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Sarwodaya Prints

Q: An wen verkauft Sarwodaya Prints?

In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Sarwodaya Prints identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kunouz Textiles genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,5 %. HS-Codes: 6.

Q: Welche Produkte verkauft Sarwodaya Prints?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sarwodaya Prints verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 520831 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von <= 100 g/m², in Leinwandbindung, gefärbt" .

Q: In welche Länder verkauft Sarwodaya Prints?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Arabische Emirate . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sarwodaya Prints?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sarwodaya Prints: Akash Exports Arabian Enterprise Max Trade Ltd.

Zuletzt aktualisiert: 2. April 2024

Import

Export

Bei wem kauft Sarwodaya Prints ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Sarwodaya Prints?

An Kunouz Textiles
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,5 %

37 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sarwodaya Prints ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Sarwodaya Prints?

HS-Code: 520831
Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von <= 100 g/m², in Leinwandbindung, gefärbt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

21 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Sarwodaya Prints ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Sarwodaya Prints?

nach Vereinigte Arabische Emirate

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

1,7 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sarwodaya Prints, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Sarwodaya Prints aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sarwodaya Prints differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sarwodaya Prints.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sarwodaya Prints.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sarwodaya Prints verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sarwodaya Prints, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Kunouz Textiles

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Sarwodaya Prints stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sarwodaya Prints beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sarwodaya Prints, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Sarwodaya Prints?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Sarwodaya Prints identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kunouz Textiles genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Arabische Emirate. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von Sarwodaya Prints in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Sarwodaya Prints?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sarwodaya Prints verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 520831 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von <= 100 g/m², in Leinwandbindung, gefärbt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 98 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

GSM:70 2/2 VOIL GOLD LUREX WITH DIGITAL GSM: 70 2/2 VOIL GOLD LUREX WITH DIGITAL GSM:110 2/2 JUCQUARD BUTTA WITH DIGITAL

GSM:90 2/2 VOIL DIGITAL PRINT WITH EMBco GSM:90 2/2 VOIL DIGITAL PRINT WITH EMBco GSM:90 2/2 100% cotton VOIL DIGITAL PRIN

GSM: 75 2/2 VOIL DIGITAL PRINT containin GSM: 75 2/2 VOIL DIGITAL PRINT containin GSM: 75 100% COTTON 2/2 VOIL DIGITAL PRI

GSM:83 2/2 VOIL DYED WITH FOIL PRINTcont GSM:98 2/2 CLIP CODE DIGITAL PRINTcontai GSM:98 2/2 CLIP CODE DIGITAL PRINTcontai

GSM:45 PURE CREP 60GM WITH FOIL PRINT Wo GSM:45 PURE CREP 60GM WITH FOIL PRINT Wo GSM:45 PURE CREP 60GM,SCREEN PRINT Woven

GSM:45 PURE CREP 60GM,SCREEN PRINT Woven GSM:45 PURE CREP 60GM,SCREEN PRINT Woven GSM:45 PURE CREP 60GM WITH FOIL PRINT Wo

VOIL VOIL DYED GSM:76 2/2 VOIL DYED WITH FOIL PRINT W

GSM 77 - 2/2 GIZA BY GIZA - "WOV FAB OF COTTON CONT.85% OR MORE BY WEIGHT OF CO TTON WEIGHT NOT MORE THAN 200 G/M2 58" GSM 77 - 2/2 GIZA BY GIZA - "WOV FAB OF COTTON CONT.85% OR MORE BY WEIGHT OF CO TTON WEIGHT NOT MORE THAN 200 G/M2 58" GSM 77 - 2/2 GIZA BY GIZA - "WOV FAB OF COTTON CONT.85% OR MORE BY WEIGHT OF CO TTON WEIGHT NOT MORE THAN 200 G/M2 58"

GSM 77 VOILE DIGITAL PRINT "WOV FAB OF C OTTON CONT.85% OR MORE BY WEIGHT OF COTT ON WEIGHT NOT MORE THAN 200 G/M2 58"

GSM 77 2/2 VOIL GIZA BY GIZA WOV FAB OF COTTON CONT.85% OR MORE BY WEIGHT OF COT TON WEIGHT NOT MORE THAN 200 G/M2 58"

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sarwodaya Prints in Company Transparency
Kann Sarwodaya Prints in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sarwodaya Prints steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sarwodaya Prints gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sarwodaya Prints heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sarwodaya Prints, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Sarwodaya Prints ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sarwodaya Prints durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Sarwodaya Prints über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Sarwodaya Prints aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sarwodaya Prints einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sarwodaya Prints durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sarwodaya Prints an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Sarwodaya Prints?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sarwodaya Prints generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sarwodaya Prints auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sarwodaya Prints (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Sarwodaya Prints auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sarwodaya Prints (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520831, 520851) oder auch nach Top-Produktbegriffen.