ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Seanstar Co., Ltd.

Q: An wen verkauft Seanstar Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Seanstar Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Sunway Vina genannt, welche 85 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 5.

Q: In welche Länder verkauft Seanstar Co., Ltd.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.106 Warensendungen geliefert.

D-239, Digitalempire Bld., 1556-16, Deogyeong-Daero, Yeongtong-Gu, Suwon, Gyeonggi-Do

Zuletzt aktualisiert: 29. August 2025

Import

Export

Bei wem kauft Seanstar Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Seanstar Co., Ltd.?

An Công TY Tnhh Sunway Vina
Lô CN 2-1.1 Kcn Quế Võ 3, Khu Phố Guột, Phường Việt Hùng, Thị Xã Quế Võ, Tỉnh Bắc Ninh, Việt Nam

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

40 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Seanstar Co., Ltd. ein?

HS-Code: 481690
Vervielfältigungspapier oder Umdruckpapier, in Rollen mit einer Breite von <= 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen, oder in andere als quadratische oder rechteckige Form zugeschnitten, auch in Kartons sowie Offsetplatten aus Papier (ausg. präpariertes Durchschreibepapier)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Seanstar Co., Ltd.?

HS-Code: 481092
Multiplex-Papiere und Multiplex-Pappen, ein- oder beidseitig mit Kaolin oder anderen anorganischen Stoffen gestrichen, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. zum Beschreiben, Bedrucken oder zu anderen grafischen Zwecken sowie Kraftpapiere und -pappen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

432

48 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Seanstar Co., Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Seanstar Co., Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

1.106

Sendungsanteil des Landes:

62,8 %

Gewicht der Sendungen:

5.075,6 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Seanstar Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Seanstar Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Seanstar Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Seanstar Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Seanstar Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Seanstar Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Seanstar Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Sunway Vina

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Seanstar Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seanstar Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Seanstar Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Seanstar Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Seanstar Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 481690 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Vervielfältigungspapier oder Umdruckpapier, in Rollen mit einer Breite von <= 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen, oder in andere als quadratische oder rechteckige Form zugeschnitten, auch in Kartons sowie Offsetplatten aus Papier (ausg. präpariertes Durchschreibepapier)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Seanstar Co., Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Seanstar Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Seanstar Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Sunway Vina genannt, welche 85 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.106 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 40 Kunden von Seanstar Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Seanstar Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Seanstar Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 481092 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Multiplex-Papiere und Multiplex-Pappen, ein- oder beidseitig mit Kaolin oder anderen anorganischen Stoffen gestrichen, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. zum Beschreiben, Bedrucken oder zu anderen grafischen Zwecken sowie Kraftpapiere und -pappen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 432 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SDW-GGW800 PAPER (800GSM)SIZE :788MM*1090MM (CAPTIVE USE) (13200 SHEETS) (PIMS NO.DPIIT-PPR-2025-365863 DT:23.05.2025)SDW-GGW800 PAPER (800GSM)SIZE :788MM1090MM (CAPTIVE USE) (1

GREENUS 160G(R) PAPER (160GSM)SIZE :788MMX4400M (CAPTIVE USE) (PIMS NO.DPIIT-PPR-2025-356457 DTATE:02.05.2025)GREENUS 160G(R) PAPER (160GSM)SIZE :788MMX4400M (CAPTIVE USE

SDW-GGW800 PAPER (800GSM) SIZE : 788 MM * 1090 MM (13200 SHEETS) (CAPTIVE USE)SDW-GGW800 PAPER (800GSM) SIZE : 788 MM 1090 MM (13200 SHEE

Giấy xenlulo dạng cuộn, đã tráng và nhuộm màu1mặt, dùng làm vỏ hộp điện thoại, loại: BPR180G(R),ĐL:180g/m2,kt:1100mm x 5505m,nsx:Green Pack Inc,tráng phủ hữu cơ ( bột carbon&nhũ tương),Mới 100%

Giấy bìa bề mặt màu trắng, không dính, dạng cuộn, đã được tráng phủ bằng cao lanh (F)SRIV-240G(R) PAPER, định lượng 240g/m2, kt 788mm x 3100m, 5 cuộn; dùng trong sx đai bảo vệ sản phẩm; mới 100%

SDW-GGW800 PAPER (800GSM)(SIZE:788MMX1090MM) (17600 SHEETS)(CAPTIVE USE) (PIMS NO.DPIIT-PPR-2025-336565DT:13.03.2025)SDW-GGW800 PAPER (800GSM)(SIZE:788MMX1090MM) (17600 SHEETS) SSW-GW600 PAPER (600GSM) (SIZE:788MMX1090MM) (13600 SHEETS)(CAPTIVE USE) (PIMS NO.DPIIT-PPR- 2025-336565 DT:13.03.2025)SSW-GW600 PAPER (600GSM) (SIZE:788MMX1090MM) (13600 SHEETS) SSW-GY600 PAPER (600GSM) (SIZE:788MMX1090MM) (6800 SHEETS) (CAPTIVE USE) (PIMS NO.DPIIT-PPR- 2025-336565 DT:13.03.2025)SSW-GY600 PAPER (600GSM) (SIZE:788MMX1090MM) (6800 SHEETS) (

GREENUS 160G(R) PAPER (160GSM) (SIZE: 788MMX4400M) (CAPTIVEUSE) (PIMS NO. DPIIT-PPR-2025-336339 DATE:12.03.2025)GREENUS 160G(R) PAPER (160GSM) (SIZE: 788MMX4400M) (CAPTIVE

Giấy dạng cuộn loại nhiều lớp, tráng phủ vô cơ (canxi carbonat, cao lanh) một mặt, một mặt tráng bóng, một mặt trắng mờ, loại: (F)SRIV-240G(R) PAPER, định lượng 240g/m2, KT: 788mmx3100m, 586kg/cuộn Bìa giấy kraft loại nhiều lớp dạng cuộn, tráng phủ vô cơ (canxi carbonat, cao lanh) một mặt, 2 mặt màu trắng, (F)SRIV-350G(R) PAPER, định lượng 350g/m2, KT:788mm*2100m, 579kg/cuộn, mới 100% Giấy dạng cuộn, tráng phủ bằng cao lanh một mặt, 5 lớp, loại: SSGPR-K350G(R) PAPER, 2 mặt màu đen, kích thước 788mm x 2180m, định lượng: 350g/m2, khổ 788mm, 601kg/cuộn. Hàng mới 100%

Giấy bìa nhiều lớp,2 bề mặt màu đen,không dính,dạng cuộn,đã được tráng phủ bằng cao lanh (F)SSGP-K350(R) PAPER, định lượng350g/m2, kt: 788mmx2300m,2 cuộn; Hàng mới 100%

GREENUS 160G(R) PAPER (160GSM) (SIZE: 788MMX4400M) (CAPTIVEUSE) (PIMS NO. DPIIT-PPR- 2025-336261 DT:12.03.2025)GREENUS 160G(R) PAPER (160GSM) (SIZE: 788MMX4400M) (CAPTIVE

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Seanstar Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Seanstar Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Seanstar Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Seanstar Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Seanstar Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Seanstar Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Seanstar Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Seanstar Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Seanstar Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Seanstar Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Seanstar Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Seanstar Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Seanstar Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Seanstar Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Seanstar Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Seanstar Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Seanstar Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Seanstar Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Seanstar Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Seanstar Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Seanstar Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Seanstar Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Seanstar Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Seanstar Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481092, 480810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.