ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
SG Technology Co., Ltd.
Bei wem kauft SG Technology Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft SG Technology Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft SG Technology Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von SG Technology Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von SG Technology Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von SG Technology Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von SG Technology Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von SG Technology Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von SG Technology Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Dream Plastic
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von SG Technology Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von SG Technology Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von SG Technology Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von SG Technology Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 14 internationale Kunden von SG Technology Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Dream Plastic genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 187 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 14 Kunden von SG Technology Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft SG Technology Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die SG Technology Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 350699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Leime, zubereitet, und andere zubereitete Klebstoffe, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 125 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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NPL56# Keo dẫn điện, mới 100%, dùng để dàn vào các linh kiện điện tử NPL71# Bột màu, mới 100%, dùng để trộn màu, SG series
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741-SG817-Y1303# Chất kết dính nóng chảy làm từ Ethylene Vinyl Acetate Copolymer dạng thanh, loại SG817(Y1303), đường kính 11mm, dùng để sản xuất đồ chơi trẻ em, hàng mới 100% 960-00134-00201# Chất kết dính nóng chảy làm từ Ethylene Vinyl Acetate Copolymer dạng hạt, loại SG 817(YG03), dùng để sản xuất đồ chơi trẻ em, hàng mới 100%
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NPL27# Keo dán HWS4518M dùng trong lắp ráp sản phẩm, TP: Ethanol (64-17-5) 0.03-0.04 %, Acetone(67-64-1) 0-0.001%, Propane (74-98-6) 0.005-0.02, (26300-51-6) 37-40%... ( hàng mới 100%)
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NPL27# Keo dán dùng trong lắp ráp sản phẩm HWS8078, TP: Styrene acrylate copolymer (24981-13-3) 34-38%, Propane) (74-98-6) 0.003-0.008%,Water(7732-18-5) 62-66%,... ( hàng mới 100%)
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NPL27# "Keo dán Dùng trong lắp ráp sản phẩm HWA 1178, TP: Cyclohexane110-82-7 (0.0315-0.0385%), Dimethyl carbonate616-38-6 (0.0007-0.0035%),7085-85-0 (84.94-99.93%)...( hàng mới 100%)"
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NPL27# Keo dán HWA1178 dùng trong lắp ráp sản phẩm, TP: Ethyl 2-cyanoacrylate (7085-85-0) 84.94-99.93%,Cyclohexane(110-82-7) 0.0315-0.0385%, (616-38-6) 0.0007-0.0035%,... ( hàng mới 100%)
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NPL27# Keo dán Dùng trong lắp ráp sản phẩm HWA 1502, TP: Cyclohexane110-82-7 (0.045-0.055%), alpha cyano ethyl acrylate7085-85-0 (99.9%)...( hàng mới 100%)
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NPL27# Keo dán Dùng trong lắp ráp sản phẩm HWQ8088, TP:n-Butyl acetate 123-86-4 (9-20%), Ethyl Acetate 141-78-6 (79-90%),2-Butoxyethyl Acetate 112-07-2 (0.4-1%)( hàng mới 100%)
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NPL163# dầu bôi trơn dùng để bôi lên sản phẩm đồ chơi bằng nhựa ( hàng mới 100%) NPL27# Keo dán Dùng trong lắp ráp sản phẩm, SG8343 TP:Toluene 14-19%,120# white electric oil 15.1-26.11%, SBS resin 35-45%( hàng mới 100%)
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Máy ép khuôn nhựa, model SSF 380-M, điện áp 380V, công suất 4KW, 20A, hãng NINGBO SHUANGSHENG PLASTIC MACHINERY, sản xuất 2020, hàng mới 100%.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von SG Technology Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann SG Technology Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von SG Technology Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von SG Technology Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von SG Technology Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von SG Technology Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist SG Technology Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie SG Technology Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert SG Technology Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat SG Technology Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie SG Technology Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie SG Technology Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von SG Technology Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von SG Technology Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie SG Technology Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von SG Technology Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von SG Technology Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von SG Technology Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von SG Technology Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 350699, 283650) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie SG Technology Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie SG Technology Co., Ltd.:
