ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH

Q: An wen verkauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?

In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Европарт Рус genannt, welche 40 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,6 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 507 Warensendungen geliefert.

Borgholzhausener Str. 1, 49324 Melle, Germany

Import

Export

Bei wem kauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?

An OOO Европарт Рус
140054, Московская Область, Г. Котельники, Дзержинское Шоссе, Д 4/2

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,6 %

28 Kundenansehen

Welche Produkte kauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH ein?

HS-Code: 401699
Waren aus Weichkautschuk, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

48 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?

HS-Code: 732010
Blattfedern und Federblätter dafür, aus Eisen oder Stahl (ausg. Uhrfedern sowie Drehstab- bzw. Torsionsfedern des Abschnitts 17)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

583

17 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH ein?

in Türkei

Anzahl der Sendungen:

440

Sendungsanteil des Landes:

99,1 %

Gewicht der Sendungen:

167,4 t

2 Importländeransehen

In welche Länder verkauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

507

Sendungsanteil des Landes:

74,4 %

Gewicht der Sendungen:

10.285,6 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH an.

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Wie sieht die Lieferkette von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Европарт Рус

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 401699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Weichkautschuk, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 94 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH in Company Transparency

Wer sind die Kunden von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Европарт Рус genannt, welche 40 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 507 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732010 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Blattfedern und Federblätter dafür, aus Eisen oder Stahl (ausg. Uhrfedern sowie Drehstab- bzw. Torsionsfedern des Abschnitts 17)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 583 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

under carriage for bulldozer & excavator ;part no:09776002 2nd leaf;qty100 pcs under carriage for bulldozer & excavator ;part no:09776001 1st leaf;qty100 pcs under carriage for bulldozer & excavator ;part no:09776000 front spring;qty103 pcs

ПЛАСТИНЧАТЫЕ РЕССОРЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ,ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ, И ЛИСТЫ ДЛЯ НИХ. ЭЛЕМЕНТЫ КРЕПЛЕНИЯ РЕССОР: БОЛТЫ, С КРУГЛЫМИ ГОЛОВКАМИ НОВЫЕ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ НАВЕСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ. АРТИКУЛЫ: ПЛАСТИНЧАТЫЕ РЕССОРЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ,ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ, И ЛИСТЫ ДЛЯ НИХ.

UNDER CARRIAGE PARTS FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:09776001 1ST LEAF;QTY 180 PCS UNDER CARRIAGE PARTS FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:09776001 1ST LEAF;QTY 120 PCS UNDER CARRIAGE PARTS FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:90138004 4TH LEAF ;QTY 15 PCS

ПЛАСТИНЧАТЫЕ РЕССОРЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ,ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ, И ЛИСТЫ ДЛЯ НИХ. ПЛАСТИНЧАТЫЕ РЕССОРЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ,ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ, И ЛИСТЫ ДЛЯ НИХ. ИЗДЕЛИЯ С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ U-ОБРАЗНОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ А/М: СТРЕМЯНКА РЕССОРЫ

UNDER CARRIGE PARTS FOR BULLDOZER AND EXCAVATOR;PART NO:09776000 FRONT SPRING;QTY 11 PCS UNDER CARRIGE PARTS FOR BULLDOZER AND EXCAVATOR;PART NO:09776001 1ST LEAF;QTY 120 PCS UNDER CARRIAGE PARTS FOR BULLDOZER AND EXCAVATOR;PART NO:09776000 FRONT SPRING;QTY 60 PCS

ИЗДЕЛИЯ С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ U-ОБРАЗНОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ А/М: СТРЕМЯНКА РЕССОРЫ ЭЛЕМЕНТЫ КРЕПЛЕНИЯ РЕССОР: БОЛТЫ, С КРУГЛЫМИ ГОЛОВКАМИ НОВЫЕ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ НАВЕСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ. АРТИКУЛЫ: ГАЙКИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ СТРЕМЯНОК РЕССОР ГРУЗОВЫХ А/М (ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ РЕССОР К ХОДОВОЙ СИСТЕМЕ ГРУЗОВОГО АВТОМОБИЛЯ), АРТИКУЛЫ:

ИЗДЕЛИЯ С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ U-ОБРАЗНОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ А/М: СТРЕМЯНКА РЕССОРЫ ПЛАСТИНЧАТЫЕ РЕССОРЫ ДЛЯ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ,ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ, И ЛИСТЫ ДЛЯ НИХ. ГАЙКИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ СТРЕМЯНОК РЕССОР ГРУЗОВЫХ А/М (ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ РЕССОР К ХОДОВОЙ СИСТЕМЕ ГРУЗОВОГО АВТОМОБИЛЯ), АРТИКУЛЫ:

UNDER CARRIAGE FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:09776001 1STLEAF ;QTY(300 PCS) UNDER CARRIAGE FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:09776000 FRONT SPRING;QTY(100 PCS)

UNDER CARROAGE FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:90142000 FRONT SPRING ;QTY(20 PCS) UNDER CARRIAGE FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:09776000 FRONT SPRING;QTY(100 PCS)

UNDER CARRIAGE PARTS FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:09776000 FRONT SPRING ;QTY(15 PCS) UNDER CARRIAGE FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:09776000 FRONT SPRING;QTY(100 PCS) UNDER CARROAGE FOR BULLDOZER EXCAVATOR;PART NO:90142000 FRONT SPRING ;QTY(20 PCS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH in Company Transparency
Kann SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH haben

Wer sind die Wettbewerber von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401699, 732010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von SCHOMÄCKER Federnwerk GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732010, 731819) oder auch nach Top-Produktbegriffen.