ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sagar Grandhi Exports Private Limit
Bei wem kauft Sagar Grandhi Exports Private Limit ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Sagar Grandhi Exports Private Limit ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Sagar Grandhi Exports Private Limit ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sagar Grandhi Exports Private Limit, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Sagar Grandhi Exports Private Limit aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sagar Grandhi Exports Private Limit differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sagar Grandhi Exports Private Limit.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sagar Grandhi Exports Private Limit.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sagar Grandhi Exports Private Limit, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Bank Of America
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sagar Grandhi Exports Private Limit stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sagar Grandhi Exports Private Limit beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sagar Grandhi Exports Private Limit, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sagar Grandhi Exports Private Limit?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Sagar Grandhi Exports Private Limit identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bank Of America genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 194 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Sagar Grandhi Exports Private Limit in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sagar Grandhi Exports Private Limit?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sagar Grandhi Exports Private Limit verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 030617 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Garnelen, auch geräuchert, auch ohne Panzer, gefroren, einschl. Garnelen in ihrem Panzer, in Wasser oder Dampf gekocht (ausg. Kaltwassergarnelen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 21 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PO NO.SGE P816320 3500 CAR TONS OF FROZEN WHITE IQF Q UICK PEEL AND WHITE IQF PD TAIL ON SHRIMP OCEAN HORI ZON BRAND PACK 5/2 LB PE R CARTON AS PER INVOICE NO SGEPL/USA145/170/ 2021-22 DELIVERED DUTY PAID NEW YORK, NY USA S.B.NO. 26288 82 23.06.2021 "FREIGHT P REPAID" GROSS WT 42000.0 00 LBS 19068.000 K GS NE TT WT 35000.000 LBS 15890.000 K GS INCOTERM MENTIONED STRICTLY WITHOUT PREJUDICE TO THE TERMS & CONDITIONS OF THE CONTRACT OF CARRIAGE THE TEMPERATU RE TO BE SET AT -1 8 DEGREE CELCIUS IN ACCORDANCE WIT H SHIPPER' S INSTRUCTION
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PO NO. UCA1168 2500 CASES OF INDIAN VANNAMEI WHITE IQF P&D TAIL OFF SHRIMP " ASIAN CLASSIC " BRAND, PAC KED 5/2 LBS "NON PHOSPHA TE TREATED " + 900 CASES OF INDIAN VANNAMEI WHITE I QF P&D TAIL ON SHRIMP " AS IAN CLASSIC " BRAND, PACKE D 5/2 LBS "NON PHOSPHATE TREATED " TOTAL CONTAINE R OF 3400 CASES DDP LINEA GE LOGISTICS, 2500 SOUTH DAMEN AVENUE, CHICAGO,IL 60608 ( INCOTERMS 2020) F REIGHT PREPAID INCLUDING D ESTINATION DELIVERY CHARGES.B NO.2573664 21.06.20 21 NETT WT 34 000.000 LBS 15436.000 KGS GROSS WT 40800. 000 LBS 1852 3.200 KGS THE TEMPERATURE TO BE SET AT MINUS 18 DEGR EE CENTIGRADE IN ACCOR DANC E WITH SHIPPER'S INSTRUCTI ON INCOTERM MENTIONED STRI CTLY WITHOUT PREJUDICE TO THE TERMS & CONDITIONS OF THE CONTRACT OF CARRIAGE
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PO NO. UCA1169 1000 CASES OF INDIAN VANNAMEI WHITE I QF EZ PEEL SHRIMP "ASIAN C LASSIC" BRAND, PACKED 10 X LBS, "NON PHOSPHATE TR EA TED" + 650 CASES OF IND IAN VANNAMEI WHITE I QF EZ PEEL SHRIMP "ASIAN CLASSI C" BRAND, PACKED 20 X LB S, "NON PHOSPHATE TREATED" TOTAL CONTAINER OF 1650 C ASES. DDP. LINEAGE LO GIST ICS, 2500 SOUTH DAMEN AVEN UE, CHICAGO, IL 60608 ( IN COTERMS 2020) FREIGHT PREP AID INCLUDING DESTINATION DELIVERY CHARGE S.B NO .25 17052 18.06.2021 NETT WT 33000.000 L BS 149 82.000 KGS GROSS WT 3795 0.000 LBS 17229.300 KGS "INCOTERM MENTIONED STRICT L Y WITHOUT PREJUDICE TO TH E TERMS & CONDITIONS OF TH E CONTRACT OF CARRIAGE"
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PO NO.90144 1760 CASES, 31 /40 VANNAMEI P AND D TAIL OFF CURL CONTROL PACK 1/20 LBS DDP PLANT CITY ,FL US A ( INCOTERMS 2020) FREIGH T PREPAID INCLUDING DESTIN ATION DELIVERY CHARGE SB N O. 1531782 03.05.2021 NE TT WT : 35200.000 LBS 15980.800 KGS GROSS WT 38 720.000 LBS 17578 .880 KGS FREIGHT PREPAID INCOTERM MENTIONED STRICTL Y WITHOUT PREJUDICE TO THE TERMS & CONDITIONS OF THE CONTRACT OF CARRIAGE THE TEMPERATURE TO BE SET AT M I NUS 18 DEGREE CENTIGRADE IN ACCORDANCE WITH SHIPPER 'S INSTRUCTION FAX:(310) 322-2842, ATTN MS SARAH EA MIL:SMORELAN(AT)FLEGENHEIM ER .COM
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PO NO.90143 1800 CASES, 31 /40 VANNAMEI P AND D TAIL OFF CURL CONTROL PACK 1/2 LBS DDP PLANT CITY ,FL USA ( INCOTERMS 2020) FREI GH T PREPAID INCLUDING DEST INATION DELIVERY CHARGE S. B.NO. 1338579 24.04.2021 FREIGHT PREPAID NETT WT 36000.000 LBS 16344. 000 KGS GROSS WT 39600 .000 LBS 17978.400 KGS FAX:(310)322-2842, EAMI L:SMORELAN(AT)F LEGENHEIMER .COM ATTN MS SARAH "INC OTERM MENTIONED STRICTLY W ITHOUT PREJUDICE TO THE TE RMS & CONDITIONS OF THE CO NTRACT OF CARRIAGE"
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PO NO.UCH142 1450 CASES OF INDIAN FROZEN HEADLESS SH ELL ON VANNAMEI WHITE SHRI MP, NORTH AMERICAN PREM IUM BRAND PACKED: X L B S PER CARTON DDP: NEW YO RK, NY, USA (INCO TERMS 020) FREIGHT PREPAID SB NO.9840861 02.04.2021 N ETT WT 34800.000 LBS 1 5799.200 KGS GROSS WT 40600.000 LBS 184 32. 400 KGS "INCOTERM MENTIONE D STRICTLY WITHOUT PREJUDI CE TO THE TERMS & CONDITIO NS OF THE CONTRACT OF CARR IAGE"
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PO NO.SGE P811334 3500 CAR TONS OF FROZEN WHITE IQF P D TAIL ON AND PD TAIL OFF SHRIMP HIDDEN BAY STAR BRAND PACK 5/2 LB PER CAR TON AS PER INVOICE NO.SGE PL/USA477/629/2020-2 1 DELI VERED DUTY PAID NEW YORK NY, USA FREIGHT PREPAID SB NO.7882621 13.01.202 NE TT WT 35000.000LBS 15890.000KGS GROSS WT :42000.000LBS 19068.000K GS THE TEMPERATURE TO BE SET AT MINUS 18 DEGREE CE LCIUS IN ACCORDANCE WITH S HIPPER'S INSTRUCTION INCO T ERM MENTIONED STRICTLY WIT HOUT PREJUDICE TO THE TERM S & CONDITIONS OF THE CONT RACT OF CARRIAGE INCOTERM
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PO NO. SGE P808370 3500 CA RTONS OF FROZEN VA NNAMEI W HITE IQF PD TAIL ON AND P D TAIL OFF SHRIMP HIDDEN BAY STAR BRAND PACK 5/2 L B PER CARTON AS PER INV OICE NO.SGEPL/USA310 /398/2 020-21 DELIVERED DUTY PAID NEW YORK,NY ,USA FREIGHT P REPAID SB NO.5616748 03 .10 .2020 GROSS WT 42000 .000LBS (19068.000KGS ) NE TT WT 35000.000LBS ( 15890.000KGS ) "INCOTERM M ENTIONED STRICTLY WITHOUT PREJUDICE TO THE TERMS & C ONDITIONS OF THE CONTRACT OF CARRIAGE"
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PO NO.SGE P808369 1600 CA RTONS OF FROZEN VA NNAMEI W HITE RHSO AND VANNAMEI WH ITE IQF QUICK PEEL SHRIMP HIDDEN BAY STAR AND PI E RPORT STAR BRAND PACK 6/4 LB AND 5/2 LB PER CAR TON AS PER INVOICE NO.SGE PL/USA313/4 01/2020-21 DELI VERED DUTY PAID NEW YORK,N Y, USA FREIGHT PREPAID SB NO.5665076 06.10.20 20 GR OSS WT 41600.000LBS (18 886.400KGS ) NETT WT 35600.000LBS (16162.400KG S "I NCOTERM MENTIONED STRI CTLY WITHOUT PREJUDICE TO THE TERMS & CONDITIONS OF THE CONTRACT OF CARRIAGE"
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PO NO. SGE PO 808364 3500 CARTONS OF FROZEN V ANNAMEI WHITE IQF PD TAIL ON AND PD TAIL OFF SHRIMP AQUA STAR BRAND PACK 5/2 LB PE R CARTON AS PER INVOICE N O.SGEPL/USA304/392/2020 -21 DELIVERED DUTY PAID NEW Y ORK,NY,USA FREIGHT PREPAID SB NO. 5585271 01.10.20 20 GROSS WT 42000.000LB S ( 19068.000KGS) NETT WT 35000.000LBS ( 1589 0.000KGS) INCOTERM MENTION ED STRICTLY WITHOUT PREJUD ICE TO THE TERMS & CONDITI ONS OF THE CONTRACT OF CAR RIA GE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sagar Grandhi Exports Private Limit in Company Transparency
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- Kann Sagar Grandhi Exports Private Limit in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sagar Grandhi Exports Private Limit steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sagar Grandhi Exports Private Limit gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sagar Grandhi Exports Private Limit heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sagar Grandhi Exports Private Limit, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sagar Grandhi Exports Private Limit ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sagar Grandhi Exports Private Limit durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Sagar Grandhi Exports Private Limit über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sagar Grandhi Exports Private Limit aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sagar Grandhi Exports Private Limit einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sagar Grandhi Exports Private Limit durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sagar Grandhi Exports Private Limit an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sagar Grandhi Exports Private Limit?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sagar Grandhi Exports Private Limit generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sagar Grandhi Exports Private Limit auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sagar Grandhi Exports Private Limit (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sagar Grandhi Exports Private Limit auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sagar Grandhi Exports Private Limit (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030617) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sagar Grandhi Exports Private Limit?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sagar Grandhi Exports Private Limit:
