ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

SK Enmove Co., Ltd.

Q: An wen verkauft SK Enmove Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von SK Enmove Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Ск Лубрикантс Рус genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,9 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft SK Enmove Co., Ltd.?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 732 Warensendungen geliefert.

26, Jongro, Jongno-Gu 03188 Seoul

Zuletzt aktualisiert: 24. Dezember 2025

Import

Export

Bei wem kauft SK Enmove Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft SK Enmove Co., Ltd.?

An OOO Ск Лубрикантс Рус
123112, Г. Москва, Ул. Тестовская, Дом 10, Офис 1302

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,9 %

23 Kundenansehen

Welche Produkte kauft SK Enmove Co., Ltd. ein?

HS-Code: 271019
Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft SK Enmove Co., Ltd.?

HS-Code: 271019
Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

866

5 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft SK Enmove Co., Ltd. ein?

in Indonesien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft SK Enmove Co., Ltd.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

732

Sendungsanteil des Landes:

60,4 %

Gewicht der Sendungen:

36.902,8 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von SK Enmove Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von SK Enmove Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von SK Enmove Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von SK Enmove Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von SK Enmove Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei SK Enmove Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von SK Enmove Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Ск Лубрикантс Рус

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von SK Enmove Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von SK Enmove Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von SK Enmove Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft SK Enmove Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die SK Enmove Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 271019 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von SK Enmove Co., Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von SK Enmove Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von SK Enmove Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Ск Лубрикантс Рус genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 732 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von SK Enmove Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft SK Enmove Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die SK Enmove Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 866 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Dầu bôi trơn hộp sốmodel:ZIC ATF SP4, mã số:132306(Emulsifiable oil CAS:64742-54-7, 44-52%,Mineral oil CAS:64742-55-8, 35-40% có nguồn gốc dầu khoáng), đóng gói 1 box (1Lx12), cho xe du lịch.Mới 100% Dầu bôi trơn động cơ, model: ZIC X7000 15W-40, mã số:202143, thành phần chính dầu gốc khoáng (Emulsifiable oil CAS: 64742-54-7) 81%-91%, đóng gói 200 lít/thùng, dùng cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn động cơ, model: ZIC X7 10W-40, mã số:202004, thành phần chính dầu gốc khoáng (Emulsifiable oil CAS: 64742-54-7) 89%-99%, đóng gói 200 lít/thùng, dùng cho xe du lịch. Mới 100%

НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ІНШІ: - - - ВАЖКІ ДИСТИЛЯТИ: - - - - МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ; ІНШІ МАСЛА ТА ДИСТИЛЯТИ: - - - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - - - МАСЛА МОТОРНІ, КОМПРЕСОРНІ, ТУРБІННІ НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ІНШІ: - - - ВАЖКІ ДИСТИЛЯТИ: - - - - МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ; ІНШІ МАСЛА ТА ДИСТИЛЯТИ: - - - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - - - МАСЛА ТРАНСМІСІЙНІ ТА РЕДУКТОРНІ

DẦU HỘP SỐ ATF XP3 , NSX : SK HÀN QUỐC , HÀNG MẪU , MỚI 100% DẦU HỘP SỐ ATF SP4 , NSX : SK HÀN QUỐC , HÀNG MẪU , MỚI 100% DẦU HỘP SỐ G-FF 75W-85 , NSX : SK HÀN QUỐC , HÀNG MẪU , MỚI 100%

Dầu bôi trơn hộp số, model: ZIC G-FF 75W-85, mã số:132301 (Thành phần chính Emulsifiable oil CAS:64742-54-7, 82-90% có nguồn gốc từ dầu khoáng), đóng gói 1 box (1Lx12), dùng cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn hộp số model:ZIC ATF XP3, mã:132305(Emulsifiable oil CAS 64742-54-7, 83-93% có nguồn gốc từ dầu khoáng,methacrylate CAS:97-88-1, 0.1%),đóng gói 1 box (1Lx12)cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn hộp sốmodel:ZIC ATF SP4, mã số:132306(Emulsifiable oil CAS:64742-54-7, 44-52%,Mineral oil CAS:64742-55-8, 35-40% có nguồn gốc dầu khoáng), đóng gói 1 box (1Lx12), cho xe du lịch.Mới 100%

DẦU THỦY LỰC ZIC SUPERVIS AW 68 , NSX : SK ENMOVE - HÀN QUỐC , HÀNG MẪU , MỚI 100%

Dầu bôi trơn hộp số,model:ZIC G-EP 80W-90, mã số:201400, thành phần dầu gốc khoáng(Highly refined mineral oil CAS 64742-62-7,64742-65-0)trên 88%,đóng gói 200lít/thùng,cho xe du lịch.Mới 100% Dầu bôi trơn động cơ, model: ZIC X7 10W-40, mã số:202004, thành phần chính dầu gốc khoáng (Emulsifiable oil CAS: 64742-54-7) 89%-99%, đóng gói 200 lít/thùng, dùng cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn động cơ, model: ZIC X7000 15W-40, mã số:202143, thành phần chính dầu gốc khoáng (Emulsifiable oil CAS: 64742-54-7) 81%-91%, đóng gói 200 lít/thùng, dùng cho xe du lịch. Mới 100%

Dầu bôi trơn động cơ, model: ZIC X7000 15W-40, mã số:202143, thành phần chính dầu gốc khoáng (Emulsifiable oil) 81%-91%, đóng gói 200 lít/thùng, dùng cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn động cơ, model: ZIC X6000 15W-40, mã số:202135, thành phần chính dầu gốc khoáng (Emulsifiable oil) 81%-91%, đóng gói 200 lít/ thùng, dùng cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn động cơ, model: ZIC X7 10W-40, mã số:202004, thành phần chính dầu gốc khoáng (Emulsifiable oil) 89%-99%, đóng gói 200 lít/thùng, dùng cho xe du lịch. Mới 100%

Mỡ bôi trơn, model:CG EP 2 thành phần chính dầu gốc khoáng (naphthenic, paraffinic, Residual oils) 75%, đóng gói 1 thùng 15kg, dùng để bôi trơn bulong, ốc vít, gầm xe. Mới 100% Mỡ bôi trơn, model:ZIC RG 3 thành phần chính dầu gốc khoáng (naphthenic, paraffinic, Residual oils) 75%, đóng gói 1 thùng 15kg, dùng để bôi trơn bulong, ốc vít, gầm xe. Mới 100% Mỡ bôi trơn, model:ZIC RG 2 thành phần chính dầu gốc khoáng (naphthenic, paraffinic, Residual oils) 75%, đóng gói 1 thùng 15kg, dùng để bôi trơn bulong, ốc vít, gầm xe. Mới 100%

Dầu bôi trơn hộp số tự động, model:ZIC ATF SP4, mã số: 132306 (gồm: chất hoạt động bề mặt, parafin nặng và parafin nhẹ đã xử lý bằng hydro), đóng gói 1 box (1Lx12), cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn hộp số tự động, model:ZIC ATF XP3, mã:132305 (gồm: sản phẩm chưng cất, parafin nặng đã xử lý bằng hydro và hỗn hợp phụ gia Polymethacrylate), 1 box (1Lx12), cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn hộp số, model: ZIC G-FF 75W-85, mã số:132301 (gồm: sản phẩm chưng cất, parafin nặng đã xử lý bằng hydro 82~ 90%), đóng gói 1 box (1Lx12), dùng cho xe du lịch. Mới 100%

Dầu bôi trơn hộp số tự động, model:XZIC ATF SP4, mã số: 2306 (gồm: chất hoạt động bề mặt, parafin nặng và parafin nhẹ đã xử lý bằng hydro), đóng gói 1 thùng (1Lx20), cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn hộp số tự động, model:XZIC ATF XP3, mã:2305 (gồm: sản phẩm chưng cất, parafin nặng đã xử lý bằng hydro và hỗn hợp phụ gia Polymethacrylate), 1 thùng (1Lx20), cho xe du lịch. Mới 100% Dầu bôi trơn hộp số, model: XZIC G-FF 75W-85, mã số:2301 (gồm: sản phẩm chưng cất, parafin nặng đã xử lý bằng hydro 82~ 90%), đóng gói 1 thùng (1Lx20), dùng cho xe du lịch. Mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von SK Enmove Co., Ltd. in Company Transparency
Kann SK Enmove Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von SK Enmove Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von SK Enmove Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von SK Enmove Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von SK Enmove Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist SK Enmove Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie SK Enmove Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert SK Enmove Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat SK Enmove Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie SK Enmove Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie SK Enmove Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von SK Enmove Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von SK Enmove Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von SK Enmove Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von SK Enmove Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei SK Enmove Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von SK Enmove Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von SK Enmove Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie SK Enmove Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von SK Enmove Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von SK Enmove Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von SK Enmove Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von SK Enmove Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 340319) oder auch nach Top-Produktbegriffen.