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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

SC Global Coco Products, Inc.

National Highway, Brgy. Caridad, Baybay City, Leyte 6521 Philippines
Import
Export

Bei wem kauft SC Global Coco Products, Inc. ein?

Bei Thermotech Industries (India) Pvt.Ltd.
Indien

empfangene Sendungen:
1
Sendungsanteil des Lieferanten:
11,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
3 Lieferantenansehen

An wen verkauft SC Global Coco Products, Inc.?

An Bridgewell Resources LLC
10200 SW Greenburg Rd #500, Tigard, OR 97223, USA

gelieferte Sendungen:
107
Sendungsanteil des Kunden:
5,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
37 Kundenansehen

Welche Produkte kauft SC Global Coco Products, Inc. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 380290
Kieselgur, aktiviert, und andere aktivierte mineralische Stoffe sowie Tierisches Schwarz, auch ausgebraucht (ausg. Aktivkohle, calcinierte Diatomeenerde ohne Zusatz von Sinterungsmitteln sowie aktivierte chemische Erzeugnisse)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
6
1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft SC Global Coco Products, Inc.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 151319
Kokosöl "Kopraöl" und seine Fraktionen, auch raffiniert, jedoch chemisch unmodifiziert (ausg. rohes Kokosöl)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
63
1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft SC Global Coco Products, Inc. ein?

in Indonesien

Anzahl der Sendungen:
6
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft SC Global Coco Products, Inc.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
1.103
Sendungsanteil des Landes:
96,3 %
Gewicht der Sendungen:
24.127,3 t
4 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von SC Global Coco Products, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von SC Global Coco Products, Inc. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über SC Global Coco Products, Inc. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von SC Global Coco Products, Inc.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf SC Global Coco Products, Inc. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von SC Global Coco Products, Inc.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit SC Global Coco Products, Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

icon company news

Vergleichen Sie SC Global Coco Products, Inc. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie SC Global Coco Products, Inc..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von SC Global Coco Products, Inc.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von SC Global Coco Products, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Thermotech Industries (India) Pvt.Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indonesien. Von dort ließen sich 6 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von SC Global Coco Products, Inc. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von SC Global Coco Products, Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von SC Global Coco Products, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von SC Global Coco Products, Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von SC Global Coco Products, Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei SC Global Coco Products, Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von SC Global Coco Products, Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Thermotech Industries (India) Pvt.Ltd.Tier-1 Kunde Bridgewell Resources LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von SC Global Coco Products, Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von SC Global Coco Products, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von SC Global Coco Products, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft SC Global Coco Products, Inc. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die SC Global Coco Products, Inc. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 380290 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Kieselgur, aktiviert, und andere aktivierte mineralische Stoffe sowie Tierisches Schwarz, auch ausgebraucht (ausg. Aktivkohle, calcinierte Diatomeenerde ohne Zusatz von Sinterungsmitteln sowie aktivierte chemische Erzeugnisse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von SC Global Coco Products, Inc. in Company Transparency

Kann SC Global Coco Products, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von SC Global Coco Products, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von SC Global Coco Products, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von SC Global Coco Products, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von SC Global Coco Products, Inc.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von SC Global Coco Products, Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bridgewell Resources LLC genannt, welche 107 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.103 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von SC Global Coco Products, Inc. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft SC Global Coco Products, Inc.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die SC Global Coco Products, Inc. verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 151319 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Kokosöl "Kopraöl" und seine Fraktionen, auch raffiniert, jedoch chemisch unmodifiziert (ausg. rohes Kokosöl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 63 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 2 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 43.26 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO27316 CH24BDS-VO27340 NET WEIGHT 43.26 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY.
  • COCONUT OIL IN DRUMS/IBC 2 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 42.70 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO27317 CH24BDS-VO27338 NET WEIGHT 42.70 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY. COCONUT OIL IN DRUMS/IBC
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 4 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 86.10 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO27305 CH24BDS-VO27308 CH24BDS-VO25315 CH24BDS-VO27309 NET WEIGHT 86.10 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY. COCONUT OIL IN FLEXITANK
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 4 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 86.27 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO27301 CH24BDS-VO25418 CH24BDS-VO25419 CH24BDS-VO27300 NET WEIGHT 86.27 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY. COCONUT OIL IN FLEXITANK
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 4 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 85.190 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO25425 CH24BDS-VO27298 CH24BDS-VO25422 CH24BDS-VO25423 NET WEIGHT 85.190 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY. COCONUT OIL IN FLEXITANK
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 5 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 107.780 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO25415 CH24BDS-VO25409 CH24BDS-VO25408 CH24BDS-VO25414 CH24BDS-VO25413 NET WEIGHT 107.780 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY.
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 4 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 87.19 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO25404 CH24BDS-VO25401 CH24BDS-VO25411 CH24BDS-VO25410 NET WEIGHT 86.66 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY.
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK 4 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 85.82 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO15506 CH24BDS-VO25402 CH24BDS-VO25403 CH24BDS-VO15505 NET WEIGHT 85.82 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY. COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 4 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 86.170 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO15512 CH24BDS-VO15513 CH24BDS-VO15518 CH24BDS-VO11511 NET WEIGHT 86.170 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY. COCONUT OIL IN FLEXITANK
  • COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK COCONUT OIL IN FLEXITANK 4 X 20' DRY CONTAINER VAN CONTAINING 85.44 MT OF CERTIFIED ORGANIC RBD COCONUT OIL, NOP CERTIFIED, PH-BIO-154, PACKED IN FLEXITANK WITH HEATING PAD, AS PER SPECIFICATIONS OF SC GLOBAL COCO PRODUCTS, INC. FLEXITANK NO CH24BDS-VO15522 CH24BDS-VO15516 CH24BDS-VO15515 CH24BDS-VO11517 NET WEIGHT 85.44 MT FLEXI-TANK AND/OR FLEXI-BAG SUPPLIED, LOADED, PACKED, AND SECURED INSIDE THE DRY CONTAINER BY SHIPPERS, AT THEIR SOLE RISK AND RESPONSIBILITY.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von SC Global Coco Products, Inc. in Company Transparency

Kann SC Global Coco Products, Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von SC Global Coco Products, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von SC Global Coco Products, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von SC Global Coco Products, Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von SC Global Coco Products, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist SC Global Coco Products, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie SC Global Coco Products, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von SC Global Coco Products, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert SC Global Coco Products, Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat SC Global Coco Products, Inc. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie SC Global Coco Products, Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie SC Global Coco Products, Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von SC Global Coco Products, Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat SC Global Coco Products, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie SC Global Coco Products, Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von SC Global Coco Products, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von SC Global Coco Products, Inc.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von SC Global Coco Products, Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von SC Global Coco Products, Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei SC Global Coco Products, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von SC Global Coco Products, Inc. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von SC Global Coco Products, Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie SC Global Coco Products, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von SC Global Coco Products, Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von SC Global Coco Products, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 380290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von SC Global Coco Products, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von SC Global Coco Products, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 151319) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von SC Global Coco Products, Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie SC Global Coco Products, Inc.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie SC Global Coco Products, Inc.:

1
Aak Colombia s.a.s.
2
NE Chemcat Corportion.
3
Churraska Spa

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie SC Global Coco Products, Inc.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie SC Global Coco Products, Inc.:

1
Peter Paul Philippine Corporation
2
Consolidated Coconut Corporation
3
Limketkai Manufacturing Corporation

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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