ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Sahar Arts Valley

Q: An wen verkauft Sahar Arts Valley?

In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Sahar Arts Valley identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Artesania Esteban Ferrer SL genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,2 %. HS-Codes: 4.

Q: In welche Länder verkauft Sahar Arts Valley?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 55 Warensendungen geliefert.

Deputy Ganj, N/O Gole Kothi, Moradabad. IN

Zuletzt aktualisiert: 8. Januar 2023

Import

Export

Bei wem kauft Sahar Arts Valley ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Sahar Arts Valley?

An Artesania Esteban Ferrer SL
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,2 %

65 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sahar Arts Valley ein?

HS-Code: 482390
Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, in Streifen oder Rollen mit einer Breite von <= 36 cm, in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen oder in anderen als quadratischen oder rechteckigen Formen zugeschnitten sowie Waren aus Papierhalbstoff, Papier, Pappe, Zellstoffwatte oder Vliesen aus Zellstofffasern, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Sahar Arts Valley?

HS-Code: 741999
Waren aus Kupfer, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

209

67 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Sahar Arts Valley ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Sahar Arts Valley?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

12,8 %

Gewicht der Sendungen:

82,1 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sahar Arts Valley, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Sahar Arts Valley aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sahar Arts Valley differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sahar Arts Valley.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sahar Arts Valley.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sahar Arts Valley verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sahar Arts Valley, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Artesania Esteban Ferrer SL

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Sahar Arts Valley stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sahar Arts Valley beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sahar Arts Valley, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Sahar Arts Valley ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sahar Arts Valley eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 482390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, in Streifen oder Rollen mit einer Breite von <= 36 cm, in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen oder in anderen als quadratischen oder rechteckigen Formen zugeschnitten sowie Waren aus Papierhalbstoff, Papier, Pappe, Zellstoffwatte oder Vliesen aus Zellstofffasern, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sahar Arts Valley in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Sahar Arts Valley?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Sahar Arts Valley identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Artesania Esteban Ferrer SL genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 55 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 65 Kunden von Sahar Arts Valley in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Sahar Arts Valley?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 67 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sahar Arts Valley verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 741999 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Kupfer, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 209 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

TABLE MAGNIFYING - NICKEL FINISH

DESK LAMP - NICKEL FINISH

POLYESTER LADIES UNSTITCHED SUITS ARTISTIC HANDICRAFT OF BRASS ARTWARE: BIARRITZ BRASS URN

H/C OF BRASS A/W WITH LEATHER,WOOD & GLA SS SEXTANT ANTIQUE FINISH WITH LEATHER B OX H/C OF BRASS A/W WITH ROPE NAUTICAL BELL BRASS POLISH FINISH H/C OF BRASS A/W WITH ROPE NAUTICAL BELL BRASS POLISH WITH BELEM

H/C OF BRASS A/W WITH ROPE NAUTICAL BELL BRASS POLISH FINISH H/C OF MANGO WOOD A/W WITH BRASS TRIPOD LAMP LARGE WITH ANTIQUE FINISH H/C OF IRON A/W WITH GLASS FISHERMAN LAM P MEDIUM 27*40CM WITH

H/C OF BRASS A/W WITH GLASS & MDF PORTHO LE PHOTO WITH BRASS ANTIQUE FINISH H/C OF BRASS A/W WITH ROPE NAUTICAL ANCH OR BELL BRASS POLISH

H/C OF BRASS A/W FOG HORN SMALL BRASS PO LISH FINISH

H/C OF ALUMINIUM A/W WITH IRON DECORATIV E MARINE ANCHOR WITH BLACK H/C OF BRASS A/W WITH MANGO WOOD & GLASS THEODOLITE WITH ANTIQUE FINISH H/C OF BRASS A/W WITH MANGO WOOD,VALVET & GLASS COMPASS SUNDIAL ANTIQUE FINISH W ITH BLUE

H/C OF BRASS A/W WITH ROPE NAUTICAL BELL BRASS POLISH FINISH H/C OF BRASS A/W WITH ROPE NAUTICAL HEMP BELL BRASS POLISH FINISH

H/C OF ALUMINIUM A/W ALUMINIUM DECORATIV E SAIL BOAT WITH H/C OF BRASS A/W WITH LEATHER & GLASS CO MPASS ANTIQUE FINISH WITH LEATHER BOX H/C OF BRASS A/W WITH MANGO WOOD,VALVET & GLASS COMPASS SUNDIAL ANTIQUE FINISH W ITH BLUE

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sahar Arts Valley in Company Transparency
Kann Sahar Arts Valley in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sahar Arts Valley steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sahar Arts Valley gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sahar Arts Valley heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sahar Arts Valley, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Sahar Arts Valley ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sahar Arts Valley durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Sahar Arts Valley über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Sahar Arts Valley aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sahar Arts Valley einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sahar Arts Valley durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sahar Arts Valley an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Sahar Arts Valley?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sahar Arts Valley generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sahar Arts Valley auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sahar Arts Valley (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482390, 910990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Sahar Arts Valley auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sahar Arts Valley (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 741999, 761699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.