ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sabic Americas Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sabic Americas Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Sabic Americas Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Sabic Americas Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sabic Americas Inc. care of Saudi Basic genannt, welche 37 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Saudi-Arabien. Von dort ließen sich 219 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von Sabic Americas Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Sabic Americas Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sabic Americas Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sabic Americas Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sabic Americas Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sabic Americas Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sabic Americas Inc. care of Saudi BasicTier-1 Kunde Polinplast S.A.C.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sabic Americas Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sabic Americas Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sabic Americas Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sabic Americas Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sabic Americas Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polypropylen in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 409 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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POLYOLEFIN PLASTOMER X 40 FT CONTAINERS 91
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POLYOLEFIN ELASTOMER X 40 FT CONTAINERS 30 POLYOLEFIN ELASTOMER X 40 FT CONTAINERS 30 POLYOLEFIN ELASTOMER X 40 FT CONTAINERS 30
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POLYOLEFIN PLASTOMER X 40 FT CONTAINERS 18 POLYOLEFIN PLASTOMER X 40 FT CONTAINERS 18
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POLYOLEFIN ELASTOMER X 40 FT CONTAINERS 17 POLYOLEFIN ELASTOMER X 40 FT CONTAINERS 17 POLYOLEFIN ELASTOMER X 40 FT CONTAINERS 17
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LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) SABIC(R) LLDPE BX202 00900 ETHYLENE-ALPHA-OLEFINS COPOLYMERS, ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19200.0000 KGS HS-NO 390 1400090 ADDLT REF 310400768PO SAMPLES/JUAN 45 04354170 OCEAN FCL DOOR TO PORT
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LOADED ONTO 18 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) SABIC(R) SUPEER 7118LE 00900 ETHYLENE -ALPHA-OLEFIN COPOLYMERS, HAVING ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :24750.0000 KGS H S-NO 39014000 LOADED ONTO 18 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) SABIC(R) SUPEER 7118LE 00900 ETHYLENE -ALPHA-OLEFIN COPOLYMERS, HAVING ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :24750.0000 KGS H S-NO 39014000 ADDLT REF 310400767PO 450433269 1 P100822-B OCEAN FCL DOOR TO PORT
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LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) SABIC(R) SUPEER 7118LE 00900 ETHYLENE -ALPHA-OLEFIN COPOLYMERS, HAVING ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS H S-NO 39014000 NCM# 3901.40.00ADDLT REF 310404 864 PO 4504363972 JSP DAVE DEVITO DOOR TO PORT LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) SABIC(R) SUPEER 7118LE 00900 ETHYLENE -ALPHA-OLEFIN COPOLYMERS, HAVING ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS H S-NO 39014000
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LOADED ONTO 18 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) SABIC(R) SUPEER 7118LE 00900 ETHYLENE -ALPHA-OLEFIN COPOLYMERS, HAVING ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :24750.0000 KGS H S-NO 39014000 NCM# 3901.40.00ADDLT REF 310410 648 PO 4504363973 JSP DAVE DEVITO DOOR TO PORT LOADED ONTO 18 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) SABIC(R) SUPEER 7118LE 00900 ETHYLENE -ALPHA-OLEFIN COPOLYMERS, HAVING ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :24750.0000 KGS H S-NO 39014000
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POLYETHYLENE 74.250 MT LDPE HP4024WN 148 PALLETIZED 55 BAGS(OF 25 KG) NET WEIGHT. 74.250 MT GROSS WEIGHT. 76.107 MT NO. OF PALLETS 54.0 DELIVERY NO. 803157409 SALES ORDER NO. 4504179247 H.S. CODE. 3901.10 POLYETHYLENE 74.250 MT LDPE HP4024WN 148 PALLETIZED 55 BAGS(OF 25 KG) NET WEIGHT. 74.250 MT GROSS WEIGHT. 76.107 MT NO. OF PALLETS 54.0 DELIVERY NO. 803157409 SALES ORDER NO. 4504179247 H.S. CODE. 3901.10 POLYETHYLENE 74.250 MT LDPE HP4024WN 148 PALLETIZED 55 BAGS(OF 25 KG) NET WEIGHT. 74.250 MT GROSS WEIGHT. 76.107 MT NO. OF PALLETS 54.0 DELIVERY NO. 803157409 SALES ORDER NO. 4504179247 H.S. CODE. 3901.10
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POLY PROPYLENE 96.000 MT PP 595A 149 PALLETIZED 60 BAG H.S. CODE. 3902.10 NO. OF PALLETS. 64.0 DELIVERY NO. 803157410 SALES ORDER NO. 4504179252 NET WEIGHT. 96.000 MT GROSS WEIGHT. 97.664 MT POLY PROPYLENE 96.000 MT PP 595A 149 PALLETIZED 60 BAG H.S. CODE. 3902.10 NO. OF PALLETS. 64.0 DELIVERY NO. 803157410 SALES ORDER NO. 4504179252 NET WEIGHT. 96.000 MT GROSS WEIGHT. 97.664 MT POLY PROPYLENE 96.000 MT PP 595A 149 PALLETIZED 60 BAG H.S. CODE. 3902.10 NO. OF PALLETS. 64.0 DELIVERY NO. 803157410 SALES ORDER NO. 4504179252 NET WEIGHT. 96.000 MT GROSS WEIGHT. 97.664 MT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sabic Americas Inc. in Company Transparency
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- Kann Sabic Americas Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sabic Americas Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sabic Americas Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sabic Americas Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sabic Americas Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 214 internationale Kunden von Sabic Americas Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Polinplast S.A.C. genannt, welche 29 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 237 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 214 Kunden von Sabic Americas Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sabic Americas Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sabic Americas Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polypropylen in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 314 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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99.000 MT PP 5707N 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 802 064502 SALES ORDER NO: 45037 81995 CARGO NET WEIGHT: 99.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 10 1.180 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.180 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 99.000 MT PP 5707N 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 802 064502 SALES ORDER NO: 45037 81995 CARGO NET WEIGHT: 99.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 10 1.180 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.180 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 99.000 MT PP 5707N 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 802 064502 SALES ORDER NO: 45037 81995 CARGO NET WEIGHT: 99.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 10 1.180 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.180 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
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49.500 MT PP 575P 148 POLIPROP ILENO HOMOPOLIMERO DELIVERY NO:802064501 SALES ORDER NO: 4503781881 CARGO NET WEIGHT: 49.500 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50.590 MT CONTAINER TARE WEIGHT:8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT:58.590 MT TOTAL PALLETS 36.0 H.S.CODE 3902.10 - E-MAIL: IROMERO@QUIMICOPLAS TICOS.COM 49.500 MT PP 575P 148 POLIPROP ILENO HOMOPOLIMERO DELIVERY NO:802064501 SALES ORDER NO: 4503781881 CARGO NET WEIGHT: 49.500 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50.590 MT CONTAINER TARE WEIGHT:8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT:58.590 MT TOTAL PALLETS 36.0 H.S.CODE 3902.10 - E-MAIL: IROMERO@QUIMICOPLAS TICOS.COM
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24.750 MT HDPE B5429 148 POLIE TILENO DE ALTA DENSIDAD H.S. CODE 3901.20 DELIVERY NO: 80 2064603 SALES ORDER NO: 4503 781792 CARGO NET WEIGHT: 24. 750 MT CARGO GROSS WEIGHT: 5.275 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 4.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 29.275 MT TOTAL PALLETS 18 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK COLOMBIA S.A. C RA NO 6A 100 OFICINA 1102 TORRE EMPRESARIAL PROTECCION CITY: CARTAGENA COUNTRY/ TERRITORY: COLOMBIA PHONE: CUSTOMER SERVICE 57 659500 0 FAX: 57 6652674
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49.500 MT PP 575P 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 802 064499 SALES ORDER NO: 45037 81877 CARGO NET WEIGHT: 49.5 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50 .590 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 58.590 MT TOTAL PALLETS : 36 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCONS A AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 49.500 MT PP 575P 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 802 064499 SALES ORDER NO: 45037 81877 CARGO NET WEIGHT: 49.5 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50 .590 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 58.590 MT TOTAL PALLETS : 36 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCONS A AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
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49.500 MT PP 575P 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8019 47959 SALES ORDER NO: 450373 8724 CARGO NET WEIGHT: 49.50 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50. 590 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 58.590 MT TOTAL PALLETS 36 PAL AGENT AT DESTINATION : MAERSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE : 51 6140050 FAX: 1 5776153 49.500 MT PP 575P 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8019 47959 SALES ORDER NO: 450373 8724 CARGO NET WEIGHT: 49.50 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50. 590 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 58.590 MT TOTAL PALLETS 36 PAL AGENT AT DESTINATION : MAERSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE : 51 6140050 FAX: 1 5776153
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24.750 MT PP QR6701K 148 POLIP ROPILENO COPOLIMERO H.S.CODE 3902.30 DELIVERY NO: 801948 029 SALES ORDER NO: 45037386 96 CARGO NET WEIGHT: 24.750 MT CARGO GROSS WEIGHT: 25.74 0 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 4.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 29.740 MT TOTAL PALLETS 1 8 PAL IROMERO@QUIMICOPLA STICOS.COM AGENT AT DESTINATION: MAERSK COLOMBIA S.A. CRA NO 6A 100 OFICINA 1102 TORRE EMPRESARIAL PROTECCIO N CITY: CARTAGENA COUNTRY /TERRITORY: COLOMBIA PHONE: CUSTOMER SERVICE 57 65950 00 FAX: 57 6652674
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24.750 MT PP QR6701K 148 POLIP ROPILENO COPOLIMERO H.S.CODE 3902.30 DELIVERY NO: 801948 028 SALES ORDER NO: 45037386 94 CARGO NET WEIGHT: 24.750 MT CARGO GROSS WEIGHT: 25.74 0 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 4.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 29.740 MT TOTAL PALLETS 1 8 PAL E-MAIL: IROMERO@QU IMICOPLASTICOS.COM AGENT AT DESTINATION: MAERSK COLOMBIA S.A. CRA NO 6A 100 OF ICINA 1102 TORRE EMPRESARIAL PROTECCION CITY: CARTAGENA COUNTRY/TERRITORY: COLOMBIA PHONE: CUSTOMER SERVICE 57 6595000 FAX: 57 665 2674
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99.000 MT PP 5707N 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 801 947961 SALES ORDER NO: 45037 38785 CARGO NET WEIGHT: 99.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 10 1.180 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.180 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 99.000 MT PP 5707N 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 801 947961 SALES ORDER NO: 45037 38785 CARGO NET WEIGHT: 99.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 10 1.180 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.180 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 99.000 MT PP 5707N 148 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 801 947961 SALES ORDER NO: 45037 38785 CARGO NET WEIGHT: 99.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 10 1.180 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.180 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
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49.500 MT PP 5707N 148 DELIVERY NO: 801947967 SALES ORDER NO:4503738814 CARGO NET WEIGHT: 49.500 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50.590 MT CONTR TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 58.590 MT H.S.CODE 3902.10 TOTAL PALLETS 36. 00 AGENT AT DESTINATION: M AERSK PERU S.A. ALCONSA AV . NESTOR GAMBETTA S/N KM 14. 5 CARRETERA VENTANILLA CALLA O 100 CALLAO PERU PHONE: 1 6140050 FAX: 51 5776153 49.500 MT PP 5707N 148 DELIVERY NO: 801947967 SALES ORDER NO:4503738814 CARGO NET WEIGHT: 49.500 MT CARGO GROSS WEIGHT: 50.590 MT CONTR TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 58.590 MT H.S.CODE 3902.10 TOTAL PALLETS 36. 00 AGENT AT DESTINATION: M AERSK PERU S.A. ALCONSA AV . NESTOR GAMBETTA S/N KM 14. 5 CARRETERA VENTANILLA CALLA O 100 CALLAO PERU PHONE: 1 6140050 FAX: 51 5776153
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99.000 MT HDPE M80064S 148 H .S.CODE 3901.20 DELIVERY NO: 801948238 SALES ORDER NO: 503738764 CARGO NET WEIGHT: 99.000 MT CARGO GROSS WEIGHT : 101.100 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.100 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTA NILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 99.000 MT HDPE M80064S 148 H .S.CODE 3901.20 DELIVERY NO: 801948238 SALES ORDER NO: 503738764 CARGO NET WEIGHT: 99.000 MT CARGO GROSS WEIGHT : 101.100 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.100 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTA NILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 99.000 MT HDPE M80064S 148 H .S.CODE 3901.20 DELIVERY NO: 801948238 SALES ORDER NO: 503738764 CARGO NET WEIGHT: 99.000 MT CARGO GROSS WEIGHT : 101.100 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 117.100 MT TOTAL PALLETS 72 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTA NILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sabic Americas Inc. in Company Transparency
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- Kann Sabic Americas Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sabic Americas Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sabic Americas Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sabic Americas Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sabic Americas Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sabic Americas Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sabic Americas Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sabic Americas Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Sabic Americas Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sabic Americas Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sabic Americas Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sabic Americas Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sabic Americas Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Sabic Americas Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sabic Americas Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sabic Americas Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sabic Americas Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sabic Americas Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sabic Americas Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sabic Americas Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sabic Americas Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sabic Americas Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sabic Americas Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sabic Americas Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sabic Americas Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390210, 391110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sabic Americas Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sabic Americas Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390210, 391110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sabic Americas Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sabic Americas Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sabic Americas Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sabic Americas Inc.:
