ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sears, Roebuck & Co.
An wen verkauft Sears, Roebuck & Co.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sears, Roebuck & Co., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Sears, Roebuck & Co.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 946 internationale Lieferanten von Sears, Roebuck & Co. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jiangsu Guotai International Group Guomao Co., Ltd. genannt, welche 145 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 28 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 1.934 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 946 Lieferanten von Sears, Roebuck & Co. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Sears, Roebuck & Co. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sears, Roebuck & Co. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sears, Roebuck & Co..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sears, Roebuck & Co..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sears, Roebuck & Co., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jiangsu Guotai International Group Guomao Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Sears, Roebuck & Co. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sears, Roebuck & Co. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sears, Roebuck & Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sears, Roebuck & Co. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 246 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sears, Roebuck & Co. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Backvorrichtungen, Bratvorrichtungen, Grillvorrichtungen, Kochvorrichtungen und Warmhaltevorrichtungen sowie Tellerwärmer, für den Haushalt, aus Eisen oder Stahl, für Feuerung mit gasförmigen Brennstoffen oder mit Gas und anderen Brennstoffen (ausg. Großküchengeräte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 258 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SEARS STRUCTURE LADIES WOVEN JACKET FABRICATION WH0623 65% POLYESTER 35% RAYON CONTRACT NO. SE4902 DEPT 007 REF 801C ITEM 290079872107 STYLE WF5CR77053MI TOTAL 978 PCS 163 CTNS GRANDTOTAL 978 PCS 163 CTNS PAYMENT TERMS WT 59 DAYS RECEIVED DATE JUNE 19, 2015
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BLACK DENIM BLACK RECEIVED DATE JUN 26, 2015 MENS 100% NYLON WOVEN JACKET WITH ZIPPER CLOSURE STYLE MF5OL31815MM CONTRACT SC5333 DEPT 041 REF 801C ITEM 460072298367 460072286685 460072286461 460072286339 TOTAL 3,528PCS RECEIVED DATE JUN 29, 2015 SHIPPER 1.AOCC (VIET NAM) CO LTD KM 7,39 HIGHWAY, YEN MY TOWN YEN MY DISTRICT, HUNG YEN PROVINCE VIET NAM 2.DAPCAU GARMENT CORPORATION JOINT STOCK COMPANY AREA 6,THICAU WARD,BACNINH PROVINCE,VIETNAM O B COLLINS CO.,LTD
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MENS 100% NYLON WOVEN JACKET WITH ZIPPER CLOSURE, STYLE MF5OL31815TM CONTRACT SE5332 DEPT 041 REF 801P ITEM 460074639345 460074639287 TOTAL 1,136PCS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS RECEIVED DATE JUNE 12, 2015 MENS WOVEN LASER POCKET JACKET, BACK NECK TAPE SELF POCKET BAG WITH RUBBER TIP ZIPPER ON LEFT CHEST CF PLACKET WITH EXPOSED ZIPPER, SIDE SEAM POCKETS HEAT TRANFER LOGO ON LEFT HEM BOTTOM CONTRACT SB5187 REF 813P ITEM 320069665578 320069665768 320069665842 32006 9665859 320069665917 320069666774 STYLE MU5NT36267YM TOTAL 132CTNS 792PCS HTS CODE 6201.93.3511 3923.90.0080 RECEIVED DATE JUNE 12, 2015 SHIPPER 1.DAPCAU GARMENT CORPORATION JOINT STOCK COMPANY AREA 6,THICAU WARD,BACNINH PROVINCE,VIETNAM O B COLLINS CO.,LTD 2.BAOHUNG JOINT STOCK COMPANY TIENTHANG,BAOKHE,HUNGYEN PROVINCE,VIETNAM
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MENS 100% NYLON WOVEN JACKET WITH ZIPPER CLOSURE, STYLE MF5OL31815TM CONTRACT SE5332 DEPT 041 REF 102 ITEM 460074639345 460074639287 TOTAL 864PCS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS RECEIVED DATE JUNE 11, 2015 SHIPPER DAPCAU GARMENT CORPORATION JOINT STOCK COMPANY AREA 6,THICAU WARD,BACNINH PROVINCE,VIETNAM O B COLLINS CO.,LTD
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BOYS KNIT LONG SLEEVE HOODIE LONG SLEEVE, RIB HEM BTTM, FULL ZIP FRONT, NOT UNDERWEAR STYLE, LOOSE FITTING BOYS KNIT PANTS WAISTBAND WITH ENCASED ELASTIC BEND BACK WAIST FACING HEM COVER BOTTOM SIDESEAM POCKET TO FRONT INSET BARKTACK TOP CONTRACT SK2876 SK2877 REF 803P 805P ITEM 380078227618 380078227667 380078228665 STYLE BF5ES71407BB BF5ES78404BB TOTAL 713CTNS 5704PCS HTS CODE 6101.30.2020 6103.43.1540 RECEIVED DATE JUNE 11, 2015 SHIPPER PEARL VINA CO LTD VAN DINH TOWN, UNG HOA DISTRICT, HANOI, VIETNAM
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WOMENS KNITTED FLEECE POLY FILL VEST STYLE WF5EL78165MI CONTRACT SF4870 DEPT 007 REF 801C ITEM 320070622584 320070622535 320070622436 TOTAL 6,146PCS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS RECEIVED DATE JUNE 18, 2015 SHIPPER DAPCAU GARMENT CORPORATION JOINT STOCK COMPANY AREA 6,THICAU WARD,BACNINH PROVINCE,VIETNAM O BCOLLINS CO.,LTD
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LADIES KNIT LONG SLEEVE MOCKNECK TEE PO SD4996 STYLE WF5LS78131MI VENDOR NO. 7010 ORDER SHIP DATE 15-JUN-15 REF 803C DEPT. 007 HTS 6110.2020.79 TOTAL 7,821 PCS 869 CTNS RECEIVED DATE JUNE 15, 2015 SHIPPER DELTA SPORT., JSC BUT SON TOWN HOANG HOA DISTRICT THANH HOA PROVINCE , VIET NAM
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MENS WOVEN LASER POCKET JACKET, BACK NECK TAPE SELF POCKET BAG WITH RUBBER TIP ZIPPER ON LEFT CHEST CF PLACKET WITH EXPOSED ZIPPER, SIDE SEAM POCKETS HEAT TRANFER LOGO ON LEFT HEM BOTTOM CONTRACT SB5187 REF 813C ITEM 320069665578 320069665768 320069665842 320069665859 320069665917 320069666774 STYLE MU5NT36267YM TOTAL 102CTNS 612PCS HTS CODE 6201.93.3511 3923.90.0080 RECEIVED DATE JUNE 12, 2015 MENS 100% NYLON WOVEN JACKET WITH ZIPPER CLOSURE, STYLE MF5OL31815TM CONTRACT SE5332 DEPT 041 REF 801C ITEM 460074639345 460074639287 TOTAL 864PCS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS RECEIVED DATE JUNE 12, 2015 BOYS KNIT LONG SLEEVE HOODIE LONG SLEEVE, RIB HEM BTTM, FULL ZIP FRONT, NOT UNDERWEAR STYLE, LOOSE FITTING BOYS KNIT PANTS WAISTBAND WITH ENCASED ELASTIC BEND BACK WAIST FACING HEM COVER BOTTOM SIDESEAM POCKET TO FRONT INSET BARKTACK TOP CONTRACT SK2876 SK2877 REF 804C 806C ITEM 380078227618 380078227667 380078228665 380078228715 STYLE BF5ES71407BB BF5ES78404BB TOTAL 778CTNS 6248PCS HTS CODE 6101.30.2020 6103.43.1540 RECEIVED DATE JUNE 19, 2015 SHIPPER 1.BAOHUNG JOINT STOCK COMPANY TIENTHANG,BAOKHE,HUNGYEN PROVINCE,VIETNAM 2.DAPCAU GARMENT CORPORATION JOINT STOCK COMPANY AREA 6,THICAU WARD,BACNINH PROVINCE,VIETNAM O B COLLINS CO.,LTD 3.PEARL VINA CO LTD VAN DINH TOWN, UNG HOA DISTRICT, HANOI, VIETNAM
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PRINTED ESSENTIAL SHIRT CONTRACT NO. SF4813 DEPT 007 REF 802P ITEM 170077899201 TOTAL 4050PCS 675 CTNS STYLE NO WF5CV77134MI PRINTED ESSENTIAL SHIRT CONTRACT NO. SF4813 DEPT 007 REF 802P ITEM 170077899250 TOTAL 3132PCS 522CTNS STYLE NO WF5CV77134MI GRAND TOTAL 7182 PCS 1197 CTNS PAYMENT TERMS WT 59 DAYS FINAL DESTINATION PCD, CHAMBERSBURG, PA, USA DESTINATION CODE PCD SHIPPER P.I.T VINA CO., LTD THANG LOI HAMLET AN HUNG COMMUNE AN DUONG DISTRICT HAI PHONG CITY, VIETNAM
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SEARS LADIES WOVEN BOTTOM FABRICATION BODY 98% COTTON 2% SPANDEX TRIM AND LINING 100% POLYESTER CONTRACT NO. SF4897 DEPT 007 REF 801P ITEM 640076555325 STYLE NO WF5MT53072MI TOTAL 3420PCS 228CTNS SEARS LADIES WOVEN BOTTOM FABRICATION FRONT 62% POLYESTER 35% COTTON 3% SPANDEX BACK 98% COTTON 2% SPANDEX CONTRACT NO. SF4898DEPT 007 REF 801P ITEM 640076668359 STYLE NO WF5MT53073MI TOTAL 3420PCS BOTTOM FABRICATION SHELL AND LINING 100% POLYESTER CONTRACT NO. SF4900 DEPT 007 REF 801P ITEM 640076555754 STYLE NO WF5MT53074MI TOTAL 1827PCS 203CTNS GRAND TOTAL 8668PCS 659 CTNS PAYMENT TERMS WT 59 DAYS SHIPPER CHAU GIANG HUNG YEN- JOINT STOCK COMPANY DONG KET COMMUNE- KHOAI CHAU DISTRICT-HUNG YEN PROVINCE-VIET NAM SEARS LADIES WOVEN BOTTOM FABRICATION BODY 98% COTTON 2% SPANDEX TRIM AND LINING 100% POLYESTER CONTRACT NO. SF4897 DEPT 007 REF 801P ITEM 640076555325 STYLE NO WF5MT53072MI TOTAL 3420PCS 228CTNS SEARS LADIES WOVEN BOTTOM FABRICATION FRONT 62% POLYESTER 35% COTTON 3% SPANDEX BACK 98% COTTON 2% SPANDEX CONTRACT NO. SF4898DEPT 007 REF 801P ITEM 640076668359 STYLE NO WF5MT53073MI TOTAL 3420PCS BOTTOM FABRICATION SHELL AND LINING 100% POLYESTER CONTRACT NO. SF4900 DEPT 007 REF 801P ITEM 640076555754 STYLE NO WF5MT53074MI TOTAL 1827PCS 203CTNS GRAND TOTAL 8668PCS 659 CTNS PAYMENT TERMS WT 59 DAYS SHIPPER CHAU GIANG HUNG YEN- JOINT STOCK COMPANY DONG KET COMMUNE- KHOAI CHAU DISTRICT-HUNG YEN PROVINCE-VIET NAM
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sears, Roebuck & Co. in Company Transparency
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- Kann Sears, Roebuck & Co. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sears, Roebuck & Co. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sears, Roebuck & Co. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sears, Roebuck & Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Sears, Roebuck & Co.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sears, Roebuck & Co. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sears, Roebuck & Co. in Company Transparency
Verkauf- Ist Sears, Roebuck & Co. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sears, Roebuck & Co. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sears, Roebuck & Co. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Sears, Roebuck & Co. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sears, Roebuck & Co. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sears, Roebuck & Co. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sears, Roebuck & Co.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sears, Roebuck & Co.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sears, Roebuck & Co.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sears, Roebuck & Co. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sears, Roebuck & Co. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sears, Roebuck & Co.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sears, Roebuck & Co. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sears, Roebuck & Co. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sears, Roebuck & Co. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732111, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sears, Roebuck & Co. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sears, Roebuck & Co. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
