ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Scilm Spa

Q: An wen verkauft Scilm Spa?

In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von Scilm Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Всмк Трейд genannt, welche 57 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 7,7 %. HS-Codes: 18.

Q: In welche Länder verkauft Scilm Spa?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 485 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Scilm Spa?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Scilm Spa: Baso Inc. Signcomp Nobilia North America Inc.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Scilm Spa?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Scilm Spa: Ningbo Aoke Office Equipment Co., Ltd. Zhejiang Yidun Furniture Co., Ltd. Top Cent Development Co., Ltd.

Via delle Pezze, 7, 35013 Cittadella PD, Italy

Import

Export

Bei wem kauft Scilm Spa ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Scilm Spa?

An Тов Всмк Трейд
03124 М Київ Бульвар Вацлава Гавела 16

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

7,7 %

44 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Scilm Spa ein?

HS-Code: 760429
Stangen "Stäbe" und Vollprofile, aus Aluminiumlegierungen, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Scilm Spa?

HS-Code: 940399
Teile von Möbeln, nicht aus Holz, a.n.g. (ausg. von Sitzmöbeln und Möbeln für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

116

44 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Scilm Spa ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Scilm Spa?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

485

Sendungsanteil des Landes:

65,5 %

Gewicht der Sendungen:

1.077 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Scilm Spa, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Scilm Spa an.

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Wie sieht die Lieferkette von Scilm Spa aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Scilm Spa differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Scilm Spa.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Scilm Spa.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Scilm Spa verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Scilm Spa, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Всмк Трейд

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Scilm Spa stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Scilm Spa beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Scilm Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Scilm Spa ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Scilm Spa eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 760429 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Stangen "Stäbe" und Vollprofile, aus Aluminiumlegierungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Scilm Spa in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Scilm Spa?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von Scilm Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Всмк Трейд genannt, welche 57 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 485 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 44 Kunden von Scilm Spa in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Scilm Spa?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 44 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Scilm Spa verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Möbeln, nicht aus Holz, a.n.g. (ausg. von Sitzmöbeln und Möbeln für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 116 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - R46001088201F - PLASTIC PLINTH PROFILE - 132 ML - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKI FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - R460010A1101F - PLASTIC PLINTH PROFILE - 572 ML - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKI FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 426A-97-882SF - PLASTIC PLINTH CORNER - 300 NR - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKI

МОНОВОЛОКНА З МАКСИМАЛЬНИМ ПОПЕРЕЧНИМ ПЕРЕТИНОМ БІЛЬШ ЯК 1 ММ (МОНОНИТКИ), ПРУТКИ, СТРИЖНІ ТА ПРОФІЛІ ФІГУРНІ З ОБРОБЛЕНОЮ АБО НЕОБРОБЛЕНОЮ ПОВЕРХНЕЮ, АЛЕ БЕЗ БУДЬ-ЯКОГО ІНШОГО ОБРОБЛЕННЯ, З ПОЛІМЕРНИХ МАТЕРІАЛІВ: - З ПОЛІМЕРІВ ВІНІЛХЛОРИДУ: - - ІНШІ ВИРОБИ СТОЛОВІ, КУХОННІ АБО ІНШІ ПОБУТОВІ ВИРОБИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ АЛЮМІНІЄВІ; МОЧАЛКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ КУХОННОГО ПОСУДУ, ПОДУШЕЧКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ, РУКАВИЧКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ АЛЮМІНІЄВІ; ОБЛАДНАННЯ САНІТАРНО-ТЕХНІЧНЕ ТАЙОГО ЧАСТИНИ АЛЮМІНІЄВІ: - В АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙ

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛ ПРУТКИ, БРУСКИ ТА ПРОФІЛІ АЛЮМІНІЄВІ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - - ПРОФІЛІ ПОРОЖНИСТІ ПРУТКИ, БРУСКИ ТА ПРОФІЛІ АЛЮМІНІЄВІ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - - ІНШІ: - - - ПРОФІЛІ

FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 270FR27010SF - PLASTIC ADJUSTABLE LEG - 7680 NR - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKI FURNITURE FITTINGS - 861/ALL - SHELF BRACKET - 2700 NR - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKINGLIST) FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - GR991-07 - PLASTIC GRID FORPLINTH - 250 NR - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKINGLI

FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 426A-147A11SF - PLASTIC PLINTH CORNER - 200 NR - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKIN FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - RB74S - PLASTIC LEG SOCKET- 4500 NR - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKINGLIST) FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - GR991-06 - PLASTIC PLINTH JUNCTION - 125 NO - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKINGLI

FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 426A-97-A15SF - PLASTIC PLINTH CORNOR - 900 NO - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACKI FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 431-97-882SF - PLASTIC PLINTH JUNCTION - 700 NO - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACK FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 426A-97-882SF - PLASTIC PLINTH CORNOR - 1300 NO - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACK

ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙ ЕЛЕКТРОМАГНІТИ; МАГНІТИ ПОСТІЙНІ ТА ВИРОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ПЕРЕТВОРЕННЯ НА ПОСТІЙНІ МАГНІТИ ПІСЛЯ НАМАГНІЧУВАННЯ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ АБО З ПОСТІЙНИМИ МАГНІТАМИ ЗАТИСКНІ ПАТРОНИ, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІКСАЦІЇ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ ЗЧЕПЛЕННЯ, МУФТИ

FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 426A-97-706SF - PLASTIC PLINTH CORNER - 4000 NOS - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PAC FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - 270FR27010SF - PLASTIC ADJUSTABLE LEG - 9600 NOS - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PAC FURNITURE FITTINGS - (PLASTIC) - R460010A1501F - PLASTIC PLINTH PROFILE - 264 ML - (OTHER DETAILS AS PER INVOICE & PACK

МОНОВОЛОКНА З МАКСИМАЛЬНИМ ПОПЕРЕЧНИМ ПЕРЕТИНОМ БІЛЬШ ЯК 1 ММ (МОНОНИТКИ), ПРУТКИ, СТРИЖНІ ТА ПРОФІЛІ ФІГУРНІ З ОБРОБЛЕНОЮ АБО НЕОБРОБЛЕНОЮ ПОВЕРХНЕЮ, АЛЕ БЕЗ БУДЬ-ЯКОГО ІНШОГО ОБРОБЛЕННЯ, З ПОЛІМЕРНИХ МАТЕРІАЛІВ: - З ПОЛІМЕРІВ ВІНІЛХЛОРИДУ: - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛ

PLM.S2IAVB8985 PLANA H.2.252 L.497 S2I AV FON.S TRA.N MAN.2545 (AS PER INVOICE) PLM.S2IXXB8503 PLANA H.357 L.897 S2I XX FON.S TRA.N MAN.2544 (AS PER INVOICE) VPE.AC.67.5299 VETRO SP. 4MM 717X97 AC GRIGIO CHALK LU DIS.07-VP0001-67 (AS PER INVOICE)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Scilm Spa in Company Transparency
Kann Scilm Spa in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Scilm Spa steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Scilm Spa gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Scilm Spa heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Scilm Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Scilm Spa ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Scilm Spa durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Scilm Spa über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Scilm Spa aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Scilm Spa einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Scilm Spa durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Scilm Spa an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Scilm Spa?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Scilm Spa

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Scilm Spa

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Scilm Spa gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Scilm Spa haben

Wer sind die Wettbewerber von Scilm Spa?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Scilm Spa generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Scilm Spa auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Scilm Spa (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 760429) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Scilm Spa auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Scilm Spa (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940399, 940390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.