ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
S & H Vina Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von S & H Vina Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von S & H Vina Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 7 internationale Lieferanten von S & H Vina Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Popular Daenong Indonesia genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 107 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 7 Lieferanten von S & H Vina Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von S & H Vina Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von S & H Vina Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von S & H Vina Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von S & H Vina Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von S & H Vina Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Popular Daenong IndonesiaTier-1 Kunde Old Navy, LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von S & H Vina Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von S & H Vina Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von S & H Vina Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft S & H Vina Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die S & H Vina Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600622 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus Baumwolle, gefärbt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 104 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von S & H Vina Co., Ltd. in Company Transparency
- Kann S & H Vina Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von S & H Vina Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von S & H Vina Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von S & H Vina Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von S & H Vina Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von S & H Vina Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Old Navy, LLC genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 370 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von S & H Vina Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft S & H Vina Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 34 verschiedene Produktkategorien feststellen, die S & H Vina Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Kleinkinder (ausg. Mützen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 636 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GARMENT, FOR A/C GAP
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WOMENS MMF KNIT PULLOVER, NO CLOSURE, STITCH COUNT IS GREATER THAN 9/2CM, REACHES WAIST (CC00 TRUE BLACK 74% POLYESTER 19% MODAL 7% SPANDEX) STYLE#: 616645 PO#: ZT66XGA QUANTITY: 120 PCS HTS CODE: 6110.30.3059 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL AXEL MAERSK 051W CONTAINER SUMMARY - MR SU0068624 MLVN3380258 20X 8'6 5CTN 0.210CBM 18.390KGS B/L TOTAL SUMMARY - 5CTN 0.210CBM 18.390KGS
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, STOW & SEAL (37CTNS) CY CY NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL HYUNDAI GRACE 086E FREIGHT COLLECT 37(CT) MENS COTTON KNIT PULLOVER, NO CLOSURE, STITCH COUNT IS GREATER THAN 9/2CM, REACHES WAIST 100% COTTON STYLE#: 440850 PO#: OG96D5A QUANTITY: 1039 PCS HTS CODE: 6110.20.2069 342.87(KGM) 1.92(MTQ)
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, STOW & SEAL (60CTNS) CY CY NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL HYUNDAI GRACE 086E FREIGHT COLLECT 12(CT) WOMEN MMF KNIT PULLOVER, NO CLOSURE, STITCH COUNT IS GREATER THAN 9/2CM, REACHES WAIST CC PEACH 269 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX. CC CREAMY CORAL 87% POLYESTER 13% SPANDEX; STYLE#: 399306 PO#: MF64PGA QUANTITY: 161 PCS HTS CODE: 6110.30.3059 27.98(KGM) .32(MTQ) 24(CT) WOMENS MMF KNIT PULLOVER, NO CLOSURE, REACHES WAIST CC HINT OF LILAC,CC AQUARIUM 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX; CC TRUE BLACK 74% POLYESTER 19% MODAL 7% SPAN X CC CC AQUA GLAZE 87% POLYESTER 13% SPANDEX STYLE#: 418162 PO#: MF66FGA QUANTITY: 454 PCS 59.24(KGM) .65(MTQ) REACHES WAIST CCPINK DOGWOOD CC OPTIC WHITE 72% POLYESTER 18% LYOCELL 10% SPANDEX PO#: MF66GGA QUANTITY: 171 PCS 24.39(KGM) .31(MTQ) 6(CT) REACHES WAIST CC BLUE ALLURE 75% POLYESTER 19% LYOCELL 6% SPANDEX STYLE#: 399796 PO#: MJ53BGA QUANTITY: 88 PCS 14.9(KGM) .18(MTQ) REACHES WAIST CC FRENCH PINK 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX PO#: MJ53SGA QUANTITY: 73 PCS 13.08(KGM)
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, STOW & SEAL (18CTNS) CY CY NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL HYUNDAI GRACE 086E FREIGHT COLLECT 6(CT) WOMEN MMF KNIT OTHER TOP, INSUFFICIENT BACK COVERAGE CC OPTIC WHITE 72% POLYESTER 18% LYOCELL 10% SPANDEX STYLE#: 418151 PO#: MJ60XGA QUANTITY: 106 PCS HTS CODE: 6114.30.1020 14.05(KGM) .15(MTQ) 12(CT) WOMEN MMF KNIT OTHER TOP, INSUFFICIENT BACK COVERAGE (CC TRUE BLACK 74% POLYESTER 19 MODAL 7% SPANDEX; CC HINT OF LILAC SLUB 75% POLYESTER 19% LYOCELL 6% SPANDEX) PO#: MJ61BGA QUANTITY: 274 PCS 33.86(KGM) .35(MTQ)
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, STOW & SEAL (48CTNS) CY CY NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL HYUNDAI GRACE 086E FREIGHT COLLECT 18(CT) WOMEN MMF KNIT OTHER TOP, INSUFFICIENT BACK COVERAGE CC TRUE BLACK V2 74% POLYESTER 19%MODAL 7% SPANDEX GLASS OF WATER 75% POLYESTER 19% LYOCELL 6% SPANDEX, CC OPTIC WHITE 72% POLYESTER 18% LYOCELL 10% SPANDEX STYLE#: 418169 PO#: MF64KGA QUANTITY: 355 PCS HTS CODE: 6114.30.1020 50.47(KGM) .69(MTQ) 24(CT) BACK COVERAGE CC TRUE BLACK, CC MOONSTONE BLUE575 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX; CC OPTIC WHITE 72% POLYESTER 18% LYOCELL 10% SPANDEX; CC TRUE BLACK 75% POLYESTER 19% LYOCELL 6% SP DEX STYLE#: 418193 PO#: MF65IGA QUANTITY: 232 PCS 47.45(KGM) .62(MTQ) 6(CT) BACK COVERAGE CC CREAMY CORAL 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX; PO#: MF65JGA QUANTITY: 50 PCS 10.81(KGM) .15(MTQ)
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, STOW & SEAL (62CTNS) CY CY NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL HYUNDAI GRACE 086E FREIGHT COLLECT 25(CT) WOMEN MMF KNIT PULLOVER, NO CLOSURE, STITCH COUNT IS GREATER THAN 9/2CM, REACHES WAIST CC PEACH 269 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX CC CREAMY CORAL 87% POLYESTER 13% SPANDEX STYLE#: 399306 PO#: MF64N5A QUANTITY: 1716 PCS HTS CODE: 6110.30.3059 227.74(KGM) 1.53(MTQ) WOMENS MMF KNIT PULLOVER, NO CLOSURE, REACHES WAIST CC HINT OF LILAC 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX; CC TRUE BLACK 74% POLYESTER 19% MODAL 7% SPAN X CC AQUA GLAZE 87% POLYESTER 13% SPANDEX CC OPTIC WHITE 72% POLYESTER 18% LYOCELL 10% SPANDEX STYLE#: 418162 PO#: MF65L5A QUANTITY: 2099 PCS 219.88(KGM) 1.54(MTQ) 12(CT) REACHES WAIST CC PINK DOGWOOD,CC AQUARIUM PO#: MF65M5A QUANTITY: 1032 PCS 107.87(KGM) .74(MTQ)
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, STOW & SEAL (44CTNS) CY CY NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL HYUNDAI GRACE 086E FREIGHT COLLECT 38(CT) WOMEN MMF KNIT OTHER TOP, INSUFFICIENT BACK COVERAGE CC TRUE BLACK, CC MOONSTONE BLUE575 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX; CC OPTIC WHITE 72% POLYESTER 18% LYOCELL 10% SPANDEX; CC TRUE BLACK 75% POLYESTER 19% LYOCELL 6% SP DEX STYLE#: 418193 PO#: MF65Z5A QUANTITY: 2398 PCS HTS CODE: 6114.30.1020 342.26(KGM) 2.28(MTQ) 6(CT) BACK COVERAGE CC CREAMY CORAL 74% POLYESTER 18% LYOCELL 8% SPANDEX; PO#: MF66A5A QUANTITY: 394 PCS 56.94(KGM) .39(MTQ)
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GARMENT FOR A/C GAP
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von S & H Vina Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann S & H Vina Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von S & H Vina Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von S & H Vina Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von S & H Vina Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von S & H Vina Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist S & H Vina Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie S & H Vina Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von S & H Vina Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert S & H Vina Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat S & H Vina Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie S & H Vina Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie S & H Vina Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von S & H Vina Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat S & H Vina Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie S & H Vina Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von S & H Vina Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von S & H Vina Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von S & H Vina Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von S & H Vina Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei S & H Vina Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von S & H Vina Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von S & H Vina Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie S & H Vina Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von S & H Vina Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von S & H Vina Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600622, 540110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von S & H Vina Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von S & H Vina Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611120, 611020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie S & H Vina Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie S & H Vina Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie S & H Vina Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie S & H Vina Co., Ltd.:
