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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Sayuj Telecom

Telecom B-15 Our Home Sahakar Nagar J.P. Road Andheri -West Mumbai Pin-400053
Zuletzt aktualisiert: 6. Dezember 2024
Import
Export

Bei wem kauft Sayuj Telecom ein?

Bei Unbekannt

Unter Unbekannt werden Unternehmen zusammengefasst, welche im Frachtbrief nicht angegeben werden.

empfangene Sendungen:
9
Sendungsanteil des Lieferanten:
6,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
26 Lieferantenansehen

An wen verkauft Sayuj Telecom?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Sayuj Telecom ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 851711
Fernsprechapparate für die drahtgebundene Fernsprechtechnik mit schnurlosem Hörer

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
98
14 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Sayuj Telecom?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Sayuj Telecom ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
59
Sendungsanteil des Landes:
44,7 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Sayuj Telecom?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sayuj Telecom, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Sayuj Telecom an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Sayuj Telecom nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Sayuj Telecom!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Sayuj Telecom zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Sayuj Telecom!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Sayuj Telecom durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Sayuj Telecom mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Sayuj Telecom.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Sayuj Telecom?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 26 internationale Lieferanten von Sayuj Telecom identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 59 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 26 Lieferanten von Sayuj Telecom in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Sayuj Telecom aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sayuj Telecom differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sayuj Telecom.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sayuj Telecom.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sayuj Telecom verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sayuj Telecom, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Sayuj Telecom stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sayuj Telecom beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sayuj Telecom, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Sayuj Telecom ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sayuj Telecom eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 851711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fernsprechapparate für die drahtgebundene Fernsprechtechnik mit schnurlosem Hörer". Dieser HS-Code wurde insgesamt 98 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • TELEPHONE EQUIPMENT "LEXSTAR"CORDED PHONE MODEL NO.LX-612(CHINA).PB.NO.2396378.DT.11/07/2017 TELEPHONE EQUIPMENT "LEXSTAR"CORDED PHONE MODEL NO.LX-100(CHINA).PB.NO.9624519..DT.09/05/2017. TELEPHONE EQUIPMENT "LEXSTAR"CORDED PHONE MODEL NO.LX-200(CHINA).
  • TELEPHONE EQUIPMENT."UNIDEN"CORDED/CORDLESS PHONE. MODEL NOAT8502 BLACK CHINA TELEPHONE EQUIPMENT."UNIDEN"CORDED/CORDLESS PHONE. MODEL NOAT4102BK BLACH CHINA TELEPHONE "PANASONIC"CORDED OR CORDLESS PHONE MODEL NO KX-TG6458 CHINA
  • TELEPHONE EQUIPMENT UNIDEN CORDED TELEPHONE MODEL AS7409 BLACK CHINA PBE NO 8931217 DT 17/03/17 TELEPHONE EQUIPMENT UNIDEN CORDED TELEPHONE MODEL NO AS6404WHITE CHINA PBE NO 8292931 DT 23/1/2017 TELEPHONE EQUIPMENT UNIDEN CORDED TELEPHONE MODEL NOAS8401 BLACK CHINA PBE NO 5234357 DT 12/5/17
  • TELEPHONE "PANASONIC" CORDED OR CORDLESS PHONE MODEL.NO.KX- - TS-880MXB,MXW.(MALAYSIA) P.B.E NO.9208800 DT. 7.4.2017 TELEPHONE "PANASONIC" CORDED OR CORDLESS PHONE MODEL.NO.KX-T - S-500MXB,MXW.(MALAYSIA) P.B.E NO.9208800 DT. 7.4.2017
  • TELEPHONE EQUIPMENT "UNIDEN" MODEL NO.AT4103BK,(CHINA) P.B.E - NO.9624504 DT.9.5.2017 TELEPHONE EQUIPMENT ATTECHMENT RP-TCA400-BLACK-EAR PHONE - TELEPHONE EQUIPMENT ATTECHMENT CID CONVERTER-CHINA P.B.E NO. - 8292931 DT.23.1.17
  • TELEPHONE EQUIPMENT "ALCATEL" CORDED PHONE MODEL NO.T56.-EX - BLACK,(CHINA)-P.B.E NO.8968677 DT.21.3.2017 TELEPHONE EQUIPMENT "ALCATEL" CORDED PHONE MODEL NO.T 06-EX - BLACK,WHITE(CHINA)-P.B.E NO.6139770 DT. 27.7.2016 TELEPHONE EQUIPMENT "ALCATEL" CORDED PHONE MODEL NO.T 16-EX - BLACK,WHITE(CHINA)-P.B.E NO.7089545 DT. 14.10.2016
  • TELEPHONE EQUIPMENT "UNIDEN"CORDLESS TELEPHONE MODEL NO.DEC - T 4096-TITANIUM-CHINA-(PREV/B.E NO.8292931 DT.23.1.17) TELEPHONE EQUIPMENT "UNIDEN"CORDLESS TELEPHONE MODEL NO.AS10 - 61-MG-COMBO.ADEPTER PKG SEPRARTLY TELEPHONE EQUIPMENT "UNIDEN" CORDED PHONE MODEL NO.AS71 - 01-BLACK (CHINA) (PREV/B.E NO.8292931 DT.23.1.17)
  • TELEPHONE EQUIPMENT "UNIDEN"MODEL NO.AS1102-MG BLACK.+ADEPTER PACKED SEPERATELY-CHINA TELEPHONE EQUIPMENT "UNIDEN"MODEL NO.AT-4102WH,WHITE CHINA TELEPHONE EQUIPMENT UNIDEN"MODEL NO.AS1061 -MG BLACK.+ADEPTER PACKED SEPERATELY-CHINA

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sayuj Telecom in Company Transparency

Kann Sayuj Telecom in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sayuj Telecom steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sayuj Telecom gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sayuj Telecom, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Sayuj Telecom ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sayuj Telecom durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sayuj Telecom aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Sayuj Telecom aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sayuj Telecom einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sayuj Telecom in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sayuj Telecom?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sayuj Telecom

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sayuj Telecom

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sayuj Telecom gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sayuj Telecom haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Sayuj Telecom?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sayuj Telecom generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sayuj Telecom auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sayuj Telecom (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851711, 851770) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Sayuj Telecom auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sayuj Telecom (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Sayuj Telecom
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sayuj Telecom?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sayuj Telecom:

1
Perez Acosta Blanca Nela
2
Jorge Silva Y Cia
3
Silvio Fossati Y Cia SA

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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