ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Sakthi Exports

Q: An wen verkauft Sakthi Exports?

In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Sakthi Exports identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,6 %. HS-Codes: 4.

Q: In welche Länder verkauft Sakthi Exports?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 11 Warensendungen geliefert.

5-6/158A Karaikudi Road, Singampuna RI Singampunari, Tamil Nadu

Import

Export

Bei wem kauft Sakthi Exports ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Sakthi Exports?

An Unbekannt

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,6 %

28 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sakthi Exports ein?

HS-Code: 2704
Koks und Schwelkoks, aus Steinkohle, Braunkohle oder Torf, auch agglomeriert; Retortenkohle

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Sakthi Exports?

HS-Code: 460199
Flechtstoffe, Geflechte und ähnl. Waren aus nichtpflanzlichen Flechtstoffen, in Flächenform verwebt oder parallel aneinandergefügt (ausg. Wandverkleidungen der Pos. 4814 sowie Teile von Schuhen oder Kopfbedeckungen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

116

17 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Sakthi Exports ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Sakthi Exports?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

4,7 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sakthi Exports, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Sakthi Exports aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sakthi Exports differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sakthi Exports.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sakthi Exports.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sakthi Exports verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sakthi Exports, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Sakthi Exports stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sakthi Exports beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sakthi Exports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Sakthi Exports ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sakthi Exports eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 2704 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Koks und Schwelkoks, aus Steinkohle, Braunkohle oder Torf, auch agglomeriert; Retortenkohle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sakthi Exports in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Sakthi Exports?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Sakthi Exports identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 11 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Sakthi Exports in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Sakthi Exports?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sakthi Exports verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 460199 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Flechtstoffe, Geflechte und ähnl. Waren aus nichtpflanzlichen Flechtstoffen, in Flächenform verwebt oder parallel aneinandergefügt (ausg. Wandverkleidungen der Pos. 4814 sowie Teile von Schuhen oder Kopfbedeckungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 116 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ARECA PLATES MAKING MACHINERY W-O POWER ARECA PLATES MAKING MACHINERY W-O POWER ARECA PALTES MAKING MACHINERY TYPE SS15

ARECA PLATES MAKING MACHINERY ARECA PLATES MAKING MACHINERY ARECA PLATES MAKING MACHINERY

ARECA LEAF PRODUCTS 16CM HEART ARECA PLATE (ITEM CODE:PBT003) ARECA LEAF PRODUCTS 16CM SQUARE ARECA PLATE (ITEM CODE:PBS003) ARECA LEAF PRODUCTS 4SHALLOW ROUND BOW(ITEM CODE:PBB002)

ARECA LEAF PRODUCTS 16CM FORK (ITEM CODE:PBC 001) ARECA LEAF PRODUCTS 16CM KNIFE(ITEM CODE:PBC002) ARECA LEAF PRODUCTS 16X11CM RECTANGLE PLATE(ITEM CODE:PBB003)

ARECA LEAF PRODUCTS 10 CM ROUND BOWL (ITEM CODE:PBB002) ARECA LEAF PRODUCTS 16 CM SPOON (ITEM CODE:PBC003) ARECA LEAF PRODUCTS 21CM WINE TRAY (ITEMCODE:PBG001)

ARECA LEAF PRODUCTS 16X23 RECTANGULAR ARECA PLATE ARECA LEAF PRODUCTS 10 ROUND ARECA PLATE ARECA LEAF PRODUCTS 4SHALLOW ROUND BOWL

ARECA LEAF PRODUCTS 10ROUND ARECA PLATE ARECA LEAF PRODUCTS 25CM SQUARE ARECA PLATE ARECA LEAF PRODUCTS 8ROUND ARECA PLATE

HANDICRAFTS 16.5CM WOODEN KNIFE HANDICRAFTS 16.5CM WOODEN SPOON HANDICRAFTS 16.5CM WOODEN FORK

ARECA LEAF PRODUCTS ROUND BOWL 10CM ARECA LEAF PRODUCTS SQUARE BOWL 9X9CM ARECA LEAF PRODUCTS OVAL TRAY 26X17CM

ARECA LEAF PRODUCTS HEART 17CM ARECA LEAF PRODUCTS SHALLOW ROUND 18CM ARECA LEAF PRODUCTS RECTANGLE 11X16CM

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sakthi Exports in Company Transparency
Kann Sakthi Exports in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sakthi Exports steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sakthi Exports gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sakthi Exports heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sakthi Exports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Sakthi Exports ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sakthi Exports durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Sakthi Exports über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Sakthi Exports aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sakthi Exports einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sakthi Exports durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sakthi Exports an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Sakthi Exports?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sakthi Exports generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sakthi Exports auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sakthi Exports (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2704) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Sakthi Exports auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sakthi Exports (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 460199, 460219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.