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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Saic Motor International Co., Ltd.

Room 429H, NO 188, Yesheng Road, China (Shanghai) Pilot Free Trade Zone China
Zuletzt aktualisiert: 18. Mai 2026
Import
Export

Bei wem kauft Saic Motor International Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Saic Motor International Co., Ltd.?

An Saint Martin Cars
67 Route De Sandy GR

gelieferte Sendungen:
14
Sendungsanteil des Kunden:
2,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
52 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Saic Motor International Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Saic Motor International Co., Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 870829
Karosserieteile und -zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken (ausg. Stoßstangen und Teile davon sowie Sicherheitsgurte)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
232
201 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Saic Motor International Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Saic Motor International Co., Ltd.?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:
224
Sendungsanteil des Landes:
34,4 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
19 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Saic Motor International Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Saic Motor International Co., Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Saic Motor International Co., Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Saic Motor International Co., Ltd.!

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Saic Motor International Co., Ltd.!

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Wie sieht die Lieferkette von Saic Motor International Co., Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Saic Motor International Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Saic Motor International Co., Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Saic Motor International Co., Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Saic Motor International Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Saic Motor International Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Saint Martin Cars

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Saic Motor International Co., Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Saic Motor International Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Saic Motor International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Saic Motor International Co., Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 52 internationale Kunden von Saic Motor International Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Saint Martin Cars genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 19 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 224 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 52 Kunden von Saic Motor International Co., Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Saic Motor International Co., Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 201 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Saic Motor International Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 870829 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Karosserieteile und -zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken (ausg. Stoßstangen und Teile davon sowie Sicherheitsgurte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 232 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 146 UNITS CARS VIN NO./ENGINE NO. LSJW74U99SZ126439 15S4CCPGRA120036 LSJW74U94SZ129863 15S4CCPGRC100218 LSJW74U94SZ129880 15S4CCPGRC060171 LSJW74U95SZ129872 15S4CCPGRC060136 LSJW74U95SZ130682 15S4CCPGRC100342 LSJW74U9XSZ129897 15S4CCPGRC100124 LSJW74U90SZ151231 15S4CCPGRC270282 LSJW74U92SZ150534 15S4CCPGRC260021 LSJW74U92SZ158715 15S4CCPGRC250441 LSJW74U93SZ150591 15S4CCPGRC260011 LSJW74U93SZ158707 15S4CCPGRC250470 LSJW74U95SZ158711 15S4CCPGRC250452 LSJW74U96SZ151217 15S4CCPGRC270295 LSJW74U9XSZ130242 15S4CCPGRC100208 LSJW74U90SZ158731 15S4CCPGRC250473 LSJW74U91SZ158995 15S4CCPGRC250469 LSJW74U92SZ159007 15S4CCPGS1090150 LSJW74U93SZ158738 15S4CCPGS1090192 LSJW74U94SZ158991 15S4CCPGRC250484 LSJW74U97SZ158743 15S4CCPGRC250438 LSJW74U97SZ159004 15S4CCPGRC270257 LSJW74U98SZ158735 15S4CCPGRC250425 LSJW74U9XSZ158719 15S4CCPGS1090165 LSJW74U9XSZ159000 15S4CCPGRC250415 LSJW94U96SG032914 15FDE07ZS3110824 LSJW94U97SG032923 15FDE07ZS3110629 LSJW94U95SG032936 15FDE07ZS3130786 LSJW94U98SG032932 15FDE07ZS3110688 LSJW94U98SG035104 15FDE07ZS3170607 LSJW94U99SG032924 15FDE07ZS3110633 LSJW94U90SG035145 15FDE07ZS3170533 LSJW94U91SG035106 15FDE07ZS3170615 LSJW94U91SG035123 15FDE07ZS3190491 LSJW94U92SG035115 15FDE07ZS3190591 LSJW94U93SG035110 15FDE07ZS3170579 LSJW94U97SG035143 15FDE07ZS3130658 LSJW94U97SG035157 15FDE07ZS3170569 LSJW94U9XSG035122 15FDE07ZS3130729 LSJW94U90SG035159 15FDE07ZS3170532 LSJWH4090SN045050 A124A13A00262111 LSJWH4091SN045056 A124A15A00265284 LSJWH4098SN046382 B125213B10018690 LSJWH4098SN046429 B125217B10018920 LSJWP4U93SZ196423 15FGC01ZS3063263 LSJWS4U93SZ196937 15FGC01ZS2273934 LSJWS4U90SZ196944 15FGC01ZS2273856 LSJWS4U93SZ196940 15FGC01ZS2273935 LSJWS4U97SZ196939 15FGC01ZS2273805 LSJWS4U97SZ196942 15FGC01ZS2273864 LSJWS4U91SZ196953 15FGC01ZS2273932 LSJWS4U94SZ196946 15FGC01ZS2273857 LSJWS4U95SZ196955 15FGC01ZS2273933 LSJWS4U96SZ196947 15FGC01ZS2273862 LSJWS4U98SZ196951 15FGC01ZS2273930 LSJWS4U98SZ197162 15FGC01ZS2273910 LSJWS4U9XSZ196949 15FGC01ZS2273860 LSJWS4U9XSZ197163 15FGC01ZS3063238 LSJWS4U90SZ197124 15FGC01ZS2273431 LSJWS4U91SZ197116 15FGC01ZS3063311 LSJWS4U91SZ197164 15FGC01ZS2273855 LSJWS4U93SZ197117 15FGC01ZS3063315 LSJWS4U93SZ197120 15FGC01ZS3063220 LSJWS4U93SZ197165 15FGC01ZS3063218 LSJWS4U95SZ197118 15FGC01ZS2273430 LSJWS4U95SZ197121 15FGC01ZS3063316 LSJWS4U95SZ197166 15FGC01ZS2243192 LSJWS4U97SZ197119 15FGC01ZS3063117 LSJWS4U97SZ197122 15FGC01ZS3063164 LSJWS4U97SZ197167 15FGC01ZS2273432 LSJWS4U98SZ197114 15FGC01ZS2273426 LSJWS4U99SZ197123 15FGC01ZS3063120 LSJWS4U99SZ197168 15FGC01ZS3063222 LSJWS4U9XSZ197115 15FGC01ZS3063252 LSJWP4U92SZ199832 15FGC01ZS3103499 LSJWP4U98SZ199320 15FGC01ZS3123869 LSJWS4U90SZ200524 15FGC01ZS3103385 LSJWS4U91SZ200595 15FGC01ZS3123964 LSJWS4U91SZ200600 15FGC01ZS3133027 LSJWS4U91SZ201066 15FGC01ZS3133772 LSJWS4U92SZ197125 15FGC01ZS3063119 LSJWS4U92SZ200508 15FGC01ZS3103383 LSJWS4U92SZ200511 15FGC01ZS3103557 LSJWS4U92SZ201075 15FGC01ZS3103456 LSJWS4U93SZ197070 15FGC01ZS3063262 LSJWS4U93SZ200503 15FGC01ZS3123987 LSJWS4U93SZ200596 15FGC01ZS3133053 LSJWS4U94SZ200526 15FGC01ZS3103559 LSJWS4U95SZ197068 15FGC01ZS3063118 LSJWS4U95SZ200521 15FGC01ZS3103556 LSJWS4U95SZ200597 15FGC01ZS3133048 LSJWS4U95SZ200602 15FGC01ZS3133030 LSJWS4U95SZ201068 15FGC01ZS3133638 LSJWS4U95SZ201071 15FGC01ZS3123890 LSJWS4U96SZ200513 15FGC01ZS3123973 LSJWS4U97SZ197072 15FGC01ZS3063265 LSJWS4U97SZ200505 15FGC01ZS3103448 LSJWS4U97SZ200519 15FGC01ZS3123942 LSJWS4U97SZ200603 15FGC01ZS3133025 LSJWS4U98SZ200593 15FGC01ZS3133046 LSJWS4U99SZ197073 15FGC01ZS3063267 LSJWS4U99SZ200506 15FGC01ZS3123958 LSJWS4U99SZ200599 15FGC01ZS3133022 LSJWS4U99SZ200604 15FGC01ZS3133026 LSJWS4U99SZ201073 15FGC01ZS3133792 LSJWS4U9XSZ200515 15FGC01ZS3123986 LSJWS4U90SZ200376 15FGC01ZS3133060 LSJWS4U90SZ200930 15FGC01ZS3133787 LSJWS4U90SZ201205 15FGC01ZS3123984 LSJWS4U91SZ200371 15FGC01ZS3133074 LSJWS4U91SZ200676 15FGC01ZS3123999 LSJWS4U91SZ200936 15FGC01ZS3133713 LSJWS4U91SZ201200 15FGC01ZS3133588 LSJWS4U91SZ201357 15FGC01ZS3133634 LSJWS4U92SZ200606 15FGC01ZS3133091 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  • 17 UNITS CARS VIN NO./ENGINE NO. LSJW94390SG020162 15FKE03ZRC051019 LSJW94U90SG021813 15FDE07ZRC100892 LSJW94U92SG021814 15FDE07ZRC100889 LSJW94U94SG021815 15FDE07ZRC110134, 001 LSJW94U96SG021816 15FDE07ZRC101005 LSJW94U98SG021817 15FDE07ZRC120291 LSJW94U91SG021822 15FDE07ZRC110040 LSJW94U98SG021820 15FDE07ZRC110044 LSJW94U9XSG021818 15FDE07ZRC110138 LSJW94U9XSG021821 15FDE07ZRC110136 LSJW94U94SN025519 15C4EDQSRB220366 LSJW94U90SN025520 15C4EDQSRB220438", 001 LSJW94U93SN025530 15C4EDQSRB220406 LSJW94U95SN025531 15C4EDQSRB220357 LSJW94U98SN025524 15C4EDQSRB220295 LSJW94U9XSN025525 15C4EDQSRB220294 LSJWJ4W98SZ128598 20A4EHJSRB130197 IN TRANSIT TO NASSAU, BAHAMAS ARRANGED BY MER FOR ACCOUNT AND RISK OF MERCHANT OUTSIDE THE THIS CONTRACT OF CARRIAGE.", 001 FREIGHT PREPAID SAY : SEVENTEEN (17) UNITS ONLY.
  • .EMAIL: INTERFREIGHT@INTERSHIP.COM.JM 1 UNIT CAR VIN NO./ENGINE NO. LSJW94U39SG011647 15FDE07ZR8070086 IN TRANSIT TO POINT BLANCHE PORT, ST MARTIN A BY MERCHANT FOR ACCOUNT AND RISK OF MERCHANT THE SCOPE OF THIS CONTRACT OF CARRIAGE. FREIGHT PREPAID SAY ONE (1) UNIT ONLY.
  • 12 UNITS CARS VIN NO./ENGINE NO. LSJW94U9XSG011645 15FDE07ZR8070089 LSJW94U92SN017595 15C4EDQSR7090249 LSJW94U92SN017631 15C4EDQSR7090470 LSJW94U91SN017748 15C4EDQSR7090439 LSJW94U9XSN017764 15C4EDQSR7090286 LSJWC4W92SZ606850 20A4EHQSR6250027 LSJWC4W92SZ606895 20A4EHQSR6250088 LSJWC4W96SZ606978 20A4EHQSR7050035 LSJWJ4W91SZ072987 20A4EHJSR9050246 LSJWJ4W95SZ072944 20A4EHJSRA050191 LSJWJ4W98SZ064093 20A4EHJSR8080146 LSJWC4W96SZ618676 20A4EHQSR9030099 IN TRANSIT TO NASSAU, BAHAMAS ARRANGED BY MER FOR ACCOUNT AND RISK OF MERCHANT OUTSIDE THE OF THIS CONTRACT OF CARRIAGE. FREIGHT PREPAID SAY TWELVE (12) UNITS ONLY.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Saic Motor International Co., Ltd. in Company Transparency

Kann Saic Motor International Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Saic Motor International Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Saic Motor International Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Saic Motor International Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Saic Motor International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Saic Motor International Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Saic Motor International Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Saic Motor International Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Saic Motor International Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Saic Motor International Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Saic Motor International Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Saic Motor International Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Saic Motor International Co., Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Saic Motor International Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Saic Motor International Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Saic Motor International Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Saic Motor International Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Saic Motor International Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870829, 870899) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Saic Motor International Co., Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Saic Motor International Co., Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Saic Motor International Co., Ltd.:

1
Cooper Standard Sealing (Shanghai) C
2
Wuushiang Automotive (Taicang) Co., Ltd.
3
Arnold Umformtechnik GmbH & Co. KG

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