ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Royal Coffee New York, Inc.
An wen verkauft Royal Coffee New York, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Royal Coffee New York, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Royal Coffee New York, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Royal Coffee New York, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Royal Coffee New York, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 84 internationale Lieferanten von Royal Coffee New York, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Comercial Exportadora De Cafe genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kolumbien. Von dort ließen sich 135 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 84 Lieferanten von Royal Coffee New York, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Royal Coffee New York, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Royal Coffee New York, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Royal Coffee New York, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Royal Coffee New York, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Royal Coffee New York, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Comercial Exportadora De Cafe
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- Ist die Lieferkette von Royal Coffee New York, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Royal Coffee New York, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Royal Coffee New York, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Royal Coffee New York, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Royal Coffee New York, Inc. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 280 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SECOND NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 WOLLERAU, CH-8832 SWITZERLAND HENRY.MENDEZ COMMODITY.CH FREIGHT COLLECT, PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY COMMODITY SUPPLIES AG 300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 RC 50400, SC 21-0141 NET WEIGHT 18,000.00 KGS GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM 300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 RC 50401 SC 21-0141 NET WEIGHT 18,000.00 KGS GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM
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ALSO NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 WOLLERAU, CH-8832, SWITZERLAND HENRY.MENDEZ COMMODITY.CH FREIGHT COLLECT, PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY COMMODITY SUPPLIES AG CARGO RECEIVING DATE 30 AUGUST 2021 300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 SC 21-0141 RC 50389, NET WEIGHT 18,000.00 KGS GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM 300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 SC 21-0141 RC 50388 NET WEIGHT 18,000.00 KGS GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM
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300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 RC 50390, SC 21-0141 NET WEIGHT 18,000.00 KGS GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM SECOND NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 WOLLERAU, CH-8832 SWITZERLAND HENRY.MENDEZ COMMODITY.CH FREIGHT COLLECT, PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY COMMODITY SUPPLIES AG CARGO RECEIVING DATE 30 AUGUST 2021 300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 RC 50391 SC 21-0141 NET WEIGHT 18,000.00 KGS GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM
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1X20'FCL CONTAINER SHIPPER'S WEIGHT, LOAD AND COUNT OF: 320 IN ECOTACT BAGS CONTAINING 19,2 OF WASHED PAPUA NEW GUINEA ARABICA COFFEE A1 GRADE (NEBILYER VALLEY A SCREEN 16+) GRADE N CROP GROSS WEIGHT: 19,392KGS NET WEIGHT: 19,200KGS CMA-CGM SC 21-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG GERMANY BY COMMODITY SUPPLIES AG
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300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 RC 50365 SC 21-0141 GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS NET WEIGHT 18,000.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM SECOND NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 WOLLERAU, CH-8832 SWITZERLAND HENRY.MENDEZ COMMODITY.CH FREIGHT COLLECT, PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY COMMODITY SUPPLIES AG 300 BAGS OF TIMOR ORGANIC COFFEE WASHED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED GREEN COFFEE BEANS FAIR TRADE CU NO. 800478 RC 50364 SC 21-0141 GROSS WEIGHT 18,300.00 KGS NET WEIGHT 18,000.00 KGS MEASUREMENT 32.00 CBM
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275 BAGS DESCRIBEDAS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN GRASS BAGS GROSS WEIGHT::19.565KGS NET WEIGHT: 19.247 KGS - 555 BAGS DESCRIBEDAS CLEAN AND DRY TOTAL GROSS WEIGHT:39.492 KGS TOTAL NET WEIGHT:38.851 KGS COFFEE NOT ROASTED,NOT DECAFFEINATED ARABICA DO K350246. IE.CV00011 PEDIDOS: 31051702 SAE. SERVICE CONTRACT: .EURC1000193 REFERENCIA: PO 14817REF; 47781/47785 280 BAGS PO 15004 REF; 48183- 275 BAGS HS CODE:090111 SEA WAYBILL FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT INSURANCE FOR ACOUNTOF BUYERS 280 BAGS DESCRIBEDAS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN GRASS BAGS LOT 3-1301-00010- 200 BAGS GW 14.239 KGS NW 14.008 KGS LOT 3-1301-00011- 80 BAGS GW 5.688 KGS NW 5.596 KGS GROSS WEIGHT: 19.927KGS NET WEIGHT :19.604KGS
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280 BAGS DESCRIBEDAS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN GRASS BAGS TOTAL GROSS WEIGHT:19.915 KGS TOTAL NET WEIGHT:19.591 KGS COFFEE NOT ROASTED,NOT DECAFFEINATED ARABICA LOT 3-1301-00006- 150 BAGS GW 10.680 KGS NW 10.507 KGS LOT 3-1301-00007- 50 BAGS GW 3.551 KGS NW 3.493 KGS LOT 3-1301-00008- 50 BAGS LOT 3-1301-00009- 30 BAGS GW 2.133 KGS NW 2.098 KGS DO K350246. IE.CV000008 PEDIDOS: 31050402 SAE.6027676622310 SERVICE CONTRACT: .AWCC0000056 REFERENCIA: PO 14177REF; 46503, 46504, 46505 275 BAGS HS CODE:090111 SEA WAYBILL SERVICE CONTRACT: EURC1000193 REFERENCIA: PO 14816REF; 47780/47782/47783 &47784 280 BAGS MODALIDAD DE EMBARQUE: LCL/FCL FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT INSURANCE FOR ACOUNTOF BUYERS
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275 BAGS DESCRIBEDAS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN GRASS BAGS TOTAL GROSS WEIGHT:19.563 KGS TOTAL NET WEIGHT:19.245 KGS COFFEE NOT ROASTED,NOT DECAFFEINATED ARABICA LOT 3-1301-00004- 200 BAGS GW 14.232 KGS NW 14.001 KGS LOT 3-1301-00005- 75 BAGS GW 5.331 KGS NW 5.244 KGS DO L350246. IE.CV000009 PEDIDOS: 31047174 SAE.6027674274256 /LIQ 70123896 SERVICE CONTRACT: .AWCC0000056 REFERENCIA: PO 14525REF; 47260, 47261 275 BAGS HS CODE:090111 SEA WAYBILL FREGHT COLLECT PAYABLE IN THE USA BY ROYAL COFFEE NEW YORK, INC NEW YORK, NY. UNITEDSTATES MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT INSURANCE FOR ACOUNTOF BUYERS
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275 BAGS DESCRIBEDAS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN GRASS BAGS TOTAL GROSS WEIGHT:19.565 KGS TOTAL NET WEIGHT:19.248 KGS COFFEE NOT ROASTED,NOT DECAFFEINATED ARABICA LOT 3-1301-00001- 130 BAGS GW 9.231 KGS NW 9.081 KGS LOT 3-1301-00002- 125 BAGS GW 8.907 KGS NW 8.763 KGS LOT 3-1301-00003- 20 BAGS GW 1.427 KGS NW 1.404 KGS DO K350246. IE.CV000008 PEDIDOS: 31039725 SAE.6027668652483 /LIQ 70109386 SERVICE CONTRACT: .AWCC0000056 REFERENCIA: PO 14177REF; 46503, 46504, 46505 275 BAGS HS CODE:090111 SEA WAYBILL FREGHT COLLECT PAYABLE IN THE USA BY ROYAL COFFEE NEW YORK, INC NEW YORK, NY. UNITEDSTATES MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT INSURANCE FOR ACOUNTOF BUYERS
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HONDURAS WASHED ARABICA COFFEE SHG/EP 46282JUAN ANTONIO CONTRERASWASHED16 BAGS OF 69 KG 46283WILSON MORENO 9BAGS OF 69 KG 46284THE FATHER'S COFFEELEMPIRA6 BAGS OF 69 KG 46285THE FATHER'S COFFEECATUAI1 BAGS OF 46286LOMAS DE AGUILAWASHED60 BAGS OF 69 KG 46287JOSE ABRAHAMWASHED15 BAGS OF 69 KG 46288ADOLFO REYES PORTILLO10 BAGS OF 69 46289EL CARRETOHONEY40 BAGS OF 69 KG 46290BERTILIO FINCACARMENCITA7 BAGS OF 46291BERTILIO PORTILLOPARAINEMA6 BAGS OF 46292BERTILIOFINCA LA TAZA9 BAGS OF 69 46293MARIO ORLANDO GUZMAN12 BAGS OF 69 46294MARCO TULIO SABILLON PARAINEMA5 BAGS OF 69 KG 46295FREDY SABILLONPARAINEMA8 BAGS OF 46296MARCO TULIO SABILLON PARAINEMA + HONEY2 BAGS OF 69 KG 46297FREDY SABILLONPARAINEMA + HONEY5 46298DENIS MARTINEZ15 BAGS OF 69 KG 46299BENJAMIN PAZHONEY3 BAGS OF 69 KG 46300EDGARDO REYES9BAGS OF 69 KG 46301MIGUEL ENAMORADO12 BAGS OF 69 KG NET WEIGHT: 17,250.00 KG CROP 2019/2020
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Royal Coffee New York, Inc. in Company Transparency
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- Kann Royal Coffee New York, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Royal Coffee New York, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Royal Coffee New York, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Royal Coffee New York, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Royal Coffee New York, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Royal Coffee New York, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Royal Coffee New York, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Royal Coffee New York, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Royal Coffee New York, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Royal Coffee New York, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Royal Coffee New York, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Royal Coffee New York, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Royal Coffee New York, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Royal Coffee New York, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Royal Coffee New York, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Royal Coffee New York, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Royal Coffee New York, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Royal Coffee New York, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Royal Coffee New York, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Royal Coffee New York, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Royal Coffee New York, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Royal Coffee New York, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Royal Coffee New York, Inc.:
