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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Seb Asia Ltd.

3 Sham Mong Road Tai Kok Tsui Room Kowloon HK
Import
Export

Bei wem kauft Seb Asia Ltd. ein?

Bei Công TY Tnhh KL Technologies
Lô 16, Kcn Quang Minh, TT Quang Minh, Huyện Mê Linh, Thành Phố Hà Nội, Việt Nam

empfangene Sendungen:
4
Sendungsanteil des Lieferanten:
0,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
5
13 Lieferantenansehen

An wen verkauft Seb Asia Ltd.?

An Зао Группа Себ Восток
125171, Москва, Ленинградское Шоссе, Д.16А, Стр.3, Пом.Xii

gelieferte Sendungen:
201
Sendungsanteil des Kunden:
5,5 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
26
36 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Seb Asia Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 851690
Teile von elektrischen Warmwasserbereitern, Raumheizgeräten, Geräten zur Haarpflege oder zum Händetrocknen, Elektrowärmegeräten für den Haushalt sowie von elektrischen Heizwiderständen, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
280
19 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Seb Asia Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 761510
Haushaltsartikel, Hauswirtschaftsartikel, und Teile davon, Schwämme, Putzlappen, Handschuhe und ähnl. Waren, aus Aluminium (ausg. Kannen, Dosen und ähnl. Behälter der Position 7612, Artikel mit Werkzeugcharakter, Löffel, Schöpfkellen, Gabeln und andere Waren der Positionen 8211 bis 8215, Ziergegenstände, Armaturen sowie Sanitär-, Hygiene- oder Toilettenartikel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
196
74 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Seb Asia Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
562
Sendungsanteil des Landes:
97,2 %
Gewicht der Sendungen:
908,1 t
4 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Seb Asia Ltd.?

nach Kolumbien

Anzahl der Sendungen:
1.629
Sendungsanteil des Landes:
57 %
Gewicht der Sendungen:
19.985,2 t
9 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Seb Asia Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Seb Asia Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Seb Asia Ltd. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Seb Asia Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Seb Asia Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Seb Asia Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Seb Asia Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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icon company news

Vergleichen Sie Seb Asia Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Seb Asia Ltd..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Seb Asia Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 13 internationale Lieferanten von Seb Asia Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh KL Technologies genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 562 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 13 Lieferanten von Seb Asia Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Seb Asia Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Seb Asia Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Seb Asia Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Seb Asia Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Seb Asia Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Seb Asia Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh KL TechnologiesTier-1 Kunde Зао Группа Себ Восток

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Seb Asia Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seb Asia Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Seb Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Seb Asia Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Seb Asia Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 851690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von elektrischen Warmwasserbereitern, Raumheizgeräten, Geräten zur Haarpflege oder zum Händetrocknen, Elektrowärmegeräten für den Haushalt sowie von elektrischen Heizwiderständen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 280 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Seb Asia Ltd. in Company Transparency

Kann Seb Asia Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seb Asia Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Seb Asia Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Seb Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Seb Asia Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Seb Asia Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Зао Группа Себ Восток genannt, welche 201 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kolumbien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.629 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von Seb Asia Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Seb Asia Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 74 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Seb Asia Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 761510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haushaltsartikel, Hauswirtschaftsartikel, und Teile davon, Schwämme, Putzlappen, Handschuhe und ähnl. Waren, aus Aluminium (ausg. Kannen, Dosen und ähnl. Behälter der Position 7612, Artikel mit Werkzeugcharakter, Löffel, Schöpfkellen, Gabeln und andere Waren der Positionen 8211 bis 8215, Ziergegenstände, Armaturen sowie Sanitär-, Hygiene- oder Toilettenartikel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 196 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • АППАРАТЫ ЭЛЕКТРОТЕРМИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА ВОЛОСАМИ - ФЕН - ЩЕТКА WAVE & CURL, В КОМПЛЕКТЕ СМЕННЫЕ НАСАДКИ (2ШТ.), УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, МОЩНОСТЬ 300 ВТ УТЮГ VIRTUO, ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ, С ПАРОУВЛАЖНЕНИЕМ, МОЩНОСТЬ 2000 ВТ АППАРАТЫ ЭЛЕКТРОТЕРМИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА ВОЛОСАМИ - ФЕН-ЩЕТКА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ, С ВРАЩАЮЩЕЙ НАСАДКОЙ В КОМПЛЕКТЕ СО СМЕННОЙ НАСАДКОЙ, УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, МОЩНОСТЬ 1000 ВТ
  • ВЕСЫ БЫТОВЫЕ, С ПИТАНИЕМ ОТ БАТАРЕЕК (В КОМПЛЕКТЕ), ДЛЯ ВЗВЕШИВАНИЯ ЛЮДЕЙ, МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЕС 150КГ, ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ 100ГР ВЕСЫ БЫТОВЫЕ, С ПИТАНИЕМ ОТ БАТАРЕЕК (БАТАРЕЙКИ В КОМПЛЕКТЕ), ДЛЯ ВЗВЕШИВАНИЯ ЛЮДЕЙ, МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЕС 160 КГ, ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ 100 ГР УТЮГ EXPRESS STEAM FV28, ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ, С ПАРОУВЛАЖНЕНИЕМ, МОЩНОСТЬ 2400 ВТ
  • ПРИБОР ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ БЫТОВОЙ ДЛЯ СУШКИ ВОЛОС - ФЕН - ЩЕТКА С ВРАЩАЮЩЕЙ НАСАДКОЙ, В КОМПЛЕКТЕ СМЕННЫЕ НАСАДКИ (4ШТ.), ЗАЖИМЫ ДЛЯ ВОЛОС (3ШТ.), ЧЕХОЛ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ, УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ АППАРАТЫ ЭЛЕКТРОТЕРМИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА ВОЛОСАМИ - ПРИБОР ДЛЯ РАСПРЯМЛЕНИЯ ВОЛОС (ВЫПРЯМИТЕЛЬ) БЫТОВОЙ, МОЩНОСТЬ 36 ВТ ПРИБОР ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ БЫТОВОЙ ДЛЯ СУШКИ ВОЛОС - ФЕН, С КОНЦЕНТРАТОРОМ, МОЩНОСТЬ 2200 ВТ
  • ПРИБОР ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ БЫТОВОЙ ДЛЯ СУШКИ ВОЛОС - ФЕН, В КОМПЛЕКТЕ С ДИФФУЗОРОМ И КОНЦЕНТРАТОРОМ, УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, МОЩНОСТЬ 2200 ВТ МАШИНЫ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЕ БЫТОВЫЕ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ - ИЗМЕЛЬЧИТЕЛИ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ - МЯСОРУБКА MOULINEX HV10, ТИП ME856, В КОМПЛЕКТЕ С РЕШЕТКАМИ ДЛЯ ПОМОЛА, НАСАДКАМИ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ КЕББЕ И ДОМАШНЕЙ КОЛБАСЫ, УПАКОВАННЫЕ СОВМ ЕСТНО ПЫЛЕСОС, БЫТОВОЙ, СО ВСТРОЕННЫМ АККУМУЛЯТОРОМ, МОЩНОСТЬ 24 ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 0,4 Л, С БЕСПРОВОДНЫМ МОДУЛЕМ WIFI СТАНДАРТА IEE 802,11, РАБОТАЮЩЕГО В ПОЛОСЕ ЧАСТОТ 2400 - 2483,5 МГЦ, С ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ ПЕРЕДАТЧИКА НЕ БОЛЕЕ 100 МИЛИВТ, В КОМПЛЕ
  • МАШИНКА ДЛЯ СТРИЖКИ ВОЛОС, БЫТОВАЯ, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ - ТРИММЕР PERFECT LINE 2 PRE, МОЩНОСТЬ 10ВТ, В КОМПЛЕКТЕ СО СМЕННЫМИ НАСАДКАМИ - РЕГУЛЯТОРАМИ ДЛИНЫ СТРИЖКИ (6 ШТ.), НАСАДКОЙ ДЛЯ БОРОДЫ, НАБОРОМ ДЛЯ ЧИСТКИ, ЧЕХЛОМ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ, УПА ПРИБОР ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ТОСТОВ (ТОСТЕР EQUINOX) ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ, БЫТОВОЙ, МОЩНОСТЬ 800 ВТ АППАРАТЫ ЭЛЕКТРОТЕРМИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА ВОЛОСАМИ - ФЕН - ЩЕТКА K.LAGERFELD, ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ, МОЩНОСТЬ 750ВТ, С ВРАЩАЮЩЕСЯ НАСАДКОЙ В КОМПЛЕКТЕ СО СМЕННОЙ НАСАДКОЙ, УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ
  • ПЫЛЕСОС AIR FORCE LIGHT, БЫТОВОЙ, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, СО ВСТРОЕННЫМ АККУМУЛЯТОРОМ, МОЩНОСТЬ 900 ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 0,65 Л, В КОМПЛЕКТЕ НАСАДКА ЭЛЕКТРОЩЕТКА, СЕРИЙНЫЕ НОМЕРА ОТСУТСТВУЮТ МАШИНЫ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЕ БЫТОВЫЕ, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ - МИКСЕР КУХОННЫЙ, ДЛЯ ПЕРЕМЕШИВАНИЯ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ, МОЩНОСТЬ 300ВТ, В КОМПЛЕКТЕ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ ВЕНЧИКИ, НАСАДКА ДЛЯ ЗАМЕСА ГУСТОГО ТЕСТА, ВРАЩАЮЩАЯСЯ ЧАША ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ ОБЪ
  • ИЗДЕЛИЯ КУХОННЫЕ, ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ - ЧАЙНИК СО СВИСТКОМ. ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ТЕРРИТОРИИ РФ ПРИБОР ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ БЫТОВОЙ ДЛЯ СУШКИ ВОЛОС - ФЕН PREMIUM CARE RESPECT PRO, В КОМПЛЕКТЕ С ДИФФУЗОРОМ И КОНЦЕНТРАТОРОМ, УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, МОЩНОСТЬ 2400ВТ НАБОР РАЗДЕЛОЧНЫХ НОЖЕЙ ESSENTIAL С ФИКСИРОВАННЫМИ ЛЕЗВИЯМИ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ - НОЖИ (ПОВАРСКОЙ 15СМ, НОЖ ДЛЯ НАРЕЗАНИЯ ОВОЩЕЙ 9СМ), ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В БЫТОВЫХ ЦЕЛЯХ, УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНА ЧЕНА ДЛ
  • ПЫЛЕСОС SERIE 45, ТИП RR82OF0, БЫТОВОЙ, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, СО ВСТРОЕННЫМ АККУМУЛЯТОРОМ, МОЩНОСТЬ 30ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 0,44Л, С БЕСПРОВОДНЫМ МОДУЛЕМ WIFI СТАНДАРТА IEE 802,11, РАБОТАЮЩЕГО В ПОЛОСЕ ЧАСТОТ 2400 - 2483.5 МГЦ, С ВЫХОДН ПЫЛЕСОС , ТИП RR79OF0, БЫТОВОЙ, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, СО ВСТРОЕННЫМ АККУМУЛЯТОРОМ, МОЩНОСТЬ 24 ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 0,250 Л, С БЕСПРОВОДНЫМ МОДУЛЕМ WIFI СТАНДАРТА IEE 802,11, РАБОТАЮЩЕГО В ПОЛОСЕ ЧАСТОТ 2400 - 2483,5 МГЦ, С ВЫХОД НОЙ М ПЫЛЕСОС EXPLORER S 60, БЫТОВОЙ, ТИП RR74OF0, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, СО ВСТРОЕННЫМ АККУМУЛЯТОРОМ, МОЩНОСТЬ 7,2ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 0,36 Л, С БЕСПРОВОДНЫМ МОДУЛЕМ WIFI СТАНДАРТА IEE 802,11, РАБОТАЮЩЕГО В ПОЛОСЕ ЧАСТОТ 2400 - 2483 МГЦ, С В
  • ПЫЛЕСОС SWIFT POWER, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, МОЩНОСТЬ 750 ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 1,2 Л, В КОМПЛЕКТЕ С НАСАДКАМИ (ПОЛ/КОВЕР, ЩЕЛЕВАЯ ЩЕТКА, ЩЕТКА ДЛЯ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ), УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ТИП RO29OE0, СЕРИЙНЫЕ НОМЕРА ПЫЛЕСОС COMPACT POWER XXL, ТИП RO48OE0, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, МОЩНОСТЬ 550 ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 2,5 Л, В КОМПЛЕКТЕ С НАСАДКАМИ (ПОЛ/КОВЕР, ЩЕЛЕВАЯ 2 В 1, ПАРКЕТНАЯ ЩЕТКА, МИНИ ТУРБОЩЕТКА, ЩЕТКА ДЛЯ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ), УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ПЫЛЕСОС SWIFT POWER, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, МОЩНОСТЬ 750 ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 1,2 Л, В КОМПЛЕКТЕ С НАСАДКАМИ (ПОЛ/КОВЕР, ЩЕЛЕВАЯ ЩЕТКА, ПАРКЕТНАЯ ЩЕТКА, МИНИ ТУРБО ЩЕТКА, ЩЕТКА ДЛЯ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ), УПАКОВАННЫЕ СОВМЕСТНО ДЛЯ РОЗНИЧ НОЙ ПР
  • ПЫЛЕСОС БЫТОВОЙ SERIE 45, ТИП, СЕРИЯ RR82OF0, СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ, СО ВСТРОЕННЫМ АККУМУЛЯТОРОМ, МОЩНОСТЬ 30ВТ, ЕМКОСТЬ ПЫЛЕСБОРНИКА 0,44Л, С БЕСПРОВОДНЫМ МОДУЛЕМ WIFI СТАНДАРТА IEE 802,11, РАБОТАЮЩЕГО В ПОЛОСЕ ЧАСТОТ 2400 - 2483.5 МГЦ, СВ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Seb Asia Ltd. in Company Transparency

Kann Seb Asia Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Seb Asia Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Seb Asia Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Seb Asia Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Seb Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Seb Asia Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Seb Asia Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seb Asia Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Seb Asia Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Seb Asia Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Seb Asia Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Seb Asia Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Seb Asia Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Seb Asia Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Seb Asia Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Seb Asia Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Seb Asia Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Seb Asia Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Seb Asia Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Seb Asia Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Seb Asia Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Seb Asia Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Seb Asia Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

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  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Seb Asia Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Seb Asia Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851690, 841451) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Seb Asia Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Seb Asia Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 761510, 851679) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Seb Asia Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Seb Asia Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Seb Asia Ltd.:

1
Dyson Inc.
2
Bradshaw International, Inc.
3
Whirlpool Canada LP

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Seb Asia Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Seb Asia Ltd.:

1
Zhejiang Ucclife Cookware Co., Ltd.
2
Carpio Imp. & Exp. S.R.L.
3
Jorge Diaz Delgado

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