ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Scl Italia Spa
Bei wem kauft Scl Italia Spa ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Scl Italia Spa, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Scl Italia Spa aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Scl Italia Spa differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Scl Italia Spa.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Scl Italia Spa.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Scl Italia Spa, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Isolatek International
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Scl Italia Spa stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Scl Italia Spa beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Scl Italia Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Scl Italia Spa ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Scl Italia Spa eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 282550 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kupferoxide und Kupferhydroxide". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Scl Italia Spa in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Scl Italia Spa?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 121 internationale Kunden von Scl Italia Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Isolatek International genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 864 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 121 Kunden von Scl Italia Spa in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Scl Italia Spa?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Scl Italia Spa verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 310590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Düngemittel, mineralisch oder chemisch, die beiden düngenden Stoffe Stickstoff und Kalium oder nur einen hauptsächlichen düngenden Stoff enthaltend, einschl. Mischungen von tierischen oder pflanzlichen Düngern mit chemischen oder mineralischen Düngemitteln (ausg. in Tabletten oder ähnl. Formen oder in Packungen mit einem Rohgewicht von <= 10 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 71 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Phân bón vi lượng. AGRO-ÁO GIÁP KẼM. Hàm lượng: Zn: 15.000ppm;.200Lit/340Kgs/Drum. UQ ngày 11/7/2023 & QĐLH số: 243/QĐ-BVTV-PB ngày 15/02/2023; HSD: 10/2027 - Batch: F051924005 - Mới 100% Phân bón vi lượng. WELL BORTECH GEL 50. Hàm lượng Bo: 50.000ppm; 10Kgs/Bag; UQ ngày 3/1/2024 & QĐLH số: 245/QĐ-BVTV-PB ngày 15/02/2023; HSD: 10/2027 - Batch: F032424015 - Mới 100%
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NIXI(CONCENTRATE LIQUID CALCIUM 11%)(MICRONUTRIENTS FERTLIZER)(LIC.NO-FCO1/82911/2022 DT. 22/11/2022 VALID UPTO-17.11.20NIXI(CONCENTRATE LIQUID CALCIUM 11%)(MICRONUTRIENTS FERTLIZE
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Phân bón vi lượng. WELL BORTECH GEL 50. Hàm lượng Bo: 50.000ppm; 200Lt/298Kgs/Drum; (4,768 tấn). UQ ngày 3/1/2024 & QĐLH số: 245/QĐ-BVTV-PB ngày 15/02/2023; HSD: 10/2027 - Batch::F052424007 - Mới 100% Phân bón vi lượng. WELL BORTECH GEL 50. Hàm lượng Bo: 50.000ppm; 10Kgs/Bag; UQ ngày 3/1/2024 & QĐLH số: 245/QĐ-BVTV-PB ngày 15/02/2023; HSD: 10/2027 - Batch: F032524008 - Mới 100%
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DIANA EVOLUTION(CaO- 17%,MgO- 7%)(FOR AGRICULTURE USE) DIANA EVOLUTION(CaO 17%,MgO 7%)(FOR AGRICULTURE USE) MAIA(LHM) (ZINC OXIDE SUSPENSION CONCENTRATE 39.5%)(MICRONUTRIENTS))(LIC.NO-FCO1/82911/2022 DT. 22/11/2022 VALID UPTO-MAIA (ZINC OXIDE SUSPENSION CONCENTRATE 39.5%)(MICRONUTRIE RUMIS(LHM)(B-4.9%, ZN-10%)(FOR AGRICULTURE USE) RUMIS(LHM)(B-4.9%, ZN-10%)(FOR AGRICULTURE USE)
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FOLIMAC 15:12:18(N-15%,P2O5- 12%,K2O 18%)FOR AGRICULTURE USE)(LIC.NO-FC 139/1(g) DT.30.10.2024 VALID UPTO-21.11.2027) FOLIMAC 20:20:20(N- 20%,P2O5- 20%,K2O- 20%)FOR AGRICULTURE USE)(LIC.NO-FC 139/1(g) DT.30.10.2024 VALID UPTO-21.11.2027) DOLCE (P2O5-25%,K2O-26%,B-1%)(FOR AGRICULTURE USE ONLY)
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DIANA EVOLUTION(CaO- 17%,MgO- 7%)(FOR AGRICULTURE USE) EGE(B-6%, MN- 3.5%,ZN-1%, CaO-12.3%)(FOR AGRICULTURE USE) OK (BORON-19.4%,K2O- 18%)(FOR AGRICULTURE USE ONLY)
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TURAN( MN-11%, ZN-6%, COPPER- 2.8%)(FOR AGRICULTURE USE) SEMIA ( ZN- 20%)(FOR AGRICULTURE USE) ONDA (K2O -7%) (FOR AGRICULTURE USE)
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21%B (DI-SODIUM OCTA BORATE TETRA HYDRATE B 20%)(LIC.NO FCO1 /82911/2022 DT. 22/11/2022 VALID UPTO-21.11.2027)
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Phân bón vi lượng. Phú Sĩ Copper Đồng. Hàm lượng Cu: 25.000ppm. 200lít/280kgs/Drum, UQ ngày 2/1/2024 & QĐLH số: 2366/QĐ-BVTV-PB ngày 28/11/2023; HSD: 09/2027 - Batch::F073724039 - Mới 100% Phân bón vi lượng. WELL BORTECH GEL 50. Hàm lượng Bo: 50.000ppm; 200Lt/298Kgs/Drum; (3,576 tấn). UQ ngày 3/1/2024 & QĐLH số: 245/QĐ-BVTV-PB ngày 15/02/2023; HSD: 09/2027 - Batch::F052424005 - Mới 100% Phân bón vi lượng. WELL BORTECH GEL 50. Hàm lượng Bo: 50.000ppm; 10Kgs/Bag; UQ ngày 3/1/2024 & QĐLH số: 245/QĐ-BVTV-PB ngày 15/02/2023; HSD: 09/2027 - Batch: F032524007 - Mới 100%
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BOR2RUN(BORON ETHANOLAMINE 10%)(MICRONUTRIENTS FERTILIZER)(LIC.NO-659/MICRO/23 DT. 21.06.2023 VALID UPTO-20.06.2028) NIXI(CONCENTRATE LIQUID CALCIUM 11%)(MICRONUTRIENTS FERTLIZER)(LIC.NO-FCO1/82911/2022 DT. 22/11/2022 VALID UPTO-17.11.20
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Scl Italia Spa in Company Transparency
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- Kann Scl Italia Spa in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Scl Italia Spa steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Scl Italia Spa gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Scl Italia Spa heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Scl Italia Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Scl Italia Spa ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Scl Italia Spa durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Scl Italia Spa über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Scl Italia Spa aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Scl Italia Spa einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Scl Italia Spa durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Scl Italia Spa an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Scl Italia Spa?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Scl Italia Spa
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Scl Italia Spa
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Scl Italia Spa gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Scl Italia Spa haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Scl Italia Spa?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Scl Italia Spa generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Scl Italia Spa auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Scl Italia Spa (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 282550) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Scl Italia Spa auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Scl Italia Spa (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 310590, 382499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Scl Italia Spa?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Scl Italia Spa:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Scl Italia Spa?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Scl Italia Spa:
