ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd.
Bei wem kauft Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde American Dawn Inc.
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- Ist die Lieferkette von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 29 internationale Kunden von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma American Dawn Inc. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 121 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 29 Kunden von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 621143 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Trainingsanzüge sowie andere Kleidung, a.n.g., aus Chemiefasern, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 97 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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SCRUB TUNIC MISTY GREEN
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SCRUB PANTS,GREEN,BLUE WOVEN,65% POLYESTER 35% COTTON CATEGORY #5, HTS CODE 6204.22.0000 SCRUB TOPS;GREEN,BLUE CATEGORY #7, HTS CODE 6206.30.0090
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PATIENT GOWN WOVEN, 100% POLYESTER HTS: 6211.43.0091
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TOTAL 881 CTNS 63084PCS 63084PCS GREEN WARM UP JACKET TOTAL 29 CTNS 1740 PCS PO NO. 47129 WOVEN,65% POLYESTER/35% COTTON HTS CODE 6211.43 CATEGORY PATIENT GOWN TOTAL 852 CTNS 61344PCS PO NO. 46665 WOVEN,99% POLYESTER/1% CARBON WOVEN, 100% POLYESTER HTS CODE 6208.92.00 CATEGORY 10
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SCRUB TOPS,WARMUP UNISEX WOVEN,65% POLYESTER 35% COTTON HTS: 6206.40.3030 SCRUB PANTS UNISEX HTS: 6204.63.3510 PATIENT GOWN WOVEN,55% COTTON 45% POLYESTER HTS: 6211.42.0081
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SCRUB PANTS TOTAL 1191 CTNS =73512PCS SCRUB PANTS; MISTY/CEIL TOTAL 461 CTNS 27660 PCS PO NO. 46434/46488/46495/46603/46604/46640 /46501/46702 WOVEN,55% COTTON/45%POLYESTER HTS CODE 6204.22.0000 CATEGORY SCRUB TUNIC, MISTY/CEIL TOTAL 559 CTNS 33540PCS 46488/46495/46603/46604/46640/46501 /46702 HTS CODE 6206.30.0090 PATIENT GOWN TOTAL 171 CTNS 12312 PCS PO NO. 46603 WOVEN,99%POLYESTER/ 1%CARBON HTS CODE 6208.92.00 CATEGORY 10
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SCRUB PANTS; TOTAL 1016 CTNS =66804PCS SCRUB PANTS; MISTY/CEIL TOTAL 186 CTNS 11160 PCS PO NO. 46377 WOVEN,55% COTTON/45%POLYESTER HTS CODE 6204.22.0000 CATEGORY SCRUB TUNIC, MISTY/CEIL TOTAL 343 CTNS 20580 PCS PO NO. 46377/46378 HTS CODE 6206.30.0090 PATIENT GOWN TOTAL 487 CTNS 35064 PCS PO NO. 46619/46618 WOVEN,99%POLYESTER/ 1%CARBON HTS CODE 6208.92.00 CATEGORY 10
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PATIENT GOWN TOTAL 860CTNS 57720PCS TOTAL 760 CTNS 54720 PCS PO NO. 46318/ 46153/ 46252/ 46325 WOVEN,99% POLYESTER/ 1% CARBON HTS CODE 6208.92.00 CATEGORY 10 FLATSHEET TOTAL 100 CTNS =3000PCS PO NO. 46236 WOVEN, 52%POLY/ 48% COTTON HIS CODE 6302.32 CATEGORY 41
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SCRUB PANTS = 68736 PCS SCRUB PANTS; MISTY/CEIL TOTAL 226 CTNS 13560 PCS PO NO. 46087 WOVEN,55% COTTON/45%POLYESTER HTS CODE 6204.22.0000 CATEGORY SCRUB TUNIC, MISTY/CEIL TOTAL 280 CTNS =16800 PCS WOVEN,55% COTTON /45% POLYESTER HIS CODE 6206.30.0090 PATIENT GOWN TOTAL 533 CTNS= 38376 PCS PO NO. 46065/ 46153 WOVEN, 99% POLYESTER/ 1%CARBON REF46087 HIS CODE 6208.92.00 CATEGORY 10
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SCRUB PANTS; MISTY/CEIL TOTAL 341 CTNS 22,470 PCS TOTAL. 11 CTNS 660 PCS PO NO. 45298 45361 WOVEN, 55% COTTON 45% POLYESTER HTS CODE 6204.22.0000 CATAGORY 5 SCRUB TUNIC, MISTY TOTAL. CTNS 300 PCS PO NO. 45361 HTS CODE 6206.30.0090 CATEGORY 7 PATIENT GOWN TOTAL. 280 CTNS 20,160 PCS PO NO 45361 PO NO 45298 WOVEN, 100% POLYESTER WOVEN, 99% POLYESTER 1% CARBON HTS CODE 6208.92.00 CATEGORY 10 FLAT SHEET TOTAL. 45 CTNS 1350 PCS PO NO. 45298 WOVEN, 52% POLYESTER 48% COTTON CATEGORY 41 & HTS 6302.32
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 621143, 620422) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Samaritan Textile (Cambodia) Co., Ltd.:
