ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Seah Steel Vina Corporation
Bei wem kauft Seah Steel Vina Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Seah Steel Vina Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Seah Steel Vina Corporation?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Seah Steel Vina Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Seah Steel Vina Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Seah Steel Vina Corporation an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Seah Steel Vina Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Seah Steel Vina Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Seah Steel Vina Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Seah Steel Vina Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Seah Steel Vina Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Pusan Pipe America Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Seah Steel Vina Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seah Steel Vina Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Seah Steel Vina Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Seah Steel Vina Corporation?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Seah Steel Vina Corporation identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pusan Pipe America Inc. genannt, welche 30 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.690 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Seah Steel Vina Corporation in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Seah Steel Vina Corporation?
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GENERAL PIPE ERW SEAM ANNEALED TUBINGS FOR OIL WELL APPLICATION, SUITABLE FOR UP-GRADE TO API 5CT GRADE N-80-L-80 (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: POD2220002 TOTAL: BUNDLES- 76 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 7.120 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 7.120 MTS
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GENERAL PIPE ERW SEAM ANNEALED TUBINGS FOR OIL WELL APPLICATION, SUITABLE FOR UP-GRADE TO API 5CT GRADE N-80-L-80 (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: POD2220002 TOTAL: 969 BUNDLES- 18,411 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 1,724.706 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 1,724.706 MTS
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GENERAL PIPE E.R.W. STEEL PIPE TO ASTM A53A-ASME SA53A AND ASTM A53B-ASME SA53B (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: 223-L318 CUSTOMER S PO. NO: 35-59099 TOTAL: 44 BUNDLES- 2,406 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 53.089 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 53.089 MTS
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GENERAL PIPE ERW SEAM ANNEALED TUBINGS FOR OIL WELL APPLICATION, SUITABLE FOR UP-GRADE TO API 5CT GRADE N-80-L-80 (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: POD2220002 TOTAL: 295 BUNDLES- 5,598 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 524.408MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 524.408 MTS
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GENERAL PIPE WELDED CARBON STEEL PIPE ASTM-ASME A-A53-B (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: PO22300146 CUSTOMER S PO. NO: 3009 TOTAL: 46 BUNDLES- 175 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 49.159 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 49.159 MTS
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GENERAL PIPE E.R.W. STEEL PIPE TO ASTM A53B-ASME SA53B (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: PO22300004 CUSTOMER S PO. NO: PO41655 TOTAL: 511 BUNDLES- 3,059 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 685.045 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 685.045 MTS
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GENERAL PIPE ERW STEEL PIPE TO ASTM A53B-ASME SA53B- API 5 X52 PSL2 (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: 223-L341 CUSTOMER S PO. NO: PO12700-12707 TOTAL: 192 BUNDLES- 1,997 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 254.820 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 254.820 MTS
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GENERAL PIPE ERW SEAM ANNEALED TUBINGS FOR OIL WELL APPLICATION, SUITABLE FOR UP-GRADE TO API 5CT GRADE N-80-L-80 (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: POD2230013 TOTAL: 1,771 BUNDLES- 33,636 PIECES TOTAL NET WEIGHT:3,150.954 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 3,150.954 MTS
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GENERAL PIPE ERW STEEL UPGRADABLE CASING SUITABLE FOR UP- UPGRADE TO GRADE N-80-L-80-P-110 (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: POD2220010 TOTAL: 816BUNDLES- 5,712 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 1,421.040 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 1,421.040 MTS
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GENERAL PIPE ERW SEAM ANNEALED TUBINGS FOR OIL WELL APPLICATION, SUITABLE FOR UP-GRADE TO API 5CT GRADE N-80-L-80 (SEE ATTACHMENT) SEAH STEEL AMERICA, INC. PO. NO: POD2230013 TOTAL: 1,190 BUNDLES- 22,610 PIECES TOTAL NET WEIGHT: 2,118.060 MTS TOTAL GROSS WEIGHT: 2,118.060 MTS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Seah Steel Vina Corporation in Company Transparency
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- Kann Seah Steel Vina Corporation in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Seah Steel Vina Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Seah Steel Vina Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Seah Steel Vina Corporation heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Seah Steel Vina Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Seah Steel Vina Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Seah Steel Vina Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Seah Steel Vina Corporation über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Seah Steel Vina Corporation aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Seah Steel Vina Corporation einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Seah Steel Vina Corporation durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Seah Steel Vina Corporation an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Seah Steel Vina Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Seah Steel Vina Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Seah Steel Vina Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Seah Steel Vina Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Seah Steel Vina Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Seah Steel Vina Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
