT SA 3-0297-00114, COLOMBIA FTO TOLIMA DEL RIO EP, 275 BAGS FLO ID 21268 FLO ID 1193 FLO ID 41880 CONTRACT 29171 SERVICE CONTRACT SC S22EGC009 TERM FOB ORGANIC COFFEE IS NON FUMIGATED CERTIFIED LCL/FCL FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 12702037682 090111 CLEAN COLOMBIAN COFFEE TOTAL GROSS WEIGHT 19517 KG TOTAL NET WEIGHT 19242 KG
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INDIAN COFFEE TOTAL 270 BAGS COFFEE BEANS INDIAN COFFEE MONSOONED MALABAR AA PACKED IN SINGLE GUNNY + ECOTACT BAGS HS CODE 090111 29 SB NO 8323125 DT. 18.02.2022 IEC CODE 0388078375 CBP NO. 4899 DT. 17.02.2022 ICO NO. 4899 DT. 17.02.2022 STATE OF ORIGIN CODE NO 29 NET WT 13500.00 KGS GROSS WT 13756.50 KGS SC S21EGC019 OUR REFERENCE(S) 51103 YOUR REF 111400016405 FDA REG. NO 19001542182 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
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INDIAN COFFEE TOTAL 270 BAGS COFFEE BEANS INDIAN COFFEE MONSOONED MALABAR AA PACKED IN SINGLE GUNNY BAGS HS CODE 090111 29 SB NO 8323941 DT. 18.02.2022 IEC CODE 0388078375 CBP NO. 3712 DT. 18.01.2022 ICO NO. 3712 DT. 18.01.2022 STATE OF ORIGIN CODE NO 29 NET WT 13500.00 KGS GROSS WT 13716.00 KGS SC S21EGC019 OUR REFERENCE(S) 51102 YOUR REF 111400016404 FDA REG. NO 19001542182 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
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COFFEE BEANS TOTAL 540 BAGS COFFEE BEANS INDIAN COFFEE MONSOONED MALABAR AA PACKED IN SINGLE GUNNY BAGS HS CODE 090111 29 SB NO 7077128 DT. 28.12.2021 SB NO 7077011 DT. 28.12.2021 IEC CODE 0388078375 CBP NO. 2927 & 2928 DT. 24.12.2021 ICO NO. 2927 & 2928 DT. 24.12.2021 STATE OF ORIGIN CODE NO 29 TOTAL NET WT 27000.00 KGS TOTAL GROSS WT 27432.00 KGS SC S21EGC019 OUR REFERENCE(S) 51098 & 51099 YOUR REF 111400016399 & 111400016400 FDA REG. NO 19001542182 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG COFFEE BEANS .
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GREEN COFFEE 275 BAGS X 70 KG ORGANIC GREEN COFFEE CERTIFIED ORGANIC BY ECOCERT SA ORGANIC COFFEE IS NON FUMIGATED CONTRACT 52411 SERVICE CONTRACT SC S21EGC019 TERM FOB FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, WITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG LCL/FCL FDA 12702037682 HS CODE 090111 TOTAL N.W. 19263 KGS TOTAL G.W. 19581 KGS . SECOND, NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 WOLLERAU, CH-8832 SWITZERLAND HENRY.MENDEZCOMMODITY.CH
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GREEN COFFEE 275 BAGS X 70 KG ORGANIC GREEN COFFEE CERTIFIED ORGANIC BY ECOCERT SA ORGANIC COFFEE IS NON FUMIGATED CONTRACT 52412 SERVICE CONTRACT SC S21EGC019 TERM FOB FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, WITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG LCL/FCL FDA 12702037682 HS CODE 090111 TOTAL N.W. 19254 KGS TOTAL G.W. 19572 KGS . SECOND, NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 WOLLERAU, CH-8832 SWITZERLAND HENRY.MENDEZCOMMODITY.CH
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GREEN COFFEE X 70 KG ORGANIC GREEN COFFEE CERTIFIED ORGANIC BY ECOCERT SA . 550 BAGS X 70 KG ORGANIC GREEN ORGANIC COFFEE IS NON FUMIGATED FLO ID 21268 FLO ID 1193 FLO ID 27313 CONTRACT 52409 AND 52410 SERVICE CONTRACT SC S21EGC019 TERM FOB FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG LCL/FCL FDA 12702037682 HS CODE 090111 TOTAL N.W. 38488 KGS TOTAL G.W. 39038 KGS SECOND, NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 WOLLERAU, CH-8832 SWITZERLAND HENRY.MENDEZCOMMODITY.CH GREEN COFFEE X 70 KG ORGANIC GREEN COFFEE CERTIFIED ORGANIC BY ECOCERT SA
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GREEN COFFEE WITH 320 BAGS OF 320 BAGS OF ARABICA GREEN COFFEE BEANS LEGENDER ESPECIAL INVOICE LE-828/21 REF EXP-1307/21 CONTRACT PO 15341 OUR REFERENCE(S) PO 15341 REF 49211 SERVICE CONTRACT SC S21EGC019 FDA 10964180938 DUE 21BR001979469-8 RUC 1BR0411514420ROYALLE82821 NCM 0901.11.10 TOTAL NET WEIGHT 19.200,00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19.408,00 KGS CONTAINER CARU 191.897-7 TARA 2200 SEAL 114012 MARKS & NUMBERS 320 BAGS LEGENDER SPECIALTY COFFEES (LOGO) MACHADO MG BRASIL LEGENDER ESPECIAL RNY COFFEE (LOGO) ROYAL COFFEE NY REF49211 LE 828 NATURAL PROCESSED 002/1468/0012 FREIGHT COLLECT WOODEN PACKAGES NOT APPLICABLE (NOT USED) FREIGHT PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
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GREEN COFFEE OF ARABICA GREEN COFFEE BEANS LEGENDER ESPECIAL INVOICE LE-769/21 REF EXP-0919/21 CONTRACT PO 14964 OUR REFERENCE(S) PO 14964 REF 48122 SERVICE CONTRACT HAPAG-LLOYD SC S21EGC019 FDA 10964180938 DUE 21BR001445980-7 RUC 1BR0411514420000000000000000LE 76921 NCM 0901.11.10 TOTAL NET WEIGHT 19.200,00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19.408,00 KGS CONTAINER TLLU 255.126-7 TARA 2.100 SEAL HLD11821808 MARKS & NUMBERS 320 BAGS LEGENDER SPECIALTY COFFEES (LOGO) MACHADO MG BRASIL LEGENDER ESPECIAL RNY COFFEE (LOGO) ROYAL COFFEE NY REF 48122 LE 769 NATURAL PROCESSED 002/1468/0016 FREIGHT COLLECT WOODEN PACKAGES NOT APPLICABLE (NOT USED) FREIGHT PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Royal Coffee New York, Inc. in Company Transparency
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- Kann Royal Coffee New York, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Royal Coffee New York, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Royal Coffee New York, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Royal Coffee New York, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Royal Coffee New York, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Royal Coffee New York, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Royal Coffee New York, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Royal Coffee New York, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Royal Coffee New York, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Royal Coffee New York, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Royal Coffee New York, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Royal Coffee New York, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Royal Coffee New York, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Royal Coffee New York, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Royal Coffee New York, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Royal Coffee New York, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Royal Coffee New York, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Royal Coffee New York, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Royal Coffee New York, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Royal Coffee New York, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Royal Coffee New York, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Royal Coffee New York, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Royal Coffee New York, Inc.:
