ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Sara Leather Industries

Q: An wen verkauft Sara Leather Industries?

In Frachtbriefen konnten 103 internationale Kunden von Sara Leather Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Daniel Hechter Shoes AG genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,5 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Sara Leather Industries?

Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 240 Warensendungen geliefert.

No. 829/1 Periyar E.V.R. High Road Kilpauk Chennai Tamil Nadu IN

Zuletzt aktualisiert: 27. März 2018

Import

Export

Bei wem kauft Sara Leather Industries ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Sara Leather Industries?

An Daniel Hechter Shoes AG
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,5 %

103 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sara Leather Industries ein?

HS-Code: 410441
Vollleder, ungespalten sowie Narbenspaltleder, in getrocknetem Zustand "crust", aus Häuten und Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, enthaart (ausg. zugerichtet)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Sara Leather Industries?

HS-Code: 640391
Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder, den Knöchel bedeckend (ausg. mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

201

39 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Sara Leather Industries ein?

in Mexiko

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

13,1 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Sara Leather Industries?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

240

Sendungsanteil des Landes:

30,8 %

Gewicht der Sendungen:

1.503 t

23 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sara Leather Industries, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Sara Leather Industries aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sara Leather Industries differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sara Leather Industries.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sara Leather Industries.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sara Leather Industries verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sara Leather Industries, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Daniel Hechter Shoes AG

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Sara Leather Industries stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sara Leather Industries beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sara Leather Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Sara Leather Industries ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sara Leather Industries eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 410441 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Vollleder, ungespalten sowie Narbenspaltleder, in getrocknetem Zustand "crust", aus Häuten und Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, enthaart (ausg. zugerichtet)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sara Leather Industries in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Sara Leather Industries?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 103 internationale Kunden von Sara Leather Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Daniel Hechter Shoes AG genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 240 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 103 Kunden von Sara Leather Industries in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Sara Leather Industries?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 39 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sara Leather Industries verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder, den Knöchel bedeckend (ausg. mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 201 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

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GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE GENTS SANDALS MADE OUT OF COW LEATHER WI TH RUBBER SOLE

MENS LEATHER SHOES MADE OUT OF COW LEATH ER WITH LEATHER AND RUBBER SOLE( LUT NO. 14/2017)(WE INTEND TO CLAIM REWARDS UND MENS LEATHER SHOES MADE OUT OF COW LEATH ER WITH LEATHER AND RUBBER SOLE( LUT NO. 14/2017)(WE INTEND TO CLAIM REWARDS UND MENS LEATHER SHOES MADE OUT OF COW LEATH ER WITH LEATHER AND RUBBER SOLE( LUT NO. 14/2017)(WE INTEND TO CLAIM REWARDS UND

GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE. WE INTEND TO CLAIM UNDER M EIS SCHEME. GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE. WE INTEND TO CLAIM UNDER M EIS SCHEME. GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE. WE INTEND TO CLAIM UNDER M EIS SCHEME.

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GENTS SHOE UPPERS MADE OUT OF COW LEATHE R WITH SOCKS. WE INTEND TO CLAIM UNDER M EIS SCHEME. GENTS SHOE UPPERS MADE OUT OF COW LEATHE R WITH SOCKS. WE INTEND TO CLAIM UNDER M EIS SCHEME. GENTS SHOE UPPERS MADE OUT OF COW LEATHE R WITH SOCKS. WE INTEND TO CLAIM UNDER M EIS SCHEME.

WOMENS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE "THE VISIBLE SURFACE AREA OF LEATHER IS 100%" GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE "THE VISIBLE SURFACE AREA OF LEATHER IS 100%" GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE; "THE VISIBLE SURFACE AREA OF LEATHER IS 100%"

MENS LEATHER SHOES MADE OUT OF COW LEATH ER WITH LEATHER AND RUBBER SOLE. WE INTE ND TO CLAIM UNDER MEIS SCHEME.

GENTS SANDALS MADE OUT OF COW LEATHER WITH RUBBER SOLE GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITHRUBBER SOLE GENTS SHOES MADE OUT OF COW LEATHER WITHRUBBER SOLE

GENTS SHOES MADE OUT OF COWLEATHER WITH RUBBER SOLE "THE VISIBLESURFACE AREA OF LEATHER IS 100%" GENTS SHOES MADE OUT OF COWLEATHER WITH RUBBER SOLE "THE VISIBLESURFACE AREA OF LEATHER IS 100%" GENTS SHOES MADE OUT OF COWLEATHER WITH RUBBER SOLE "THE VISIBLESURFACE AREA OF LEATHER IS 100%"

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sara Leather Industries in Company Transparency
Kann Sara Leather Industries in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sara Leather Industries steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sara Leather Industries gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sara Leather Industries heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sara Leather Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Sara Leather Industries ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sara Leather Industries durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Sara Leather Industries über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Sara Leather Industries aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sara Leather Industries einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sara Leather Industries durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sara Leather Industries an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sara Leather Industries?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sara Leather Industries

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sara Leather Industries

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sara Leather Industries gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sara Leather Industries haben

Wer sind die Wettbewerber von Sara Leather Industries?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sara Leather Industries generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sara Leather Industries auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sara Leather Industries (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 410441) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Sara Leather Industries auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sara Leather Industries (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640391, 640610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.