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Sea Pearl Services

Q: An wen verkauft Sea Pearl Services?

In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Sea Pearl Services identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma M/S Muhammad Ali Enterprises genannt, welche 24 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 7,8 %. HS-Codes: 3.

Import

Export

Bei wem kauft Sea Pearl Services ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Sea Pearl Services?

An M/S Muhammad Ali Enterprises
House No. B-57, Block-P, North Nazimabad

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

7,8 %

22 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sea Pearl Services ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Sea Pearl Services?

HS-Code: 6309
Altwaren an Kleidung, Bekleidungszubehör, Decken, Haushaltswäsche und Waren zur Innenausstattung, aus Spinnstofferzeugnissen aller Art, einschl. Schuhe und Kopfbedeckungen aller Art, augenscheinlich gebraucht, lose in Massenladungen oder als nur geschnürte Packen oder in Ballen, Säcken oder ähnl. Verpackungen gestellt (ausg. Teppiche und anderer Fußbodenbelag sowie Tapisserien)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

306

7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Sea Pearl Services ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Sea Pearl Services?

nach Pakistan

Anzahl der Sendungen:

307

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

9.716 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sea Pearl Services, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Sea Pearl Services aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sea Pearl Services differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sea Pearl Services.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sea Pearl Services.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sea Pearl Services verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sea Pearl Services, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde M/S Muhammad Ali Enterprises

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Sea Pearl Services stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sea Pearl Services beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sea Pearl Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Sea Pearl Services?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Sea Pearl Services identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma M/S Muhammad Ali Enterprises genannt, welche 24 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 307 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Sea Pearl Services in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Sea Pearl Services?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sea Pearl Services verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 6309 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Altwaren an Kleidung, Bekleidungszubehör, Decken, Haushaltswäsche und Waren zur Innenausstattung, aus Spinnstofferzeugnissen aller Art, einschl. Schuhe und Kopfbedeckungen aller Art, augenscheinlich gebraucht, lose in Massenladungen oder als nur geschnürte Packen oder in Ballen, Säcken oder ähnl. Verpackungen gestellt (ausg. Teppiche und anderer Fußbodenbelag sowie Tapisserien)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 306 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

USED CLOTHING 21000KGS TOTAL NET WEIGHT OF THE WHOLE CONSIGNMENT IS 23800KGS AS PER DP WORLD WEIGHBRIDGE CERTIFICATE10695117 DT 25082022 USED SHOES

2. USED MIX SHOES, NET WT 5000 KGS APPROX, 1. USED MIX CLOTHING, NET WT 14410 KGS APPROX, 3. USED MIX TOYS, NET WT 200 KGS APPROX

2. USED MIX SHOES, NET WEIGHT 1400 KGS APPROX. 1. USED MIX CLOTHING, NET WEIGHT 21540 KGS APPROX.

1 USED MIX CLOTHING, NET WT 21410 KGS APPROX. 2 USED MIX SHOES, NET WT 1550 KGS APPROX

1. USED SECOND HAND MIX CLOTHING CONSISTING OF LADIES AND MEN SWEATERS, LADIES AND MEN JACKETS, LADIES LEGGING, VELVET RUMMAGES, USE D BLANKETS, CHILDREN RUMMAGES, HOUSE HOLD RUM 2. USED MIX SHOES, PACKED IN P.P BAGS, N.WT 1900 KGS APPROX. USED CLOTHING

1 USED MIX CLOTHING MEN WEAR LADIES WEAR CHILDREN WEAR BLANKETS TRAVILLING RUGS SWEATER ETC, NET WT 22270 KGS APPROX 2 USED SHOES, NET WT 300 KGS APPROX

USED MIX CLOTHING CONSISTING OF MEN WEAR LADIES WEAR CHILDREN WEAR BLANKETS TRAVILLING RUGS SWEATER. NET WT 24330 KGS APPROX 2 USED MIX SHOES, WT 500 KG APPROX, 1 USED MIX CLOTHING, WT 20980 KG APPROX,

USED CLOTHING CONSISTING OF BLANKETS, BED SPREADS, TRAVELLING RUGS, LADIES WEAR, MENS WEAR, CHILD WEAR USED CLOTHING CONSISTING OF BLANKETS, BED SPREADS, TRAVELLING RUGS, LADIES WEAR, MENS WEAR, CHILD WEAR USED SHOES

USED CLOTHING USED SHOES USED CLOTHING

1 USED MIX CLOTHING, NET WT 24080 KGS APPROX. 2 USED MIX SHOES, NET WT 450 KGS APPROX. 3 USED MIX TOYS, NET WT 130 KGS APPROX

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sea Pearl Services in Company Transparency
Kann Sea Pearl Services in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sea Pearl Services steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sea Pearl Services gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sea Pearl Services heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sea Pearl Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Sea Pearl Services ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sea Pearl Services durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Sea Pearl Services über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Sea Pearl Services aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sea Pearl Services einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sea Pearl Services durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sea Pearl Services an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Sea Pearl Services?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sea Pearl Services generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sea Pearl Services auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sea Pearl Services (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Sea Pearl Services auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sea Pearl Services (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 6309, 420221) oder auch nach Top-Produktbegriffen.