ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Samroiyod Corp. Ltd.
Bei wem kauft Samroiyod Corp. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Samroiyod Corp. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Samroiyod Corp. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Samroiyod Corp. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Samroiyod Corp. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Samroiyod Corp. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Samroiyod Corp. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Samroiyod Corp. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Samroiyod Corp. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Samroiyod Corp. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Samroiyod Corp. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Samroiyod Corp. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Samroiyod Corp. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Samroiyod Corp. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 80 internationale Kunden von Samroiyod Corp. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Samroiyod Corp. Ltd. genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 186 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 80 Kunden von Samroiyod Corp. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Samroiyod Corp. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Samroiyod Corp. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ananas, zubereitet oder haltbar gemacht, auch mit Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln oder Alkohol (ausg. mit Zucker haltbar gemacht jedoch nicht in Sirup eingelegt, Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 218 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПАПАЙЯ ПРИГОТОВЛЕННЫЕ МЕТОДОМ ОСМОТИЧЕСКОГО ОБЕЗВОЖИВАНИЯ, ВЫМОЧЕННЫЕ В КОНЦЕНТРИРОВАННОМ САХАРНОМ СИРОПЕ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ СУШКОЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 20КГ/НЕТТО 5КГ*4УП), ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕН АНАНАСЫ, ПРИГОТОВЛЕННЫЕ МЕТОДОМ ОСМОТИЧЕСКОГО ОБЕЗВОЖИВАНИЯ, ВЫМОЧЕННЫЕ В КОНЦЕНТРИРОВАННОМ САХАРНОМ СИРОПЕ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ СУШКОЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА 65-80%, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 20КГ/НЕТТО 5КГ*4УП), ДЛЯ ПИЩЕВОЙ
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АНАНАСЫ, ПРИГОТОВЛЕННЫЕ МЕТОДОМ ОСМОТИЧЕСКОГО ОБЕЗВОЖИВАНИЯ, ВЫМОЧЕННЫЕ В КОНЦЕНТРИРОВАННОМ САХАРНОМ СИРОПЕ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ СУШКОЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА БОЛЕЕ 17 МАС%, ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО: ПАПАЙЯ ПРИГОТОВЛЕННЫЕ МЕТОДОМ ОСМОТИЧЕСКОГО ОБЕЗВОЖИВАНИЯ, ВЫМОЧЕННЫЕ В КОНЦЕНТРИРОВАННОМ САХАРНОМ СИРОПЕ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ СУШКОЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА, ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО:
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АНАНАСЫ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА (65-80%), ОСМОТИЧЕСКИ ОБЕЗВОЖЕННЫЕ,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ БОЛЕЕ 1 КГ, В КОРОБКАХ ВЕСОМ 20 КГ НЕТТО, (ВНУТРИ КОРОБКИ 4 П/Э ПАКЕТА ПО 5 КГ НЕТТО)
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SUQ АНАНАСЫ, НАРЕЗАННЫЕ КOЛЬЦАМИ, ПOДСУШЕННЫЕ, ПРИГOТOВЛЕННЫЕ СПOСOБOМ OСМOТИЧЕСКOГO OБЕЗВOЖИВАНИЯ ПУТЕМ ВЫДЕРЖИВАНИЯ В КOНЦЕНТРИРOВАННOМ САХАРНOМ СИРOПЕ, НЕ СOДЕРЖАТ СПИРТOВЫХ ДOБАВOК, СOДЕРЖАНИЕ САХАРА БOЛЕЕ 17%, НЕ СOДЕРЖАТ ГМO №8101-1 ДOЛЬКИ КАНТАЛУП, ПOДСУШЕННЫЕ, ПРИГOТOВЛЕННЫЕ СПOСOБOМ OСМOТИЧЕСКOГO OБЕЗВOЖИВАНИЯ (ДЕГЕДРИРOВАНИЯ) ПУТЕМ ВЫДЕРЖИВАНИЯ В КOНЦЕНТРИРOВАННOМ САХАРНOМ СИРOПЕ, НЕ СOДЕРЖАТ СПИРТOВЫХ ДOБАВOК, НЕ СOДЕРЖАТ ГМO
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DRIED PINEAPPLE CORE CHUNK DRIED GUAVA SLICE DRIED PINEAPPLE SLICE
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ДОЛЬКИ КАНТАЛУП, ПОДСУШЕННЫЕ, ПРИГОТОВЛЕННЫЕ СПОСОБОМ ОСМОТИЧЕСКОГО ОБЕЗВОЖИВАНИЯ (ДЕГЕДРИРОВАНИЯ) ПУТЕМ ВЫДЕРЖИВАНИЯ В КОНЦЕНТРИРОВАННОМ САХАРНОМ СИРОПЕ, НЕ СОДЕРЖАТ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Samroiyod Corp. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Samroiyod Corp. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Samroiyod Corp. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Samroiyod Corp. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Samroiyod Corp. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Samroiyod Corp. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Samroiyod Corp. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Samroiyod Corp. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Samroiyod Corp. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Samroiyod Corp. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Samroiyod Corp. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Samroiyod Corp. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Samroiyod Corp. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Samroiyod Corp. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Samroiyod Corp. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Samroiyod Corp. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Samroiyod Corp. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Samroiyod Corp. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Samroiyod Corp. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200820, 200899) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Samroiyod Corp. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Samroiyod Corp. Ltd.:
